Cursuri de pregatire Gestionarea Riscurilor Proiectului
Acest curs este destinat managerilor de proiect și celor interesați de riscuri Management în cadrul proiectelor.
Schița de curs
- Identificarea riscurilor proiectului prin utilizarea diferitelor instrumente de identificare
- Utilizați tehnici multiple pentru a identifica și documenta riscurile
- Integrați tehnicile și rezultatele gestionării riscurilor în planul de proiect
- Efectuați o analiză calitativă a riscurilor pentru a prioritiza riscurile pentru răspuns și monitorizare
- Efectuați o analiză cantitativă a riscurilor pentru a evalua riscurile la adresa obiectivelor generale de cost și calendar ale proiectului
- încorporarea valorii așteptate, a probabilității și a distribuției în analiza riscurilor
- Determinați și implementați strategii adecvate de răspuns la riscuri pe baza analizei riscurilor
- Comunicați riscurile în mod eficient tuturor părților interesate de proiect
Cursurile publice necesita 5+ participanti
Cursuri de pregatire Gestionarea Riscurilor Proiectului - Rezervare
Cursuri de pregatire Gestionarea Riscurilor Proiectului - Solicitare
Mărturii (1)
Hakan era foarte entuziasmat și conștientizat
Hugo Perez - DENS Solutions
Curs - Project Risk Management
Tradus de catre o masina
Cursuri viitoare
Cursuri înrudite
Gestionarea Activelor Fixe și Conformitatea
14 oreAcest curs de formare live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor din domeniul finanțelor și al gestionării activelor de nivel intermediar până la avansat care doresc să optimizeze urmărirea și controlul activelor și conformitatea cu standardele internaționale de raportare financiară (IFRS).
La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- Să clasifice și să configureze activele fixe în conformitate cu reglementările IFRS.
- Să gestioneze crearea, achiziționarea și capitalizarea activelor.
- Să implementeze măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
- Să aplice metode adecvate de depreciere și amortizare.
- Să proceseze eficient mișcările, transferurile și cedările de active.
- Asigurați conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.
Gestionarea și Controlul Active Fixe
14 oreAcest training live, condus de un instruCTOR în România (online sau presencial) se adresează profesionistilor intermediari din domeniul finanțelor și contabilității care dorește să gestioneze, valorifice și audită active fixe eficient, în conformitate cu normele de contabilitate și reglementările.
La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:
- Comprende ciclul de viață și clasificarea activelor fixe.
- Aplica normele locale și internaționale de contabilitate în valorificarea și amortizarea activelor.
- Gestiona activele fixe cu controale, instrumente și proceduri adecvate.
- Satisfă face cerințele cadrelor legale și fiscale relevante pentru gestionarea și raportarea activelor.
Fundamentele Governance, Gestionează Riscuri și Complianță (GRC)
21 oreObiectivul cursului:
Pentru a se asigura că un individ are o înțelegere centrală a proceselor și capabilităților GRC și abilitățile de a integra guvernanța, managementul performanței, gestionarea riscurilor, controlul intern și activitățile de conformitate.
Prezentare generală:
- Termeni și definiții de bază ale GRC
- Principiile GRC
- Componentele, practicile și activitățile principale
- Relația GRC cu alte discipline
Risc Integrat și Guvernanța Corporativa
35 orePrezentare generală
Pe tot globul, autoritățile de reglementare legă din ce în ce mai mult riscul unei bănci față de valoarea capitalului pe care trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe practici de management bazate pe riscuri. Băncile, produsele lor, reglementările și piața mondială devin din ce în ce mai complexe, provocând tot mai multe provocări în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție cheie a crizei bancare din ultimii cinci ani este că riscurile sunt extrem de integrate și că trebuie să le gestionăm eficient băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni.
Printre caracteristicile cheie se numără:
- explicarea reglementărilor actuale bazate pe riscuri
- analiza detaliată a riscurilor majore cu care se confruntă băncile
- cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări a întreprinderii pentru integrarea gestionării riscurilor în întreaga organizație
- folosind tehnici de guvernare pentru a construi o cultură la nivel de grup pentru a se asigura că toată lumea își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor, în conformitate cu obiectivele strategice ale băncilor
- ce provocări s-ar putea confrunta în viitor cu manageri de risc.
Cursul va utiliza în mare măsură studiile de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite în cele cinci zile. Evenimentele istorice la bănci vor fi utilizate pe tot parcursul cursului pentru a evidenția modul în care aceștia nu și-au gestionat riscurile și acțiunile care ar fi putut fi luate pentru a preveni pierderea.
Obiective
Obiectivul acestui curs este de a ajuta administrația bancară să realizeze o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor complexe și în schimbare în cadrul mediului bancar internațional de astăzi. Acest curs are scopul de a oferi conducerii de nivel superior o înțelegere a:
- riscul major în cadrul sectorului financiar și principalele reglementări internaționale privind riscurile
- cum să gestionați activele și datoriile băncii, maximizând rentabilitatea
- interacțiunea dintre tipurile de risc și modul în care băncile utilizează o abordare integrată pentru gestionarea acestora
- guvernanța corporativă și abordările cele mai bune practici pentru gestionarea diverselor interese ale părților interesate
- cum să dezvolte o cultură a guvernanței riscurilor ca instrument de minimizare a riscurilor inutile
Cine ar trebui să participe la acest seminar
Acest curs este destinat celor care sunt noi în managementul integrat al riscurilor, managementul responsabil de managementul strategic al conducerii superioare sau cei care doresc să-și aprofundeze înțelegerea în ceea ce privește gestionarea riscului întreprinderii. Va fi util să:
- Gestiunea bancară la nivel de conducere
- Senior managerii
- Senior manageri de risc și analiști
- Directori generali și manageri de risc responsabili pentru gestionarea strategică a riscurilor
- Auditorii interni
- Personal de reglementare și conformitate
- Trezorerie profesioniști
- Angajații și analiștii privind activitățile și responsabilitățile
- Autoritățile de reglementare și supraveghetorii
- Furnizori și consultanți pentru bănci și industria de gestionare a riscurilor
- Guvernanța corporativă și administratorii de gestionare a riscurilor.
PECB ISO/IEC 27005 Foundation
14 oreCursul de formare se concentrează pe procesul de gestionarea riscurilor de securitate a informațiilor introdus de ISO/IEC 27005 și structura standardului.
Cursul oferă o prezentare generală a orientărilor din ISO/IEC 27005 pentru gestionarea riscurilor de securitate a informațiilor, inclusiv stabilirea contextului, evaluarea riscului, tratarea riscului, comunicarea și consultarea, înregistrarea și raportarea, precum și monitorizarea și revizuirea.
După participarea la cursul de formare, puteți inscrie pentru Examenul Fundamentar și, dacă îl promovați cu succes, puteți solicita un certificat "PECB Holder of Certificate in ISO/IEC 27005 Foundation".
Examenul Fundamentar (cost suplimentar): Durată: 1 oră, Întrebări: 40, Unde: Online
Un certificat PECB Fundamentar demonstrează că aveți cunoștințe privind conceptele fundamentale, principiile, metodologiile, procesele și abordările de gestionare utilizate în gestionarea riscurilor de securitate a informațiilor.
Planning and Risk Assessment
14 orePlanning and Risk Assessment este o abordare structurată pentru identificarea, evaluarea și mitigația potențialelor riscuri în proiecte și operațiuni.
Acest training condus de instrucțuator (online sau pe locație) se adresează profesionistilor cu niveluri de începător până la intermediar care doresc să planifice eficient și să gestioneze riscurile în proiecte sau medii operaționale.
La sfârșitul acestui training, participantii vor putea:
- Comprende principiile și procesele unui planning eficient.
- Identifica și evalua riscurile potențiale în diverse scenarii.
- Să dezvolte și implementeze strategii de mitigație a riscurilor.
- Integrarea evaluării riscurilor în ciclul de viață al proiectului.
Format al cursului
- Lecții interactive și discuții.
- Exerciții grupale și practică bazată pe scenarii.
- Apliacție prin cazuri studiu.
Opțiuni de personalizare a cursului
- Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza acest lucru.
Rezolvarea Problemelor prin Analiza Cauzei Fundamentale (RCA)
14 oreAceastă instruire guvernată de instructor, live, în România (online sau on-site) este adresată profesionistilor la nivel intermediar care doresc să dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analiza și rezolvarea problemelor folosind metodologii RCA.
La sfârșitul acestei instruiri, participanții vor putea:
- Înțelege conceptele esențiale ale RCA și ciclurilor de îmbunătățire continuă.
- Aplica diferite instrumente RCA pentru a identifica cauzele fundamentale ale problemelor.
- Dezvolta și implementa strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
- Integrează RCA în eforturile organizației pentru îmbunătățire și prevenție.
Analiza Cauzei Fundamentale (RCA) pentru Auditori Interni
14 oreAceastă instruire condusă de instructor (online sau la fața locului) este destinată auditorilor interni intermediari care doresc să-și îmbunătățească eficacitatea auditului prin aplicarea tehniciilor RCA structurate.
La finalul acestei instruirii, participanții vor putea:
- Să înțeleagă metodologiile RCA și rolul lor în auditul intern.
- Să identifice și analizeze cauzele fundamentale ale constatărilor de audit.
- Să aplice instrumente RCA precum 5 Whys, Diagrama Pescaru (Ishikawa) și Analiza Modurilor de Eșec și a Efectelor lor (FMEA).
- Să dezvolte planuri de acțiuni corective și preventive bazate pe constatările RCA.
- Să integreze RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.
Analiza Cauzei de Bază (RCA) cu Foc pe Siguranța Operațională
14 oreAceastă instruire condusă de instructor (online sau prezențial) este adresată profesioniștilor în siguranță și managerilor operaționali la nivel intermediar care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a investiga incidentele, identifica slăbiciunile sistematice și de a proiecta acțiuni corective și preventive eficiente.
Identificarea și Gestionarea Riscurilor de bază
7 oreObiectivele cursului:
- Acesta va fi un curs de o zi și, după activitatea respectivă, formanții/participanți vor putea:
- Să definirească ce este un risc, originea sa și impactul său asupra afacerii, conform creșterii conștienței lor asupra temei.
- Să citească diverse exemple care vor fi utile organizației pentru a limita sau, ideal, a elimina riscurile.
- Să efectueze previziuni adecvate ale riscurilor și provocărilor într-un mod proactiv.
- Să descopere numeroase tehnici de identificare, mitigare și limitare a riscurilor.
- Să colaboreze cu canalele interne pentru a consolida gestionarea riscurilor pentru întreaga organizație.