Mulțumim pentru trimiterea solicitării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Mulțumim pentru trimiterea rezervării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Durata 21 ore
Schița de curs
Introducere în analiza cost-eficacitate
- Scopul și valoarea gândirii cost-eficacitate
- Compararea cost-eficacității cu alte metode de evaluare
- Definirea alternativelor și structurarea întrebărilor decizionale
Identificarea și măsurarea costurilor
- Costuri directe, indirecte și de oportunitate
- Strategii de clasificare și alocare a costurilor
- Utilizarea datelor de cost în evaluări comparative
Identificarea și măsurarea rezultatelor
- Tipuri de rezultate în diverse industrii și contexte
- Cuantificarea performanței, beneficiilor sau impactului
- Gestionarea rezultatelor calitative în analiza structurată
Rapoarte de cost-eficacitate și analiză comparativă
- Rapoarte medii de cost-eficacitate
- Rapoarte incrementale de cost-eficacitate
- Interpretarea rapoartelor pentru sprijinirea deciziilor
Cadre decizionale și tehnici analitice
- Matrici decizionale și sisteme de punctare
- Teste de sensibilitate pentru variabilele cheie
- Construirea de scenarii și compararea alternativelor
Incertitudine, ipoteze și validare
- Abordarea lacunelor de date și a informațiilor incomplete
- Testarea robusteții inputurilor de cost și rezultat
- Validarea concluziilor pentru revizuirea de către stakeholderi
Prezentarea și comunicarea rezultatelor
- Structurarea unor rezumate clare ale evaluării
- Vizualizarea comparațiilor și a insighturilor
- Susținerea recomandărilor cu dovezi
Workshop aplicat: Realizarea unei evaluări complete de cost-eficacitate
- Examinarea unui scenariu cu mai multe opțiuni
- Aplicarea pașilor analitici end-to-end
- Pregătirea unui rezultat de evaluare orientat spre decizie
Rezumat și pașii următori
Cerințe
- Înțelegerea conceptelor financiare sau analitice fundamentale
- Experiență în evaluarea opțiunilor sau alternativelor de proiect
- Familiaritate cu raționamentul cantitativ de bază
Public țintă
- Profesioniști implicați în analiza deciziilor
- Manageri responsabili cu evaluarea opțiunilor de proiect sau investiție
- Analiști care sprijină decizii de business, tehnice sau de politici
Mărturii (2)
partea practică
Daniela Mirevska
Curs - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Tradus de catre o masina
Formatorul a împărtășit cunoștințele sale și a condus o atmosferă excelentă.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Curs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Tradus de catre o masina