Cursuri de pregatire Managementul Riscurilor în Proiecte
Acest curs este destinat Managerilor de Proiecte și celor interesați de Managementul Riscurilor în cadrul Proiectelor.
Schița de curs
- Identifică riscurile proiectului folosind diverse instrumente de identificare
- Folosește multiple tehnici pentru a identifica și documenta riscurile
- Integrează tehnicile și rezultatele managementului riscurilor în planul tău de proiect
- Efectuează o analiză calitativă a riscurilor pentru a prioriza riscurile pentru răspuns și monitorizare
- Efectuează o analiză cantitativă a riscurilor pentru a evalua impactul riscurilor asupra obiectivelor de cost și program ale proiectului
- Incorporează valoarea așteptată, probabilitatea și distribuția în analiza ta de risc
- Stabilește și implementează strategii adecvate de răspuns la riscuri pe baza analizei riscurilor
- Comunică eficient riscurile către toți partenerii de proiect
Cursurile publice necesita 5+ participanti
Cursuri de pregatire Managementul Riscurilor în Proiecte - Rezervare
Cursuri de pregatire Managementul Riscurilor în Proiecte - Solicitare
Mărturii (1)
Hakan a fost foarte entuziasmă și bine informat
Hugo Perez - DENS Solutions
Curs - Project Risk Management
Tradus de catre o masina
Cursuri viitoare
Cursuri înrudite
Gestionarea și Conformitatea Activelor Fixe
14 OreAcest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinat profesioniștilor din domeniul financiar și al gestionării activelor de nivel intermediar până la avansat, care doresc să optimizeze urmărirea, controlul și conformitatea activelor conform standardelor internaționale de raportare financiară (IFRS).
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Clasifica și configura activele fixe conform reglementărilor IFRS.
- Gestiona crearea, achiziția și capitalizarea activelor.
- Implementa măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
- Aplica metode adecvate de depreciere și amortizare.
- Procesa mișcările, transferurile și eliminările activelor în mod eficient.
- Asigura conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.
Gestionarea și Controlul Activelor Fixe
14 OreAcest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar din domeniul financiar și contabil care doresc să gestioneze, să evalueze și să auditeze eficient activele fixe în conformitate cu standardele și reglementările contabile.
La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:
- Să înțeleagă ciclul de viață și clasificarea activelor fixe.
- Să aplice standardele contabile locale și internaționale în evaluarea și amortizarea activelor.
- Să gestioneze activele fixe cu controale adecvate, instrumente și proceduri.
- Să se conformeze cadrelor juridice și fiscale relevante pentru gestionarea și raportarea activelor.
Fundamentele Guvernanței, Managementului Riscurilor și Conformității (GRC)
21 OreScopul cursului:
Asigurarea că un individ are o înțelegere de bază a proceselor și capacităților GRC, precum și abilitățile de a integra activitățile de guvernanță, management al performanței, management al riscurilor, control intern și conformitate.
Prezentare generală:
- Termeni și definiții de bază GRC
- Principiile GRC
- Componente, practici și activități de bază
- Relația GRC cu alte discipline
Risc Integrat și Guvernanță Corporativă
35 OrePrezentare generală
La nivel global, autoritățile de reglementare asociază din ce în ce mai mult nivelul de risc asumat de o bancă cu cantitatea de capital pe care aceasta trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe baza unor practici de management bazate pe risc. Băncile, produsele lor, reglementările și piața globală devin din ce în ce mai complexe, ceea ce duce la provocări tot mai mari în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție cheie din criza bancară din ultimii cinci ani este că riscurile sunt foarte integrate, iar pentru a le gestiona eficient, băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni.
Caracteristici cheie includ:
- explicarea reglementărilor actuale bazate pe risc
- analiza detaliată a principalelor riscuri cu care se confruntă băncile
- cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări de întreprindere în integrarea gestionării riscurilor în întreaga organizație
- utilizarea tehnicilor de guvernanță pentru a construi o cultură la nivel de grup, asigurându-se că toți își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor în conformitate cu obiectivele strategice ale băncii
- ce provocări ar putea fi întâmpinate de managerii de risc în viitor.
Cursul va folosi pe larg studii de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite pe parcursul celor cinci zile. Evenimente istorice din cadrul băncilor vor fi folosite pe parcursul cursului pentru a evidenția modul în care acestea au eșuat în gestionarea riscurilor și acțiunile care ar fi putut fi întreprinse pentru a preveni pierderile.
Obiective
Obiectivul acestui curs este să ajute managementul bancar să elaboreze o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor și reglementărilor complexe și în continuă schimbare din mediul bancar internațional de astăzi. Mai exact, acest curs își propune să ofere managementului de nivel înalt o înțelegere a:
- principalelor riscuri din industria financiară și a principalelor reglementări internaționale privind riscul
- modului de gestionare a activelor și pasivelor unei bănci, maximizând în același timp rentabilitatea
- interacțiunii dintre tipurile de risc și modului în care băncile folosesc o abordare integrată pentru gestionarea lor
- guvernanței corporative și a celor mai bune practici de gestionare a intereselor diverse ale părților interesate
- modului de a dezvolta o cultură a guvernanței riscului ca instrument pentru minimizarea asumării unor riscuri inutile
Cine ar trebui să participe la acest seminar
Acest curs este destinat celor care sunt noi în gestionarea integrată a riscurilor, managementului superior responsabil de gestionarea strategică a riscurilor sau celor care doresc să-și aprofundeze înțelegerea gestionării riscurilor la nivel de întreprindere. Va fi util pentru:
- Managementul bancar de nivel de consiliu
- Manageri seniori
- Manageri și analiști seniori de risc
- Directorii seniori și managerii de risc responsabili de gestionarea strategică a riscurilor
- Auditori interni
- Personal de reglementare și conformitate
- Profesioniști din domeniul trezoreriei
- Manageri și analiști de active și pasive
- Profesioniști din domeniul reglementărilor și supravegherii
- Furnizori și consultanți pentru bănci și industria de gestionare a riscurilor
- Manageri de guvernanță corporativă și guvernanță a riscului.
PECB ISO/IEC 27005 Foundation
14 OreCursul de formare se concentrează pe procesul de management al riscurilor de securitate a informațiilor introdus de ISO/IEC 27005 și pe structura standardului.
Cursul oferă o prezentare generală a liniilor directoare ale ISO/IEC 27005 pentru gestionarea riscurilor de securitate a informațiilor, inclusiv stabilirea contextului, evaluarea riscurilor, tratarea riscurilor, comunicarea și consultarea, înregistrarea și raportarea, precum și monitorizarea și revizuirea.
După participarea la cursul de formare, vă puteți înscrie la Examenul de Fundamente și, dacă îl treceți cu succes, puteți solicita un certificat „PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation”.
Examenul de Fundamente (cost suplimentar): Durată: 1 oră, Întrebări: 40, Unde: Online
Un certificat PECB Foundation demonstrează că aveți cunoștințe despre conceptele fundamentale, principiile, metodologiile, procesele și abordările de management utilizate în managementul riscurilor de securitate a informațiilor.
Planificare și Evaluare a Riscurilor
14 OrePlanificarea și Evaluarea Riscurilor este o abordare structurată pentru identificarea, evaluarea și mitigarea riscurilor potențiale în proiecte și operațiuni.
Această instruire condusă de un instructor, în format live (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de la nivel începător până la nivel intermediar care doresc să planifice eficient și să gestioneze riscurile în proiecte sau medii operaționale.
La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:
- Înțelege principiile și procesele unei planificări eficiente.
- Identifica și evalua riscurile potențiale în diverse scenarii.
- Dezvolta și implementa strategii de mitigare a riscurilor.
- Integra evaluarea riscurilor în întregul ciclu de viață al proiectului.
Formatul Cursului
- Prelegere interactivă și discuții.
- Exerciții de grup și practică bazată pe scenarii.
- Aplicație practică folosind studii de caz.
Opțiuni de Personalizare a Cursului
- Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
Rezolvarea problemelor cu Analiza Cauzelor Fundamentale (RCA)
14 OreAceastă formare condusă de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analiza și rezolvarea problemelor folosind metodologii RCA.
La finalul acestei formări, participanții vor putea:
- Să înțeleagă conceptele esențiale ale RCA și ale ciclurilor de îmbunătățire continuă.
- Să aplice diverse instrumente RCA pentru a identifica cauza fundamentală a problemelor.
- Să dezvolte și să implementeze strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
- Să integreze RCA în eforturile de îmbunătățire și prevenție organizațională.
Analiza Cauzelor Principale (RCA) pentru Auditorii Interni
14 OreAcest training condus de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinat auditorilor interni de nivel intermediar care doresc să-și îmbunătățească eficiența auditului prin aplicarea unor tehnici structurate de RCA.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Înțelege metodologiile RCA și rolul lor în auditul intern.
- Identifica și analiza cauzele principale ale constatărilor de audit.
- Aplica instrumente RCA precum cele 5 De ce, Diagrama Fishbone și Analiza Modului și Efectelor Defectelor (FMEA).
- Elabora planuri de acțiune corective și preventive bazate pe constatările RCA.
- Integra RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.
Analiza Cauzelor Fundamentale (RCA) cu Accent pe Siguranța Operațională
14 OreAcest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar în domeniul siguranței și managerilor operaționali care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a investiga incidente, identifica punctele slabe sistemice și proiecta acțiuni corective și preventive eficiente.
Bazele Identificării și Managementului Riscurilor
7 OreObiectivele Cursului:
-
Acesta va fi un curs de o zi, iar după activitate, participanții vor fi capabili să:
- Definească ce este un risc, originea și impactul acestuia asupra afacerii, manifestate prin creșterea conștientizării lor pe această temă.
- Menționeze diferite exemple care vor fi utile organizației pentru a limita și, ideal, a elimina riscul.
- Efectueze o prognoză adecvată a riscurilor și provocărilor într-un mod proactiv.
- Descopere numeroase tehnici de identificare, atenuare și limitare a riscurilor.
- Colaboreze cu canalele interne pentru a consolida managementul riscurilor pentru organizație în ansamblu.