Managementul riscului Formare în Transilvania Centru

Acest training condus de un instructor, live în Transilvania Centru (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar din domeniul financiar și contabil care doresc să gestioneze, să evalueze și să auditeze eficient activele fixe în conformitate cu standardele și reglementările contabile.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă ciclul de viață și clasificarea activelor fixe.
• Să aplice standardele contabile locale și internaționale în evaluarea și amortizarea activelor.
• Să gestioneze activele fixe cu controale adecvate, instrumente și proceduri.
• Să se conformeze cadrelor juridice și fiscale relevante pentru gestionarea și raportarea activelor.

Acest training condus de un instructor, live în Transilvania Centru (online sau la fața locului) este destinat profesioniștilor din domeniul financiar și al gestionării activelor de nivel intermediar până la avansat, care doresc să optimizeze urmărirea, controlul și conformitatea activelor conform standardelor internaționale de raportare financiară (IFRS).

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Clasifica și configura activele fixe conform reglementărilor IFRS.
• Gestiona crearea, achiziția și capitalizarea activelor.
• Implementa măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
• Aplica metode adecvate de depreciere și amortizare.
• Procesa mișcările, transferurile și eliminările activelor în mod eficient.
• Asigura conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.

Această formare practic-ghidată, desfășurată live (online sau la sediul clientului), este destinată profesioniștilor de nivel intermediar în domeniul siguranței și managerilor operaționali care doresc să își îmbunătățească capacitatea de a investiga incidente, de a identifica punctele slabe sistemice și de a concepe acțiuni corective și preventive eficiente.

Acest training live, condus de un instructor, în Transilvania Centru (online sau la fața locului), este destinat auditorilor interni de nivel intermediar care doresc să-și crească eficiența auditului prin aplicarea tehnicilor structurate de RCA.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă metodele de RCA și rolul acestora în auditul intern.
• Identifice și analizeze cauzele de origine ale constatelor de audit.
• Aplice instrumente de RCA, cum ar fi 5 De ce, Diagrama Fishbone (Îșii) și Analiza Modurilor și Efectelor de Eșec (FMEA).
• Dezvolte planuri de acțiuni corective și preventive pe baza concluziilor RCA.
• Integreze RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.

Acest training live, condus de un instructor, în Transilvania Centru (online sau onsite), se adresează profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să își dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analizarea și rezolvarea problemelor folosind metodologiile RCA.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă conceptele esențiale ale RCA și ciclurile de îmbunătățire continuă.
• Aplice diferite instrumente RCA pentru a identifica cauza rădăcină a problemelor.
• Elaboreze și să implementeze strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
• Integreze RCA în eforturile organizaționale de îmbunătățire și prevenție.

Prezentare generală

La nivel global, autoritățile de reglementare asociază din ce în ce mai mult nivelul de risc asumat de o bancă cu cantitatea de capital pe care aceasta trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe baza unor practici de management bazate pe risc. Băncile, produsele lor, reglementările și piața globală devin din ce în ce mai complexe, ceea ce duce la provocări tot mai mari în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție cheie din criza bancară din ultimii cinci ani este că riscurile sunt foarte integrate, iar pentru a le gestiona eficient, băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni.

Caracteristici cheie includ:

• explicarea reglementărilor actuale bazate pe risc
• analiza detaliată a principalelor riscuri cu care se confruntă băncile
• cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări de întreprindere în integrarea gestionării riscurilor în întreaga organizație
• utilizarea tehnicilor de guvernanță pentru a construi o cultură la nivel de grup, asigurându-se că toți își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor în conformitate cu obiectivele strategice ale băncii
• ce provocări ar putea fi întâmpinate de managerii de risc în viitor.

Cursul va folosi pe larg studii de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite pe parcursul celor cinci zile. Evenimente istorice din cadrul băncilor vor fi folosite pe parcursul cursului pentru a evidenția modul în care acestea au eșuat în gestionarea riscurilor și acțiunile care ar fi putut fi întreprinse pentru a preveni pierderile.

Obiective

Obiectivul acestui curs este să ajute managementul bancar să elaboreze o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor și reglementărilor complexe și în continuă schimbare din mediul bancar internațional de astăzi. Mai exact, acest curs își propune să ofere managementului de nivel înalt o înțelegere a:

• principalelor riscuri din industria financiară și a principalelor reglementări internaționale privind riscul
• modului de gestionare a activelor și pasivelor unei bănci, maximizând în același timp rentabilitatea
• interacțiunii dintre tipurile de risc și modului în care băncile folosesc o abordare integrată pentru gestionarea lor
• guvernanței corporative și a celor mai bune practici de gestionare a intereselor diverse ale părților interesate
• modului de a dezvolta o cultură a guvernanței riscului ca instrument pentru minimizarea asumării unor riscuri inutile

Cine ar trebui să participe la acest seminar

Acest curs este destinat celor care sunt noi în gestionarea integrată a riscurilor, managementului superior responsabil de gestionarea strategică a riscurilor sau celor care doresc să-și aprofundeze înțelegerea gestionării riscurilor la nivel de întreprindere. Va fi util pentru:

• Managementul bancar de nivel de consiliu
• Manageri seniori
• Manageri și analiști seniori de risc
• Directorii seniori și managerii de risc responsabili de gestionarea strategică a riscurilor
• Auditori interni
• Personal de reglementare și conformitate
• Profesioniști din domeniul trezoreriei
• Manageri și analiști de active și pasive
• Profesioniști din domeniul reglementărilor și supravegherii
• Furnizori și consultanți pentru bănci și industria de gestionare a riscurilor
• Manageri de guvernanță corporativă și guvernanță a riscului.

Un atelier practic, condus de un instructor, dedicat dezvoltării unei mentalități structurate de investigare și exersării celor mai bune practici aplicate în industria farmaceutică. Cursul este construit pe principiul 20% teorie, 80% practică, cu un accent puternic pe lucrul direct cu antrenorul pe cazuri reale, abateri și scenarii specifice mediului GMP.

Obiectivul final al acestui program este transformarea procesului de audit dintr-un exercițiu reactiv de „identificare a deficiențelor” într-o strategie proactivă de „prevenție”. Prin stăpânirea Analizei Cauzei Radicale, echipa de Audit Intern va viză în mod specific eliminarea deficiențelor recurente. Acest lucru asigură că, odată identificată o slăbiciune, recomandarea oferă o soluție permanentă, protejând eficiența operațională și integritatea financiară a companiei.

Decizia de a nu implementa o RCA structurată creează un mediu cu risc ridicat:

• Eroziune Financiară: Cauzele radicale neresolve în procesele financiare duc la pierderi cumulative care cresc în timp.
• Îmbunătățire a Resurselor: Auditorii petrec cu 40% mai mult timp re-auditând aceleași controale eșuate, în loc să se concentreze asupra riscurilor strategice noi.
• Autoritate Diminuată: Raportarea repetată a acelorasi probleme slăbește influența Diviziei de Audit asupra conducerii superioare și a entităților auditate.