Cursuri de pregatire Gestion Strategică

Formarea este concepută pentru a ajuta oricine se gândește la implementarea sau lucrează la un proiect echilibrat de scorecard.

Prezența digitală a unui brand este esențială pentru supraviețuirea unei afaceri în lumea conectată de astăzi.

Această instruire conducerea, live training, se adresează profesioniștilor din marketing la toate nivelurile care doresc să consolideze poziționarea online a unui brand, să evalueze performanța de brand și să gestioneze imaginea și reputația brandului prin efectuarea unei complete Audituri Online de Brand.

Suma punctelor de contact multiple online va defini în cele din urmă cum au șilor doriți să percepe compania dumneavoastră, precum și dacă vor sau nu să facă afaceri cu dumneavoastră.

Un audit online de brand a devenit practică standard pentru întreprinderi în efortul de evaluare și consolidare a poziționării de brand pe un piață dată.

În plus față de evaluarea punctelor forte și slabe ale propriilor canale online ale brandului, acest audit va analiza modul în care brandul dumneavoastră este vorbit pe canalele online pe care afacerea dumneavoastră nu le controlă, pentru a evalua percepția de brand.

La finalizarea unui audit online de brand, veți fi împodobați să dezvoltați o strategie marketing de brand transformator care se aliniază cu obiectivele mai largi ale afacerii.

Deși acest curs cade în categoria 'Gestionarea Brandului', atinge și multe alte discipline din cadrul unei organizații; de la experiența clientului și căile utilizatorilor online până la dezvoltarea de insights pentru strategia și planificarea marketingului.

La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Evalua prezența online a unui brand pentru puncte forte și slabe.
• Dezvăluiți reputația și imaginea online a unei afaceri.
• Identificați și consolidați poziționarea de brand într-un anumit piață.
• Construiți o strategie de brand orientată spre rezultate și un plan integrat de comunicare marketing online.
• Efectuați o analiză competitivă a brandului și construiți hărți perceptuale ale industriei.
• Efectuați un audit SEO.
• Aflați cele mai recente ghiduri de SEO în era AI.
• Dezvăluiți insight-uri valoroase despre cum percep diferite grupuri de clienți o afacere și produsele sau serviciile sale.
• Administrați ascultarea socială online.
• Folosiți AI pentru a face procesul de audit de brand mai eficient.

Acest curs este conceput pentru a vă îmbunătăți capacitatea de a gândi strategic, oferindu-vă abilitățile de a aborda situații complexe, de a evita prejudecățile și de a lua decizii bine informate, rapid și precis. Printr-o explorare structurată a diferitelor stiluri de gândire și a capcanelor comune în gândirea strategică, veți dezvolta o înțelegere cuprinzătoare a modului în care puteți aplica gândirea strategică în activitățile dumneavoastră profesionale.

Obțineți înțelegere și cunoștințe cu privire la valoarea investițiilor în responsabilitatea socială corporativă, filantropia și sustenabilitatea. Instruirea se desfășoară într-o formă interactivă și include o serie de studii de caz.

Guvernanța IT la nivel de întreprindere este esențială pentru alinierea inițiativelor tehnologice cu strategia de afaceri, asigurarea livrării valorii și gestionarea riscurilor.

Această formare live, menită (online sau presencial) se adresează profesionistilor avansați în domeniul guvernanței IT care doresc să îndepărtă înțelegerea lor a cadrului de guvernare, livrarea valorii și gestionarea riscurilor, în timp ce se pregătesc pentru certificarea la nivel avansat.

La sfârșitul acestei formări, participantii vor putea:

• Aplica cadrele de guvernare pentru a alinia IT cu obiectivele de afaceri.
• Optimiza livrarea valorii prin investiții strategice și realizarea beneficiilor.
• Evalua și mitiga riscurile la nivel de întreprindere, incluzând riscurile emergente.
• Dezvolta strategii pentru optimizarea resurselor IT și deciziile de surse.

Format al cursului

• Lecturi interactivă și discuție.
• Multe exerciții și practică.
• Implementare manuală într-un mediu de laborator live.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita o formare personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza.

Audiență

Acest curs a fost creat pentru analiștii, meteorologii care doresc să introducă sau să îmbunătățească prognoza care poate fi legată de prognoza vânzărilor, prognoza economică, prognoza tehnologică, managementul lanțului de aprovizionare și prognoza cererii sau a ofertei.

Descriere

Acest curs ghidează delegații printr-o serie de metodologii, cadre și algoritmi care sunt utile atunci când se alege cum să se prevadă viitorul pe baza datelor istorice.

Acesta utilizează instrumente standard precum Microsoft Excel sau unele programe Open Source (în special proiectul R).

Principiile abordate în acest curs pot fi implementate de orice software (de exemplu, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Acest training live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează analiștilor financiari de nivel începător care doresc să învețe cum să utilizeze OneStream pentru analiză financiară, raportare și luarea deciziilor bazate pe date și să se pregătească pentru certificările OneStream relevante.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă funcționalitățile de bază ale OneStream XF.
• Să navigheze prin interfața și spațiul de lucru OneStream.
• Să încarce, să transforme și să valideze datele financiare.
• Să creeze și să analizeze rapoarte financiare și tablouri de bord.
• Utilizarea funcțiilor de automatizare a fluxului de lucru OneStream pentru planificarea și consolidarea financiară.
• Pregătirea pentru examenele de certificare OneStream (de exemplu, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant etc.).

Vizualizare

Acest curs de 5 zile va ajuta delegații să-și dezvolte abilitățile de gândire strategică, planificare și management, inclusiv cerințele tactice și operaționale pentru implementarea cu succes într-un mediu bancar. Cursul va aborda problemele dificile ale managementului conflictelor, gestionării schimbărilor, ceea ce face un lider bun și modul de a motiva o echipă. Folosind studii de caz interactive, precum și exemple din sector, delegații vor fi încurajați să împărtășească experiențe și provocări pentru a ajuta la construirea de soluții practice și orientate spre muncă pe care le pot lua înapoi și să le utilizeze efectiv.

Obiectivul principal al programului este de a echipa managerii cu abilitățile de scanare a mediului de afaceri pentru a descoperi oportunități de afaceri profitabile, precum și de a dezvolta strategii pentru a câștiga un avantaj competitiv într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv. Printre altele, programul va oferi, de asemenea, o înțelegere a conducerii cele mai bune practici și comportamente care vor consolida capacitatea executivilor de a face față complexităților și incertitudinilor de a gestiona o instituție financiară de înaltă performanță.

Obiectivele învățării

După participarea la acest curs, delegații vor putea:

• Descrie principalele probleme cu care se confruntă o bancă mare;
• Explicarea diferitelor abordări pentru planificarea dezvoltării organizaționale;
• Analiza mediului de afaceri actual și a influențelor care afectează organizația;
• Analiza resurselor interne și externe ale organizației;
• Explică diferitele abordări pentru gestionarea strategiei și pune-o în planul de afaceri;
• Evaluarea strategiilor alternative de dezvoltare pentru a recomanda cele mai potrivite pentru nevoile companiei.
• Aplicarea unei înțelegeri mai aprofundate a planurilor de dezvoltare strategică;
• Discută în mod obiectiv riscurile, beneficiile și costurile care însoțesc punerea în aplicare a noii strategii, inclusiv gestionarea conflictelor într-o echipă;
• definirea abordărilor de gestionare a riscurilor identificate;
• Analiza impactului potențial asupra companiei sale (atât pozitive cât și negative) care vor rezulta din implementarea noii strategii;
• Proiectarea politicilor, sistemelor și proceselor pentru implementarea cu succes a planurilor strategice emergente;
• Acoperă pașii cheie în managementul schimbărilor

Cine ar trebui să aştepte

• Manageri de produse / servicii
• Noua numire, precum și manageri și lideri de echipă
• Șefii operațiunilor
• Managerul bancar senior
• Manageri de resurse umane
• Operatorii Manageri
• Marketing Administratorii

Metodologie Cursul este format din ateliere facilitate, completate de studii de caz realizate dintr-o combinație de exemple publice de viață reală și / sau experiență practică. Vor fi, de asemenea, oportunități pentru participanți să lucreze în grupuri mici pentru a sintetiza idei și strategii și pentru a aplica materialul în contextul propriilor organizații / departamente. Discuțiile deschise vor fi, de asemenea, un element cheie.

Această cursă a fost creată pentru cei care lucrează cu decizii și ale căror scop principal nu este să efectueze calculele și analizele, ci să le înțeleagă și să poată alege care metode statistice sunt relevante în planificarea strategică a organizației.

De exemplu, un participant potențial trebuie să ia decizii cu privire la câte probe trebuie colectate pentru a putea decide dacă produsul va fi lansat sau nu.

Dacă doriți un curs mai lung care acoperă bazele pensării statistice, vă recomandăm să urmăriți formarea de 5 zile "Statistics pentru Manageri".

În această instruire condusă de un instructor, în direct, în România, noi prezentăm noilor manageri cele mai importante concepte ale gândirii strategice, puneți teoria în practică prin activități bazate pe sarcini și pe cazuri reale. Participanții beneficiază de o oportunitate unică de a învăța noi moduri de gândire, implementarea conceptelor cheie pentru rezolvarea problemelor, reflecția asupra modalităților în care aceste principii se aplică muncei lor și ascultarea și împărtășirea propriilor perspective cu instrucționistul și colegii de clasă.

Acest curs de formare a fost creat pentru investitori, proprietari de afaceri, directori, manageri, directori și analiști care trebuie să dezvolte abilități de planificare strategică. Nu este conceput pentru scopuri academice, ci pentru a începe să-ți realizi visele astăzi.

Acest curs se concentrează asupra planificării strategice pentru întreprinderi în care flexibilitatea și învățarea constantă este cel mai important lucru. Principalul accent este strategia corporativă și de investiții folosind exemplele actuale din lumea reală. Fiecare membru al cursului va avea posibilitatea să creeze un plan strategic și să învețe cum să îl implementeze în practică.

Public

Acest curs este destinat întregului personal care necesită o viziune mai largă asupra părții lor de afaceri; rolurile specifice ale acestora; și a implicării lor în îmbunătățirea contribuției sale la organizație în ansamblu

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilite
• Prezentări de prezentare
• Exerciții

Până la sfârșitul workshop-ului, participanții vor putea:

• Explicați ce este "marca" și cum îl pot influența
• Înțelegeți procesul de schimbare a strategiilor și poziția companiei în cadrul acestora
• Detaliți principiile relevante care stau la baza oricărei modificări aduse unei companii
• Realizați importanța relațiilor dintre clienți și părțile interesate în desfășurarea cu succes a oricărei afaceri
• Definiți aspectele financiare ale unei afaceri și ale părții delegate a acesteia
• Determinați aspectele importante ale negocierii pentru a asigura cel mai bun rezultat posibil pentru partea lor de afaceri