Working In A Team Training in România

PRISM is an exciting online tool that utilizes some of the most advanced discoveries in neuroscience to provide users with a series of "behavior maps" that depict how they prefer to respond to the world around them. PRISM is founded on the basic fact that all human behavior is driven by the brain. PRISM reports not only show people's natural or instinctive behavior preferences but also the extent and ways in which they modify or adapt their preferences to meet the demands of specific situations, such as at work. The reports also indicate where a person might overuse or underutilize their preferences. This knowledge helps them better understand their true potential and what might hinder their high performance. The tool allows you to see behavior preferences and the resulting strengths, weaknesses, stress factors, and workplace needs for both individuals and teams. It also enables comparing the results of selected individuals to see where there are areas of similarity that support building understanding and where significant differences could lead to conflicts.This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at team leaders and members who wish to use PRISM Brain Mapping to discover the strengths, needs, and motivators of team members and learn how to manage diversity more effectively.By the end of this training, participants will be able to:

• Obtain a strengthened understanding among team members through better knowledge of their behavior preferences and communication, strengths, needs, and work motivators.
• Discovery of team strengths and how to utilize them to increase efficiency in achieving goals.
• Find solutions to cooperation challenges, enabling the team to work more effectively.
• Increase job satisfaction for team members through analysis of how each can better utilize their strengths, and potential, and minimize stress factors at work.
• Have more effective diversity management in the team and better task alignment to people through discovering team members' strengths, preferences, and motivators and discussing individual employee reports.
• Have a better understanding of the management style of the leader through discovering their leadership profile and its impact on the team.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Public Personalul care trebuie să fie pe deplin conștient de problemele legate de Persoane și Management echipei pentru:

• Înșiși
• Colegii lor (colegii)
• Șefii lor
• Membrii echipei lor
• Clienții lor interni și externi și părțile interesate

Formatul cursului Cursul va fi o combinație extrem de interactivă a:

• Discuții facilite
• Prezentări de prezentare
• Exerciții și
• Studii de caz

Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:

• Apreciez nevoia de a-și gestiona propriul comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
• Înțelegeți punctele forte și punctele slabe ale diferitelor mijloace de comunicare disponibile
• Apreciez modul de gestionare, motivare și dezvoltare a membrilor echipei
• Gestionați clienții lor interni și externi și părțile interesate
• Explicați modul de abordare a situațiilor dificile cu care se pot confrunta în birou

Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC și VMware au beneficiat de acest program, dezvoltând un echilibru mai bun în stilul lor de influență și demonstrează un răspuns rezistent la provocările la locul de muncă. Dacă doriți: • Creați echipe de lucru performante • Câștigați constant contracte din pitching • Negociază cu succes cele mai bune oferte • Creează valoarea acționarului, an de an ... atunci ai nevoie de programul nostru de influență

Formare "Diferențe generaționale în management. Angajați din generațiile XYZ. Cum să funcționezi cu ei' se adresează liderilor de echipă, oferind cunoștințe și abilități în domeniul comunicării și motivării angajaților din generațiile X, Y și Z. Bazat pe o metodologie interactivă, cursul pune accentul pe exerciții practice și mini-prelegeri, permițând dobândirea efectivă a competențelor necesare pentru a gestiona o echipă într-un mediu cu diferențe generaționale.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează liderilor de echipă și membrilor echipei care doresc să îmbunătățească modul în care comunică, colaborează și relaționează unii cu alții. Urmând o serie de practici, echipele pot îmbunătăți aceste abilități, ceea ce duce la o muncă mai productivă și la o viață profesională mai fericită. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Identificați și abordați problemele comune în modul în care comunică și răspund celorlalți la locul de muncă.
.
• Îmbunătățesc eficiența cu care se desfășoară munca în echipă.
.
• Înțelegeți nevoile individuale, dar și colective ale unei echipe, astfel încât să le gestionați și să le direcționați mai bine eforturile.
.
• Înțelegeți semnificația și importanța inteligenței emoționale ca indicator și ghid pentru îmbunătățirea relațiilor umane la locul de muncă.
.

Acest training live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează membrilor și liderilor de echipă care doresc să învețe și să aplice principiile și cele mai bune practici de colaborare în cadrul echipelor lor. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Crearea unei direcții comune pentru a stabili viziunea, misiunea și obiectivele colective.
.
• Încurajați o cultură a colaborării pentru a dezvolta valori pozitive și a motiva echipele.
.
• Angajați echipele prin activități de consolidare a echipei, inovare și gestionarea conflictelor pentru a spori colaborarea.
.
• Măsurați performanța colaborării în echipă pentru a analiza munca în echipă și productivitatea echipei.
.