Schița de curs
Alinearea Diagnostică și Modelul de Comportament de Influențare
- Debriefing al rezultatelor personalizate ale chestionarului 360 de grade și identificarea punctelor slabe comportamentale
- Maparea modelelor personale de influențare la modelul de bază al comportamentului de influențare
- Recunoașterea golurilor adaptive dintre obiceiurile actuale și cerințele situaționale
- Atelier: Transformarea datelor diagnostice într-un plan de dezvoltare personală pentru influențare
Masterizarea Prezentărilor pentru Impact Strategic
- Structurarea naratiunilor persuasive care influențează deciziile executive
- Prezența vocală, ritmul și alinierea non-verbală pentru credibilitate și autoritate
- Proiectarea de prezentări de impact ridicat care transformă interesul în angajament
- Laborator: Realizarea unei prezentări persuasive de 5 minute cu coaching în timp real și calibrare de către facilitator
Dinamica Interpersonală și Modele de Răspuns Rezilient
- Declanșatori psihologici, inteligență emoțională și adaptare comportamentală sub presiune
- Navigarea prin scepticism, rezistență și conflict menținând siguranța psihologică
- Construirea de rețele de influență peste granițe ierarhice și funcționale
- Activitate: Scenarii de rol structurate care necesită comunicare adaptivă și reglare emoțională
Colaborarea în Echipă și Dinamica de Înaltă Performanță
- Alinearea personalităților diverse, stilurilor de lucru și priorităților către obiective comune
- Facilitarea consensului fără a compromite responsabilitatea sau autonomia individuală
- Stabilirea normelor de influențare în echipă, bucle de feedback și ritualuri de colaborare
- Atelier: Co-crearea unei carti de influențare a echipei și a unui ghid de colaborare pentru execuție continuă
Strategii de Negociere și Contractare
- Negocierea bazată pe principii vs. negocierea pozițională în medii complexe de acord
- Crearea de valoare, ancorare, mapare a concesiilor și alocare a riscurilor
- Strategii de preț, managementul scopului și obținerea de termeni favorabili în condiții de incertitudine
- Laborator: Simulare de negociere ghidată cu debrief, mapare strategică și calibrare comportamentală
Valoare Organizațională, Scalare și Schimbare Sustenabilă
- Conectarea comportamentelor de influențare la rezultate măsurabile: creșterea veniturilor, optimizarea costurilor și valoarea pentru acționari
- Scalarea influenței personale în leadership cross-funcțional și sponsorizare executivă
- Măsurarea adoptării comportamentale, urmărirea progresului și consolidarea dezvoltării continue
- Capstone: Plan de acțiune personalizat cu structuri de responsabilitate, mapare a resurselor și căi de sprijin post-program
- Sesiune de întrebări și răspunsuri, încheierea cursului și documentația de certificare/participare
Cerințe
• Participanții completează un chestionar online de 48 de întrebări, oferind feedback propriu și permitând feedback de la până la 7 alte persoane, pentru a înțelege comportamentele lor actuale de influențare. Răspunsurile nu sunt anonime. • Raportul generat din aceste chestionare este legat de Modelul de Comportament de Influențare utilizat în program și este revizuit în cadrul cursului.
Mărturii (3)
Mi-a plăcut toate informațiile oferite, împărtășirea cunoștințelor și a experienței.
Mike Silva - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Curs - Influence in Action
Tradus de catre o masina
Aș dori să mai am un exercițiu de negociere, și nu doar unul.
Susana Michel - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Curs - Influence in Action
Tradus de catre o masina
ritmul, informațiile furnizate, modul în care este predat cu teorie și cazuri practice, lucrare de casă, exerciții, etc.
Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Curs - Influence in Action
Tradus de catre o masina