Intrati in legatura

Schița de curs

Alinearea Diagnostică și Modelul de Comportament de Influențare

  • Debriefing al rezultatelor personalizate ale chestionarului 360 de grade și identificarea punctelor slabe comportamentale
  • Maparea modelelor personale de influențare la modelul de bază al comportamentului de influențare
  • Recunoașterea golurilor adaptive dintre obiceiurile actuale și cerințele situaționale
  • Atelier: Transformarea datelor diagnostice într-un plan de dezvoltare personală pentru influențare

Masterizarea Prezentărilor pentru Impact Strategic

  • Structurarea naratiunilor persuasive care influențează deciziile executive
  • Prezența vocală, ritmul și alinierea non-verbală pentru credibilitate și autoritate
  • Proiectarea de prezentări de impact ridicat care transformă interesul în angajament
  • Laborator: Realizarea unei prezentări persuasive de 5 minute cu coaching în timp real și calibrare de către facilitator

Dinamica Interpersonală și Modele de Răspuns Rezilient

  • Declanșatori psihologici, inteligență emoțională și adaptare comportamentală sub presiune
  • Navigarea prin scepticism, rezistență și conflict menținând siguranța psihologică
  • Construirea de rețele de influență peste granițe ierarhice și funcționale
  • Activitate: Scenarii de rol structurate care necesită comunicare adaptivă și reglare emoțională

Colaborarea în Echipă și Dinamica de Înaltă Performanță

  • Alinearea personalităților diverse, stilurilor de lucru și priorităților către obiective comune
  • Facilitarea consensului fără a compromite responsabilitatea sau autonomia individuală
  • Stabilirea normelor de influențare în echipă, bucle de feedback și ritualuri de colaborare
  • Atelier: Co-crearea unei carti de influențare a echipei și a unui ghid de colaborare pentru execuție continuă

Strategii de Negociere și Contractare

  • Negocierea bazată pe principii vs. negocierea pozițională în medii complexe de acord
  • Crearea de valoare, ancorare, mapare a concesiilor și alocare a riscurilor
  • Strategii de preț, managementul scopului și obținerea de termeni favorabili în condiții de incertitudine
  • Laborator: Simulare de negociere ghidată cu debrief, mapare strategică și calibrare comportamentală

Valoare Organizațională, Scalare și Schimbare Sustenabilă

  • Conectarea comportamentelor de influențare la rezultate măsurabile: creșterea veniturilor, optimizarea costurilor și valoarea pentru acționari
  • Scalarea influenței personale în leadership cross-funcțional și sponsorizare executivă
  • Măsurarea adoptării comportamentale, urmărirea progresului și consolidarea dezvoltării continue
  • Capstone: Plan de acțiune personalizat cu structuri de responsabilitate, mapare a resurselor și căi de sprijin post-program
  • Sesiune de întrebări și răspunsuri, încheierea cursului și documentația de certificare/participare

Cerințe

• Participanții completează un chestionar online de 48 de întrebări, oferind feedback propriu și permitând feedback de la până la 7 alte persoane, pentru a înțelege comportamentele lor actuale de influențare. Răspunsurile nu sunt anonime. • Raportul generat din aceste chestionare este legat de Modelul de Comportament de Influențare utilizat în program și este revizuit în cadrul cursului.

 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (3)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite