Cursuri de pregatire Gestionarea și Controlul Active Fixe

Acest curs de formare live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor din domeniul finanțelor și al gestionării activelor de nivel intermediar până la avansat care doresc să optimizeze urmărirea și controlul activelor și conformitatea cu standardele internaționale de raportare financiară (IFRS).

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Să clasifice și să configureze activele fixe în conformitate cu reglementările IFRS.
• Să gestioneze crearea, achiziționarea și capitalizarea activelor.
• Să implementeze măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
• Să aplice metode adecvate de depreciere și amortizare.
• Să proceseze eficient mișcările, transferurile și cedările de active.
• Asigurați conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.

Obiectivul cursului:

Pentru a se asigura că un individ are o înțelegere centrală a proceselor și capabilităților GRC și abilitățile de a integra guvernanța, managementul performanței, gestionarea riscurilor, controlul intern și activitățile de conformitate.

Prezentare generală:

• Termeni și definiții de bază ale GRC
• Principiile GRC
• Componentele, practicile și activitățile principale
• Relația GRC cu alte discipline

Prezentare generală

Pe tot globul, autoritățile de reglementare legă din ce în ce mai mult riscul unei bănci față de valoarea capitalului pe care trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe practici de management bazate pe riscuri. Băncile, produsele lor, reglementările și piața mondială devin din ce în ce mai complexe, provocând tot mai multe provocări în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție cheie a crizei bancare din ultimii cinci ani este că riscurile sunt extrem de integrate și că trebuie să le gestionăm eficient băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni.

Printre caracteristicile cheie se numără:

• explicarea reglementărilor actuale bazate pe riscuri
• analiza detaliată a riscurilor majore cu care se confruntă băncile
• cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări a întreprinderii pentru integrarea gestionării riscurilor în întreaga organizație
• folosind tehnici de guvernare pentru a construi o cultură la nivel de grup pentru a se asigura că toată lumea își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor, în conformitate cu obiectivele strategice ale băncilor
• ce provocări s-ar putea confrunta în viitor cu manageri de risc.

Cursul va utiliza în mare măsură studiile de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite în cele cinci zile. Evenimentele istorice la bănci vor fi utilizate pe tot parcursul cursului pentru a evidenția modul în care aceștia nu și-au gestionat riscurile și acțiunile care ar fi putut fi luate pentru a preveni pierderea.

Obiective

Obiectivul acestui curs este de a ajuta administrația bancară să realizeze o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor complexe și în schimbare în cadrul mediului bancar internațional de astăzi. Acest curs are scopul de a oferi conducerii de nivel superior o înțelegere a:

• riscul major în cadrul sectorului financiar și principalele reglementări internaționale privind riscurile
• cum să gestionați activele și datoriile băncii, maximizând rentabilitatea
• interacțiunea dintre tipurile de risc și modul în care băncile utilizează o abordare integrată pentru gestionarea acestora
• guvernanța corporativă și abordările cele mai bune practici pentru gestionarea diverselor interese ale părților interesate
• cum să dezvolte o cultură a guvernanței riscurilor ca instrument de minimizare a riscurilor inutile

Cine ar trebui să participe la acest seminar

Acest curs este destinat celor care sunt noi în managementul integrat al riscurilor, managementul responsabil de managementul strategic al conducerii superioare sau cei care doresc să-și aprofundeze înțelegerea în ceea ce privește gestionarea riscului întreprinderii. Va fi util să:

• Gestiunea bancară la nivel de conducere
• Senior managerii
• Senior manageri de risc și analiști
• Directori generali și manageri de risc responsabili pentru gestionarea strategică a riscurilor
• Auditorii interni
• Personal de reglementare și conformitate
• Trezorerie profesioniști
• Angajații și analiștii privind activitățile și responsabilitățile
• Autoritățile de reglementare și supraveghetorii
• Furnizori și consultanți pentru bănci și industria de gestionare a riscurilor
• Guvernanța corporativă și administratorii de gestionare a riscurilor.

Cursul de formare se concentrează pe procesul de management al riscului de securitate a informațiilor introdus de ISO/IEC 27005 și pe structura standardului. Cursul oferă o prezentare generală a orientărilor din ISO/IEC 27005 pentru gestionarea riscurilor de securitate a informațiilor, inclusiv stabilirea contextului, evaluarea riscurilor, tratarea riscurilor, comunicarea și consultarea, înregistrarea și raportarea, precum și monitorizarea și revizuirea. După participarea la cursul de formare, vă puteți înscrie la examenul Foundation și, dacă îl veți trece cu succes, puteți solicita un certificat “PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation”. Examen Foundation ( cost suplimentar): Durata: 1 oră, Întrebări: 40, Unde: Online Un certificat PECB Foundation arată că aveți cunoștințe despre conceptele fundamentale, principiile, metodologiile, procesele și abordările de management utilizate în managementul riscului de securitate a informațiilor.

Planning and Risk Assessment este o abordare structurată pentru identificarea, evaluarea și mitigația potențialelor riscuri în proiecte și operațiuni.

Acest training condus de instrucțuator (online sau pe locație) se adresează profesionistilor cu niveluri de începător până la intermediar care doresc să planifice eficient și să gestioneze riscurile în proiecte sau medii operaționale.

La sfârșitul acestui training, participantii vor putea:

• Comprende principiile și procesele unui planning eficient.
• Identifica și evalua riscurile potențiale în diverse scenarii.
• Să dezvolte și implementeze strategii de mitigație a riscurilor.
• Integrarea evaluării riscurilor în ciclul de viață al proiectului.

Format al cursului

• Lecții interactive și discuții.
• Exerciții grupale și practică bazată pe scenarii.
• Apliacție prin cazuri studiu.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza acest lucru.

Acest curs este destinat managerilor de proiect și celor interesați de riscuri Management în cadrul proiectelor.

Această instruire live, condusă de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel mediu care doresc să dezvolte o abordare sistematică a identificării, analizei și rezolvării problemelor utilizând metodologiile RCA.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă conceptele esențiale ale RCA și ale ciclurilor de îmbunătățire continuă.
• Să aplice diferite instrumente RCA pentru a identifica cauza principală a problemelor.
• Să dezvolte și să implementeze strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
• Să integreze RCA în eforturile organizaționale de îmbunătățire și prevenire.

Această instruire live, condusă de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează auditorilor interni de nivel mediu care doresc să își îmbunătățească eficiența auditului prin aplicarea tehnicilor structurate RCA.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă metodologiile RCA și rolul lor în auditul intern.
• Să identifice și să analizeze cauzele principale ale constatărilor de audit.
• Să aplice instrumentele RCA, cum ar fi analiza celor 5 de ce, diagrama Fishbone și analiza modului și efectelor defecțiunilor (FMEA).
• Elaborarea de planuri de acțiune corective și preventive pe baza constatărilor RCA.
• Integrarea RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.

Obiectivele cursului:

• Acesta va fi un curs de o zi și, după activitatea respectivă, formanții/participanți vor putea:
  1. Să definirească ce este un risc, originea sa și impactul său asupra afacerii, conform creșterii conștienței lor asupra temei.
  2. Să citească diverse exemple care vor fi utile organizației pentru a limita sau, ideal, a elimina riscurile.
  3. Să efectueze previziuni adecvate ale riscurilor și provocărilor într-un mod proactiv.
  4. Să descopere numeroase tehnici de identificare, mitigare și limitare a riscurilor.
  5. Să colaboreze cu canalele interne pentru a consolida gestionarea riscurilor pentru întreaga organizație.