Cursuri de pregatire Management Strategic

Formarea este concepută pentru a ajuta pe oricine se gândește să implementeze sau să lucreze la un proiect de tip balanced scorecard

Această formare condusă de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să interacționeze cu candidați internaționali.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă diferențele culturale
• Să înțeleagă aspectele legale și de reglementare
• Să aplice strategii de branding angajator global
• Să aibă acces la canale de recrutare și talente globale

Această formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați internaționali de top cu un efort minim.  

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să treacă de la un apel de briefing la un SAM
• Să creeze descrieri de job moderne și atractive
• Să aplice strategii de Employer Branding & EVP
• Să posteze unul sau mai multe anunțuri de job
• Să primească o listă lungă personalizată

Prezența digitală a unui brand este esențială pentru supraviețuirea unei afaceri în lumea conectată de astăzi.

Acest training condus de un instructor, în format live, este destinat profesioniștilor din marketing de toate nivelurile care doresc să consolideze poziționarea online a unui brand, să evalueze performanța brandului și să gestioneze imaginea și reputația acestuia prin efectuarea unui audit detaliat al brandului online.

Suma mai multor puncte de contact online va influența în cele din urmă modul în care publicul țintă percepe compania dvs. și dacă aceștia aleg sau nu să facă afaceri cu dvs.

Un audit de brand online a devenit o practică standard pentru afaceri pentru a evalua și consolida poziționarea brandului într-o anumită piață.

Pe lângă evaluarea punctelor forte și slabe ale activelor online deținute de brand, acest audit va analiza modul în care brandul este discutat pe canale online pe care afacerea nu le deține, pentru a evalua percepția brandului.

După finalizarea unui audit de brand online, veți fi capabili să dezvoltați o strategie de marketing transformatoare care să fie aliniată obiectivelor de afaceri mai mari.

Deși acest curs se încadrează în categoria „Managementul Brandului”, acesta atinge multe alte discipline dintr-o organizație; de la experiența clienților și călătoria utilizatorilor online până la descoperirea de informații pentru strategia și planificarea marketingului.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Evalua prezența online a unui brand pentru punctele forte și slabe.
• Descoperă reputația și imaginea online a unei afaceri.
• Identifica și consolidează poziționarea unui brand într-o anumită piață.
• Construiește o strategie de brand axată pe rezultate și un plan integrat de comunicare de marketing online.
• Efectuează o analiză competitivă a brandului și construiește hărți perceptuale ale industriei.
• Efectuează un audit SEO.
• Învață noile directive SEO în era AI.
• Descoperă informații valoroase despre modul în care diferite grupuri de clienți percep o afacere și produsele sau serviciile sale.
• Administrează monitorizarea socială online.
• Folosește AI pentru a face auditurile de brand de rutină mai eficiente.

Acest curs este conceput pentru a îți îmbunătăți capacitatea de a gândi strategic, oferindu-ți abilitățile necesare pentru a aborda situații complexe, a evita părtinirile și a lua decizii bine informate rapid și precis. Prin explorarea structurată a diferitelor stiluri de gândire și a capcanelor comune în gândirea strategică, vei dezvolta o înțelegere cuprinzătoare despre cum să aplici gândirea strategică în activitățile tale profesionale.

Obțineți o înțelegere și perspective asupra valorii investiției în responsabilitatea socială corporativă, filantropie și sustenabilitate. Instruirea este realizată într-o formă interactivă și include o serie de studii de caz.

Guvernanța IT la nivel de întreprindere este esențială pentru alinierea inițiativelor tehnologice cu strategia de afaceri, asigurarea livrării de valoare și gestionarea riscurilor.

Această formare condusă de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor avansați în domeniul guvernanței IT care doresc să-și aprofundeze înțelegerea cadrelor de guvernanță, livrării de valoare și gestionării riscurilor, pregătindu-se pentru o certificare de nivel avansat.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Aplica cadre de guvernanță pentru a alinia IT-ul cu obiectivele de afaceri.
• Optimiza livrarea de valoare prin investiții strategice și realizarea beneficiilor.
• Evalua și atenua riscurile la nivel de întreprindere, inclusiv riscurile emergente.
• Dezvolta strategii pentru optimizarea resurselor IT și deciziile de sourcing.

Formatul Cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Multe exerciții și practică.
• Implementare practică într-un mediu live-lab.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita o formare personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Publicul țintă

Acest curs a fost creat pentru analiști, prognozatori care doresc să introducă sau să îmbunătățească prognozele, care pot fi legate de prognoza vânzărilor, prognoza economică, prognoza tehnologică, managementul lanțului de aprovizionare și prognoza cererii sau ofertei.

Descriere

Acest curs ghidează participanții printr-o serie de metodologii, cadre și algoritmi care sunt utile atunci când alegeți cum să preziceți viitorul pe baza datelor istorice.

Folosește instrumente standard precum Microsoft Excel sau unele programe Open Source (notabil proiectul R).

Principiile acoperite în acest curs pot fi implementate de orice software (de exemplu, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat analiștilor financiari de nivel începător care doresc să învețe cum să folosească OneStream pentru analiza financiară, raportare și luarea deciziilor bazate pe date, precum și să se pregătească pentru certificările relevante OneStream.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă funcționalitățile de bază ale OneStream XF.
• Să navigheze prin interfața și spațiul de lucru OneStream.
• Să încarce, să transforme și să valideze date financiare.
• Să construiască și să analizeze rapoarte și tablouri de bord financiare.
• Să folosească funcțiile de automatizare a fluxului de lucru din OneStream pentru planificarea și consolidarea financiară.
• Să se pregătească pentru examenele de certificare OneStream (de exemplu, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).

Prezentare generală

Acest curs de 5 zile îi va ajuta pe participanți să își dezvolte abilitățile de gândire strategică, planificare și management, inclusiv cerințele tactice și operaționale pentru o implementare cu succes într-un mediu de mare risc. Cursul va aborda aspectele dificile ale managementului conflictelor, gestionării schimbării, a ceea ce face un lider bun și cum să motivezi o echipă. Folosind studii de caz interactive și exemple din sector, participanții vor fi încurajați să împărtășească experiențe și provocări pentru a construi soluții practice și orientate către muncă pe care le pot lua înapoi și le pot folosi efectiv.

Obiectivul principal al programului este de a îmbunătăți abilitățile executivilor de a scana mediul de afaceri pentru a identifica oportunități profitabile, precum și de a dezvolta strategii pentru a obține un avantaj competitiv într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv. Printre altele, programul va oferi, de asemenea, perspective despre leadership, cele mai bune practici și comportamente care vor consolida capacitatea executivilor de a gestiona complexitățile și incertitudinile unei organizații de înaltă performanță.

Obiective de învățare

După participarea la acest curs, delegații vor putea:

• Să descrie principalele probleme cu care se confruntă o organizație;
• Să explice diversele abordări ale planificării dezvoltării organizaționale;
• Să analizeze mediul de afaceri actual și influențele care afectează organizația;
• Să analizeze resursele din interiorul și din afara organizației;
• Să explice diversele abordări ale gestionării strategiei și locul acesteia în planul de afaceri;
• Să evalueze strategiile alternative de dezvoltare pentru a recomanda pe cele mai potrivite nevoilor firmei.
• Să aplice o înțelegere mai profundă a planurilor de dezvoltare strategică;
• Să discute obiectiv riscurile, beneficiile și costurile care însoțesc implementarea noii strategii, inclusiv gestionarea conflictelor într-o echipă;
• Să definească abordări pentru gestionarea riscurilor identificate;
• Să analizeze impactul potențial asupra firmei sale (atât pozitiv, cât și negativ) care va rezulta din implementarea noii strategii;
• Să elaboreze politici, sisteme și procese pentru a implementa cu succes planurile strategice emergente;
• Să acopere pașii cheie în managementul schimbării

Cine ar trebui să participe

• Manageri de Produs/Serviciu
• Manageri și Lideri de Echipă, atât nou numiți, cât și experimentați
• Șefi de Operațiuni
• Manageri Seniori de Bancă
• Manageri de Resurse Umane
• Manageri de Operațiuni
• Manageri de Marketing

Metodologie
Cursul constă în ateliere facilitate, completate de studii de caz bazate pe exemple reale publicate și/sau experiență practică. De asemenea, vor exista oportunități pentru participanți să lucreze în grupuri mici pentru a sintetiza idei și strategii și să aplice materialul în contextul propriilor organizații/departamente. Discuțiile în forum deschis vor fi, de asemenea, un element cheie.

Acest curs a fost creat pentru decidenții al căror obiectiv principal nu este să efectueze calcule și analize, ci să le înțeleagă și să fie capabili să aleagă ce tip de metode statistice sunt relevante în planificarea strategică a organizației.

De exemplu, un participant potențial trebuie să decidă câte eșantioane trebuie colectate înainte de a putea lua decizia dacă produsul va fi lansat sau nu.

Dacă aveți nevoie de un curs mai lung care acoperă elementele de bază ale gândirii statistice, consultați cursul de 5 zile "Statistică pentru Manageri".

În acest training condus de un instructor, în format live în România, îi vom ghida pe noii manageri prin cele mai importante concepte ale gândirii strategice, punând teoria în practică prin activități bazate pe sarcini și studii de caz din viața reală. Participanții au ocazia unică de a învăța noi moduri de gândire, de a implementa concepte cheie pentru a rezolva probleme, de a reflecta asupra modului în care aceste principii se aplică în munca lor și de a asculta și de a-și împărtăși propriile perspective cu instructorul și colegii din clasă.

Acest curs de formare a fost creat pentru investitori, proprietari de afaceri, directori, manageri, execuți și analiști care trebuie să își dezvolte abilitățile de planificare strategică. Nu este conceput pentru scopuri academice, ci pentru a începe să-ți realizezi visele chiar astăzi.

Acest curs se concentrează pe planificarea strategică pentru afaceri în care flexibilitatea și învățarea constantă sunt cele mai importante. Accentul principal este pus pe strategia corporativă și de investiții, folosind exemple reale din lumea actuală. Fiecare participant la curs va avea ocazia să creeze un plan strategic și să învețe cum să îl implementeze în practică.

Publicul țintă

Acest curs este conceput pentru toți angajații care au nevoie de o perspectivă mai largă asupra rolului lor în cadrul afacerii; a responsabilităților lor specifice; și a implicării lor în îmbunătățirea contribuției lor la organizație ca întreg.

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• Prezentări cu diapozitive
• Exerciții

La finalul atelierului, participanții vor fi capabili să:

• Explice ce este „marca” și cum o pot influența
• Înțeleagă procesul pentru strategiile de schimbare și poziția companiei lor în cadrul acestora
• Detalieze principiile relevante care stau la baza oricărei schimbări într-o afacere
• Realizeze importanța relațiilor cu Clienții / Părțile interesate în gestionarea cu succes a oricărei afaceri
• Definească aspectele financiare ale unei afaceri și rolul lor în cadrul acesteia
• Stabilească aspectele importante ale negocierii pentru a asigura cel mai bun rezultat pentru partea lor din afacere