Formare online Business în România

O companie holding de afaceri este o structură corporativă în care o companie mamă („compania holding”) deține părți sau acțiuni în alte companii, numite companii subsidiare. Scopul său principal nu este producția directă de bunuri sau servicii, ci managementul și controlul subsidiarelor sale.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege conceptul, structura și tipurile unei companii holding de afaceri.
• Identifica avantajele strategice, operaționale și fiscale ale operării sub o structură holding.
• Cunoaște cerințele legale și regimul fiscal aplicabil pentru înființarea și managementul acestor companii.
• Aplica strategii pentru gestionarea, controlul și coordonarea eficientă a companiilor subsidiare.
• Analiza cazuri practice pentru a lua decizii informate privind crearea și operarea unei companii holding.

Formatul Cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Multe exerciții și practică.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat persoanelor care lucrează într-un mediu de afaceri internațional și care doresc să își îmbunătățească rapid abilitățile de ascultare, vorbire și scris pentru a fi lideri și membri de echipă mai eficienți.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Învăța instrumente și tactici pentru a-și extinde rapid vocabularul de engleză de afaceri.
• Se concentreze doar pe părțile relevante ale limbii engleze necesare pentru a fi mai eficienți la locul de muncă.
• Câștige încredere în abilitatea lor de a comunica cu autoritate prin telefon, email și în cadrul ședințelor.
• Exerseze tehnici pentru a influența și a convinge clienții, managerii și colegii.
• Aplice o abordare sistematică pentru a continua să își îmbunătățească abilitățile de engleză de afaceri după training.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinat CTO-ilor actuali și viitorilor CTO, cum ar fi directori tehnici sau manageri tehnici, care doresc să dobândească perspectiva tehnică și managerială necesară pentru a fi un CTO eficient.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să angajeze și să conducă o echipă tehnică vibrantă și inovatoare.
• Să adopte și să gestioneze eficient tehnologia necesară pentru a dezvolta produse excelente.
• Să aplice tehnici și strategii utile pentru gestionarea produselor și proiectelor.
• Să extindă afacerea companiei și să o îndrume în direcția corectă.

Acest training este cel mai potrivit pentru persoanele interesate de Marketing Digital și Strategii.

Trainingul acoperă conceptele esențiale pentru a obține tracțiune în China prin intermediul mediilor digitale. Introduce concepte cheie de marketing digital, de la marketingul mobil și marketingul pe rețelele sociale până la marketingul prin email, marketingul PPC și SEO.

La sfârșitul trainingului, vom înțelege importanța analizei și a unei strategii bune, cu exemple potrivite.

Obiectivele Cursului:

• Acesta va fi un curs de o zi, iar după activitate, participanții vor fi capabili să:
  • Definească ce este un risc, originea și impactul acestuia asupra afacerii, manifestate prin creșterea conștientizării lor pe această temă.
  • Menționeze diferite exemple care vor fi utile organizației pentru a limita și, ideal, a elimina riscul.
  • Efectueze o prognoză adecvată a riscurilor și provocărilor într-un mod proactiv.
  • Descopere numeroase tehnici de identificare, atenuare și limitare a riscurilor.
  • Colaboreze cu canalele interne pentru a consolida managementul riscurilor pentru organizație în ansamblu.

SCM (Managementul Lanțului de Aprovizionare) se referă la controlul activităților implicate în transportul bunurilor și materialelor de la furnizor la consumator.

În acest training condus de un instructor, participanții vor învăța elementele fundamentale ale SCM așa cum se aplică pe piața din China. Acest training este destinat managerilor care doresc să intre pe piața chineză. Include o serie de discuții, studii de caz și exerciții pentru a ajuta participanții să se pregătească pentru implementarea și practica în lumea reală.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă dinamica SCM în China în comparație cu SCM în alte țări
• Să profite de inovațiile specifice Chinei în lanțul de aprovizionare pentru a dezvolta o strategie SCM
• Să implementeze o abordare integrată de la un capăt la altul a SCM
• Să negocieze prețurile cu furnizorii locali
• Să identifice sursele globale cheie și alți jucători din lanțul de aprovizionare din China
• Să realizeze o analiză detaliată a problemelor comune de aprovizionare în China

Publicul țintă

• Manageri de aprovizionare
• Persoane implicate în procesul SCM

Formatul cursului

• Parțial curs, parțial discuții, exerciții și practică aplicată