Curs de pregatire Board Governance, Strategic Planning, Policies & Procedures for Board Directors

Această formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați internaționali de top cu un efort minim.  

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să treacă de la un apel de briefing la un SAM
• Să creeze descrieri de job moderne și atractive
• Să aplice strategii de Employer Branding & EVP
• Să posteze unul sau mai multe anunțuri de job
• Să primească o listă lungă personalizată

Publicul țintă

Toți membrii conducerii superioare care au nevoie de cunoștințe practice despre AML/CTF și prevenirea acestora – precum și o conștientizare a altor probleme actuale legate de infracțiunile financiare;

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• Prezentări pe slide-uri
• Studii de caz
• Exemple

Obiectivele cursului

La finalul acestui curs, participanții vor putea:

• Explica cum pot fi prevenite AML și CTF
• Înțelege principalele aspecte ale AML și CTF așa cum se aplică în companiile lor și eforturile naționale și internaționale depuse pentru a le combate
• Defini modalitățile prin care o companie și angajații săi ar trebui să se protejeze împotriva riscurilor de spălare de bani și finanțare a terorismului
• Detalia cum o companie ar putea deveni țintă pentru spălare de bani și finanțare a terorismului: și explica ce „semne de alarmă” le-ar putea ajuta să identifice, prevină și raporteze orice activitate criminală (suspectă sau reală)
• Înțelege unele dintre celelalte „puncte sensibile” din domeniul infracțiunilor financiare

Guvernanța și supravegherea riscului în domeniul LAF/DF reprezintă un program strategic de instruire axat pe consolidarea rezilienței organizaționale împotriva criminalității financiare prin intermediul unei guvernanțe eficiente, a managementului riscului și al alinierii la reglementări.

Această sesiune de instruire live, condusă de un instructor (disponibil online sau onsite), se adresează membrilor consiliului de administrație, executorilor seniori, ofițerilor de conformitate, ofițerilor LAF și profesioniștilor în managementul riscului, la nivel intermediar avansat, care doresc să utilizeze structuri structurate de LAF/DF pentru a îmbunătăți supravegherea, a reduce expunerea la reglementări și a proteja reputația instituției.

Acest training condus de un instructor, live în Ottawa, dar poate fi livrat, este destinat managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Structureze conversații de mare impact
• Abordeze tensiunea și nealinierarea în mod constructiv
• Îmbunătățească încrederea și responsabilitatea echipei
• Conducă cu claritate sub presiune

Guvernanța IT la nivel de întreprindere este esențială pentru alinierea inițiativelor tehnologice cu strategia de afaceri, asigurarea livrării de valoare și gestionarea riscurilor.

Această formare condusă de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor avansați în domeniul guvernanței IT care doresc să-și aprofundeze înțelegerea cadrelor de guvernanță, livrării de valoare și gestionării riscurilor, pregătindu-se pentru o certificare de nivel avansat.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Aplica cadre de guvernanță pentru a alinia IT-ul cu obiectivele de afaceri.
• Optimiza livrarea de valoare prin investiții strategice și realizarea beneficiilor.
• Evalua și atenua riscurile la nivel de întreprindere, inclusiv riscurile emergente.
• Dezvolta strategii pentru optimizarea resurselor IT și deciziile de sourcing.

Formatul Cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Multe exerciții și practică.
• Implementare practică într-un mediu live-lab.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita o formare personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest curs oferă o înțelegere clară și practică a regulilor Incoterms® 2020, modul în care acestea definesc responsabilitățile cumpărătorilor și vânzătorilor în comerțul internațional și cum să le aplici corect în tranzacțiile din lumea reală. Prin discuții interactive și studii de caz, participanții vor învăța cum să selecteze termenul Incoterm potrivit pentru nevoile lor, să evite greșelile comune și să asigure expedieri fără dispute.

Cursul abordeaza principalele riscuri de mita, coruptie, conflicte de interese si frauda specifice sectorului de utilitati, cu accent pe identificarea si gestionarea situatiilor de risc.

Prin jocuri de rol, simulari si workshopuri aplicate, participantii isi dezvolta capacitatea de a recunoaste semnalele de alarma si de a actiona corect in situatii reale.

Prezentare generală

La nivel global, autoritățile de reglementare asociază din ce în ce mai mult nivelul de risc asumat de o bancă cu cantitatea de capital pe care aceasta trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe baza unor practici de management bazate pe risc. Băncile, produsele lor, reglementările și piața globală devin din ce în ce mai complexe, ceea ce duce la provocări tot mai mari în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție cheie din criza bancară din ultimii cinci ani este că riscurile sunt foarte integrate, iar pentru a le gestiona eficient, băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni.

Caracteristici cheie includ:

• explicarea reglementărilor actuale bazate pe risc
• analiza detaliată a principalelor riscuri cu care se confruntă băncile
• cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări de întreprindere în integrarea gestionării riscurilor în întreaga organizație
• utilizarea tehnicilor de guvernanță pentru a construi o cultură la nivel de grup, asigurându-se că toți își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor în conformitate cu obiectivele strategice ale băncii
• ce provocări ar putea fi întâmpinate de managerii de risc în viitor.

Cursul va folosi pe larg studii de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite pe parcursul celor cinci zile. Evenimente istorice din cadrul băncilor vor fi folosite pe parcursul cursului pentru a evidenția modul în care acestea au eșuat în gestionarea riscurilor și acțiunile care ar fi putut fi întreprinse pentru a preveni pierderile.

Obiective

Obiectivul acestui curs este să ajute managementul bancar să elaboreze o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor și reglementărilor complexe și în continuă schimbare din mediul bancar internațional de astăzi. Mai exact, acest curs își propune să ofere managementului de nivel înalt o înțelegere a:

• principalelor riscuri din industria financiară și a principalelor reglementări internaționale privind riscul
• modului de gestionare a activelor și pasivelor unei bănci, maximizând în același timp rentabilitatea
• interacțiunii dintre tipurile de risc și modului în care băncile folosesc o abordare integrată pentru gestionarea lor
• guvernanței corporative și a celor mai bune practici de gestionare a intereselor diverse ale părților interesate
• modului de a dezvolta o cultură a guvernanței riscului ca instrument pentru minimizarea asumării unor riscuri inutile

Cine ar trebui să participe la acest seminar

Acest curs este destinat celor care sunt noi în gestionarea integrată a riscurilor, managementului superior responsabil de gestionarea strategică a riscurilor sau celor care doresc să-și aprofundeze înțelegerea gestionării riscurilor la nivel de întreprindere. Va fi util pentru:

• Managementul bancar de nivel de consiliu
• Manageri seniori
• Manageri și analiști seniori de risc
• Directorii seniori și managerii de risc responsabili de gestionarea strategică a riscurilor
• Auditori interni
• Personal de reglementare și conformitate
• Profesioniști din domeniul trezoreriei
• Manageri și analiști de active și pasive
• Profesioniști din domeniul reglementărilor și supravegherii
• Furnizori și consultanți pentru bănci și industria de gestionare a riscurilor
• Manageri de guvernanță corporativă și guvernanță a riscului.

Leadership pentru Director și Membri ai Consiliului de Administrație este un curs conceput pentru a consolida abilitățile de leadership și de guvernanță ale directorilor și membrilor consiliului.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat directorilor, executivilor și membrilor consiliului care doresc să dezvolte abilități eficiente de leadership, guvernanță și luare a deciziilor la nivelul consiliului.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă responsabilitățile legale, etice și strategice ale directorilor și membrilor consiliului.
• Să aplice principiile unei bune guvernanțe pentru a îmbunătăți performanța organizațională.
• Să promoveze o comunicare și colaborare eficientă în sala consiliului.
• Să răspundă la crize și să gestioneze riscurile la nivel executiv.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții facilitate.
• Studii de caz și exerciții de rol.
• Activități de grup și analize bazate pe scenarii.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat membrilor consiliului de administrație și directorilor de nivel intermediar până la avansat care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership, guvernanță și luare a deciziilor.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă responsabilitățile cheie și obligațiile legale ale unui director.
• Să dezvolte structuri eficiente de guvernanță și dinamici de sală de consiliu.
• Să îmbunătățească abilitățile de luare a deciziilor strategice și de gestionare a riscurilor.
• Să îmbunătățească comunicarea, leadershipul și luarea deciziilor etice la nivelul consiliului de administrație.

Această formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinată managerilor, supraveghetorilor și profesioniștilor tehnici care trec în roluri de leadership și care doresc să utilizeze structuri de leadership și instrumente de comunicare pentru a consolida autoritatea, delegarea și performanța echipei în organizațiile în creștere.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să definească și să aplice o autoritate și o responsabilitate clară de leadership în sfera lor.
• Să deleghe sarcini și rezultate eficient, menținând în același timp supravegherea performanței.
• Să desfășoare discuții structurate, directe și constructive despre performanță.
• Să comunice așteptări clar pentru a îmbunătăți implicarea și alinierea interfuncțională.

Cursul de Baze ale Directivei NIS 2 oferă participanților o introducere comprehensivă în cerințele, principiile și obiectivele Directivei NIS 2 a UE. Acesta explică rolul Directivei în consolidarea securității cibernetice în întreaga Uniune Europeană și prezintă obligațiile de guvernanță, gestionare a riscurilor și raportare a incidentelor aplicabile entităților esențiale și importante.

Această formare condusă de un instructor, în format live (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor IT, practicienilor în securitate cibernetică, specialiștilor în conformitate, managerilor de risc, consultanților și profesioniștilor din afaceri care doresc să înțeleagă Directiva NIS 2 și să se pregătească pentru examenul oficial de certificare PECB Baze ale Directivei NIS 2.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Explica scopul și domeniul de aplicare al Directivei NIS 2.

• Înțelege conceptele și terminologia cheie legate de NIS 2.

• Identifica cerințele de securitate cibernetică și guvernanță introduse de Directivă.

• Descrie responsabilitățile organizațiilor supuse Directivei NIS 2.

• Înțelege principiile gestionării riscurilor de securitate cibernetică și ale raportării incidentelor.

• Se pregătească pentru examenul de certificare PECB Baze ale Directivei NIS 2.

Acest curs de formare a fost creat pentru investitori, proprietari de afaceri, directori, manageri, execuți și analiști care trebuie să își dezvolte abilitățile de planificare strategică. Nu este conceput pentru scopuri academice, ci pentru a începe să-ți realizezi visele chiar astăzi.

Acest curs se concentrează pe planificarea strategică pentru afaceri în care flexibilitatea și învățarea constantă sunt cele mai importante. Accentul principal este pus pe strategia corporativă și de investiții, folosind exemple reale din lumea actuală. Fiecare participant la curs va avea ocazia să creeze un plan strategic și să învețe cum să îl implementeze în practică.

Acest program avansat la nivel executiv este conceput pentru a consolida capacitățile de conducere strategică ale liderilor seniori prin integrarea planificării strategice pe termen lung, a principiilor de sustenabilitate financiară și a abilităților de comunicare și influențare cu impact ridicat. Cursul oferă participanților instrumentele necesare pentru a naviga în medii organizaționale complexe, a stimula creșterea durabilă, a alinia inițiativele strategice cu prioritățile naționale și organizaționale și pentru a comunica eficient cu părțile interesate de la toate nivelurile. Prin discuții executive, simulări strategice și studii de caz practice, participanții vor dezvolta competența completă.

Obiective de învățare

1. Dezvoltarea și executarea planurilor strategice pe termen lung, aliniate cu obiectivele organizaționale.

2. Aplicarea tehnicilor de gândire strategică pentru a aborda provocările și oportunitățile viitoare.

3. Integrarea principiilor de sustenabilitate financiară în procesul decizional strategic.

4. Evaluarea riscurilor și oportunităților care afectează performanța organizațională pe termen lung.

5. Consolidarea practicii de guvernanță, responsabilitate și management al performanței.

6. Comunicarea eficientă a priorităților strategice către părțile interesate executive.

7. Îmbunătățirea prezenței executive și a influenței în leadership.

8. Gestionarea relațiilor de nivel înalt cu părțile interesate și a implicării acestora.

9. Livrarea de prezentări convingătoare și de briefings executive.

10. Conducerea conversațiilor strategice, a negocierilor și a inițiativelor de schimbare organizațională cu încredere.