Agile Formare în Moldova

Lean este o metodologie concentrată pe maximizarea valorii în timp ce se minimizează risipa în procese.

Această instruire condusă de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel intermediar din domeniul bancar și al managementului de procese care doresc să aplice instrumente Lean și Agile pentru a îmbunătăți eficiența în gestionarea cerințelor, proiectelor și proceselor operaționale.

La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Să înțeleagă și să aplice principiile Lean în contextul proceselor bancare.
• Să folosească instrumente Lean pentru a optimiza colectarea cerințelor și executarea proiectelor.
• Să implementeze și să gestioneze panouri Kanban pentru o gestionare eficientă a fluxului de lucru.
• Să identifice și să elimine risipa în procesele bancare și orientate spre servicii.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Multe exerciții și practică.
• Aplicarea practică a instrumentelor Lean și Agile în scenarii bazate pe cazuri.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest training condus de un instructor, în direct în Moldova (online sau la fața locului), este destinat inginerilor de tren de lansare (RTE) de nivel avansat care doresc să-și aprofunde înțelegerea rolului lor și să-și îmbunătățească abilitățile.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă rolul și responsabilitățile unui SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Învețe cum să faciliteze Agile Release Trains (ARTs) și să conducă livrarea continuă.
• Dezvolte abilități în planificarea și executarea evenimentelor Program Increment (PI).
• Câștige expertiză în gestionarea riscurilor, dependențelor și impedimentelor.
• Dobândească tehnici pentru a promova îmbunătățirea continuă și transformarea Agile.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat executivilor de marketing care doresc să înțeleagă cum să valorifice cadrele Agile pentru a optimiza strategiile de marketing de creștere, să creeze produse centrate pe client și să obțină o creștere scalabilă.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principalele cadre utilizate în managementul agile al produselor.
• Analizeze potențialul de cerere pentru noile produse și servicii.
• Învețe cum să stabilească prețurile noilor produse și tehnicile de ajustare a valorii.

Acest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a avea succes în proiectele Agile. Participanții la curs vor învăța cum să coopereze cu Echipa, Product Owner, Scrum Master, precum și cu Clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor parcurge un proiect simulat, exersând scenarii comune.

Această formare condusă de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinată profesorilor și designerilor care doresc să înțeleagă, să aplice și să predea practici moderne de dezvoltare software relevante pentru disciplinele de inginerie a sistemelor, inginerie civilă, design și arhitectură.

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în testarea software Agile. Acesta abordează conceptele de bază ale testării, în contextul dezvoltării Agile (Scrum) și utilizează modelul Cadranelor de Testare Agile al lui Crispin & Gregory ca și cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testării Agile.

Publicul țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să-și îmbunătățească practicile de testare într-un context Agile.

Este, de asemenea, potrivit pentru cei care intenționează să urmeze o carieră specifică în testare și reprezintă o condiție prealabilă adecvată pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

Trainingul "Managementul Agile al Proiectelor" se concentrează pe aspectele practice ale managementului agil al proiectelor. Participanții dobândesc cunoștințe despre rolul managerilor de proiect într-o organizație agilă, transformarea organizațională, implicarea clientului, creșterea predictibilității lucrărilor și gestionarea schimbărilor. Programul acoperă concepte Agile precum Scrum și Kanban și discută despre rolurile cheie, cum ar fi Product Owner, Echipa de Proiect și Scrum Master. Participanții învață să inițieze și să planifice proiecte agile, să monitorizeze progresul, să implementeze practici de realizare a proiectelor agile, metoda Kanban și introducerea Agile în organizațiile tradiționale.

JIRA Software este un instrument puternic pentru Managementul Proiectelor, iar oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metodologia în sine.

Acest training condus de un instructor introduce participanții în puterea Jira și Confluence, lucrând împreună pentru a servi singurului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul/proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea Cerințelor Utilizatorilor, Testării, Comunicării, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, tablele (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, legătura Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul & filtrarea.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Crea un proiect Scrum sau Kanban
• Configura Jira pentru a gestiona proiectul corespunzător
• Gestiona problemele în mod eficient
• Construi ecranele necesare pentru a gestiona tipurile de probleme
• Crea fluxuri de lucru și table, și să înțeleagă interacțiunea lor
• Efectua căutări și analize de bază și avansate
• Genera și revizui rapoarte necesare echipei și managementului

Acest curs de două zile este conceput pentru a ajuta echipele care fac parte dintr-un Agile Release Train (ART) să funcționeze eficient într-un mediu Agile, aplicând cadre precum Scrum, Kanban și XP. Participanții vor învăța cum să funcționeze ca Echipe Agile, să creeze și să gestioneze backlogs-urile lor și să planifice și să execute iterații cu succes. Cursul pune, de asemenea, accent pe înțelegerea rolului echipei în cadrul ART și pe modul de colaborare, planificare, execuție și îmbunătățire continuă alături de alte echipe.

Instruirea pregătește echipele să participe la un Program Increment (PI), acoperind atât evenimente la nivel de echipă, cât și la nivel de program, cu o atenție deosebită asupra sesiunilor viitoare de planificare PI. Finalizarea cursului pregătește, de asemenea, participanții pentru examenul de certificare pentru a deveni Practician SAFe® (SP).

La finalul cursului, participanții vor putea:

• Aplica principiile SAFe pentru a scala practicile Lean și Agile în întreaga organizație.
• Înțelege rolul echipei lor în cadrul Agile Release Train și cum contribuie la obiectivele generale.
• Recunoaște alte echipe din cadrul trenului, inclusiv rolurile și interdependințele lor.
• Planifică și execută iterații eficient.
• Demonstrează valoarea livrată și îmbunătățește continuu procesele.
• Participă și contribuie la planificarea Program Increment.
• Colaborează și integrează munca cu alte echipe din cadrul Agile Release Train.