Intrati in legatura

Schița de curs

Prezentarea planificării strategice

  • Planificarea strategică - de ce, când și pentru ce?
  • Când nu este recomandată planificarea strategică?

Analiza strategică

Nivelurile planificării strategice

  • Strategia corporativă
  • Strategia de business și de divizie (SBU)
  • Strategia operațională

Crearea planului strategic

  • Viziunea
  • Misiunea
  • Valorile și comportamentele
  • Obiectivele, sarcinile și responsabilitățile

Metodologii

  • Crearea sarcinilor folosind cadrul SMART

Business Motivation Model

  • Prezentare rapidă a standardului
  • Software care sprijină procesul de planificare strategică

Implementarea strategiei

  • Sistemele informaționale
  • Atribuirea sarcinilor
  • Motivarea angajaților

Planificarea strategică ca proces continuu

  • Cine ar trebui să fie responsabil de îmbunătățirile strategice?
  • Folosirea software-ului Business Motivation Model pentru a-ți menține strategia actualizată
  • Cum să îți corelezi procesele cu planul de business
  • Importanța managementului proceselor de business (BPM)
  • Balanced Scorecard și măsurarea performanței

Cerințe

Nu sunt necesare cunoștințe prealabile

 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (3)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite