Cursuri de pregatire Bazele Identificării și Gestionării Riscurilor

O societate de afaceri de tip holding este o structură corporativă în care o societate principală („societatea holding”) deține acțiuni sau părți din alte societăți, cunoscute sub numele de societăți filiale. scopul principal al acesteia nu este producerea directă a mărfurilor sau serviciilor, ci gestionarea și controlul societăților sale filiale.

La finalizarea acestui antrenament, participanții vor putea:

• Înțelege conceptul, structura și tipurile de societăți holding.
• Identifica avantajele strategice, operaționale și fiscale ale funcționării sub o structură holding.
• Cunoaște cerințele legale și regimul fiscal aplicabil pentru constituirea și gestionarea acestor societăți.
• Aplica strategii pentru gestionarea eficientă, controlul și coordonarea societăților filiale.
• Analiza cazuri practice pentru a lua decizii informate cu privire la constituirea și funcționarea unei societăți holding.

Formatul Cursului

• Prezentare interactivă și discuție.
• Multe exerciții și practici.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita un antrenament personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru aranjamente.

Acest curs de instruire condus de un prezentator (online sau local) este destinat persoanelor care lucrează într-un mediu de afaceri internațional și doresc să-și îmbunătățească rapid abilitățile de ascultare, vorbire și scriere pentru a deveni lideri și membri mai eficienți ai echipei.

La finalul acestui curs, participanții vor putea:

• Avea la dispoziție unelte și tactici pentru a-și extinde rapid vocabularul în context de muncă.
• Concentra-se doar pe părțile relevante ale limbii engleze necesare pentru a fi mai eficienți la locul de muncă.
• A-și câștiga încrederea în abilitatea de a comunica cu autoritate prin telefon, e-mail și în întâlniri.
• Să practice tehnici pentru a influența și convinge clienți, manageri și colegi.
• A aplica un abordare sistemată pentru a-și continua îmbunătățirea abilităților în Engleza de Afaceri după curs.

Această instruire condusă de un instructor, live (online sau prezențial), este destinată CTO-urilor actuali și viitorii, cum ar fi directorii tehnici sau managerii tehnici, care doresc să dobândească perspectiva tehnică și de gestionare necesară pentru a fi un CTO eficient.

La finalul acestei instruirile, participanții vor putea:

• Angajați și conduceți o echipă tehnică vibranta și inovatoare.
• Adoptați și gestionați eficient tehnologia necesară pentru a dezvolta produse excelente.
• Aplicați tehnicii și strategii utile pentru gestionarea produselor și proiectelor.
• Scalati afacerea companiei și o îndreptați în direcția corectă.

Această instruire este cea mai potrivită pentru persoanele din Digital Marketing și Strategii.

Trainingul acoperă conceptele esențiale pentru a obține tracțiune în China prin intermediul mediilor digitale. Acesta introduce concepte cheie de marketing digital, de la marketingul mobil și marketingul în social media la marketingul Email, marketingul PPC și SEO.

Până la sfârșitul formării înțelegem importanța analizelor și a unei strategii bune cu exemple adecvate.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor din domeniul finanțelor și al gestionării activelor de nivel intermediar până la avansat care doresc să optimizeze urmărirea și controlul activelor și conformitatea cu standardele internaționale de raportare financiară (IFRS).

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Să clasifice și să configureze activele fixe în conformitate cu reglementările IFRS.
• Să gestioneze crearea, achiziționarea și capitalizarea activelor.
• Să implementeze măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
• Să aplice metode adecvate de depreciere și amortizare.
• Să proceseze eficient mișcările, transferurile și cedările de active.
• Asigurați conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.

Acest training live, condus de un instruCTOR în România (online sau presencial) se adresează profesionistilor intermediari din domeniul finanțelor și contabilității care dorește să gestioneze, valorifice și audită active fixe eficient, în conformitate cu normele de contabilitate și reglementările.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Comprende ciclul de viață și clasificarea activelor fixe.
• Aplica normele locale și internaționale de contabilitate în valorificarea și amortizarea activelor.
• Gestiona activele fixe cu controale, instrumente și proceduri adecvate.
• Satisfă face cerințele cadrelor legale și fiscale relevante pentru gestionarea și raportarea activelor.

Obiectivul cursului:

Pentru a se asigura că un individ are o înțelegere centrală a proceselor și capabilităților GRC și abilitățile de a integra guvernanța, managementul performanței, gestionarea riscurilor, controlul intern și activitățile de conformitate.

Prezentare generală:

• Termeni și definiții de bază ale GRC
• Principiile GRC
• Componentele, practicile și activitățile principale
• Relația GRC cu alte discipline

Prezentare generală

Pe tot globul, autoritățile de reglementare legă din ce în ce mai mult riscul unei bănci față de valoarea capitalului pe care trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe practici de management bazate pe riscuri. Băncile, produsele lor, reglementările și piața mondială devin din ce în ce mai complexe, provocând tot mai multe provocări în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție cheie a crizei bancare din ultimii cinci ani este că riscurile sunt extrem de integrate și că trebuie să le gestionăm eficient băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni.

Printre caracteristicile cheie se numără:

• explicarea reglementărilor actuale bazate pe riscuri
• analiza detaliată a riscurilor majore cu care se confruntă băncile
• cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări a întreprinderii pentru integrarea gestionării riscurilor în întreaga organizație
• folosind tehnici de guvernare pentru a construi o cultură la nivel de grup pentru a se asigura că toată lumea își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor, în conformitate cu obiectivele strategice ale băncilor
• ce provocări s-ar putea confrunta în viitor cu manageri de risc.

Cursul va utiliza în mare măsură studiile de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite în cele cinci zile. Evenimentele istorice la bănci vor fi utilizate pe tot parcursul cursului pentru a evidenția modul în care aceștia nu și-au gestionat riscurile și acțiunile care ar fi putut fi luate pentru a preveni pierderea.

Obiective

Obiectivul acestui curs este de a ajuta administrația bancară să realizeze o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor complexe și în schimbare în cadrul mediului bancar internațional de astăzi. Acest curs are scopul de a oferi conducerii de nivel superior o înțelegere a:

• riscul major în cadrul sectorului financiar și principalele reglementări internaționale privind riscurile
• cum să gestionați activele și datoriile băncii, maximizând rentabilitatea
• interacțiunea dintre tipurile de risc și modul în care băncile utilizează o abordare integrată pentru gestionarea acestora
• guvernanța corporativă și abordările cele mai bune practici pentru gestionarea diverselor interese ale părților interesate
• cum să dezvolte o cultură a guvernanței riscurilor ca instrument de minimizare a riscurilor inutile

Cine ar trebui să participe la acest seminar

Acest curs este destinat celor care sunt noi în managementul integrat al riscurilor, managementul responsabil de managementul strategic al conducerii superioare sau cei care doresc să-și aprofundeze înțelegerea în ceea ce privește gestionarea riscului întreprinderii. Va fi util să:

• Gestiunea bancară la nivel de conducere
• Senior managerii
• Senior manageri de risc și analiști
• Directori generali și manageri de risc responsabili pentru gestionarea strategică a riscurilor
• Auditorii interni
• Personal de reglementare și conformitate
• Trezorerie profesioniști
• Angajații și analiștii privind activitățile și responsabilitățile
• Autoritățile de reglementare și supraveghetorii
• Furnizori și consultanți pentru bănci și industria de gestionare a riscurilor
• Guvernanța corporativă și administratorii de gestionare a riscurilor.

Cursul de instruire se concentrează pe procesul de gestionare a riscurilor de securitate a informațiilor introdus de ISO/IEC 27005 și structura standardului.

Cursul oferă o prezentare generală a directivelor ISO/IEC 27005 pentru gestionarea riscurilor de securitate a informațiilor, inclusiv stabilirea contextului, evaluarea riscurilor, tratamentul riscurilor, comunicarea și consultarea, înregistrarea și raportarea, precum și monitorizarea și revizuirea acestora.

După participarea la cursul de instruire, puteți să vă înscrieți pentru Examenul Foundation și, dacă îl absolveți cu succes, puteți candida pentru certificatul “PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation”.
Examenul Foundation (cost suplimentar): Durată: 1 oră, Întrebări: 40, Locație: Online

Un certificat PECB Foundation arată că aveți cunoștințe despre conceptele fundamentale, principiile, metodologiile, procesele și abordările de gestionare utilizate în gestionarea riscurilor de securitate a informațiilor.

Planning and Risk Assessment este o abordare structurată pentru identificarea, evaluarea și mitigația potențialelor riscuri în proiecte și operațiuni.

Acest training condus de instrucțuator (online sau pe locație) se adresează profesionistilor cu niveluri de începător până la intermediar care doresc să planifice eficient și să gestioneze riscurile în proiecte sau medii operaționale.

La sfârșitul acestui training, participantii vor putea:

• Comprende principiile și procesele unui planning eficient.
• Identifica și evalua riscurile potențiale în diverse scenarii.
• Să dezvolte și implementeze strategii de mitigație a riscurilor.
• Integrarea evaluării riscurilor în ciclul de viață al proiectului.

Format al cursului

• Lecții interactive și discuții.
• Exerciții grupale și practică bazată pe scenarii.
• Apliacție prin cazuri studiu.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza acest lucru.

Acest curs este destinat managerilor de proiect și celor interesați de riscuri Management în cadrul proiectelor.

Această instruire guvernată de instructor, live, în România (online sau on-site) este adresată profesionistilor la nivel intermediar care doresc să dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analiza și rezolvarea problemelor folosind metodologii RCA.

La sfârșitul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Înțelege conceptele esențiale ale RCA și ciclurilor de îmbunătățire continuă.
• Aplica diferite instrumente RCA pentru a identifica cauzele fundamentale ale problemelor.
• Dezvolta și implementa strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
• Integrează RCA în eforturile organizației pentru îmbunătățire și prevenție.

Această instruire condusă de instructor (online sau la fața locului) este destinată auditorilor interni intermediari care doresc să-și îmbunătățească eficacitatea auditului prin aplicarea tehniciilor RCA structurate.

La finalul acestei instruirii, participanții vor putea:

• Să înțeleagă metodologiile RCA și rolul lor în auditul intern.
• Să identifice și analizeze cauzele fundamentale ale constatărilor de audit.
• Să aplice instrumente RCA precum 5 Whys, Diagrama Pescaru (Ishikawa) și Analiza Modurilor de Eșec și a Efectelor lor (FMEA).
• Să dezvolte planuri de acțiuni corective și preventive bazate pe constatările RCA.
• Să integreze RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.

Această instruire condusă de instructor (online sau prezențial) este adresată profesioniștilor în siguranță și managerilor operaționali la nivel intermediar care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a investiga incidentele, identifica slăbiciunile sistematice și de a proiecta acțiuni corective și preventive eficiente.

SCM (Gestionarea Lantului de Aprovizionare) se referă la controlul activităților implicate în transportul mărfurilor și materialelor de la furnizor la consumator.

În această instruire condusă de un instructor, participanții vor învăța fundamentalele SCM aplicate pieței chineze. Această instruire este destinată managerilor care doresc să pénétreze piața chineză. Include o serie de discuții, studii de caz și exerciții pentru a ajuta participanții să se pregătească pentru implementarea și practica din lumea reală.

La finalul acestei instrueri, participanții vor putea:

• Înțelege dinamica SCM în China comparativ cu cea din alte țări
• Exploata inovațiile specifice Chinei în lanțul de aprovizionare pentru a dezvolta o strategie SCM
• Implementa o abordare integrată de la cap la coadă a SCM
• Negocia prețurile cu furnizorii locali
• Identifica principalele sursatori globale și alți jucători în lanțul de aprovizionare din China
• Conduca o analiză detaliată a problemelor comune de sursare în China

Public țintă

• Manageri de sursare
• Persoane implicate în procesul SCM

Formatul cursului

• Parțial prelegeri, parțial discuții, exerciții și practică de hands-on