Schița de curs

1. Introducere în facilitare sau de ce merită să folosim brainstorming
2. Definirea clienților/utilizatorilor folosind tehnici de personalizare
3. Definirea problemei / provocării - situația clientului
4. Identificarea valorii de afaceri în proiect - cerințe și criterii de acceptare
– crearea de hărți de povestire a utilizatorilor folosind tehnici de brainstorming

  • identificarea, definirea, descompunerea și prioritizarea cerințelor - instrumente și tehnici, de exemplu Richard Lawrens, exercițiul Elephant carpaccio
  • atelier:
    - definirea cerințelor - identificarea cerințelor în formula povestirii utilizatorului
    - măsurabilitatea cerințelor și stabilirea eficienței - identificarea criteriilor de acceptare pentru o povestire a utilizatorului
    - prioritizarea cerințelor bazată pe nevoile clientului proiectului
    - transferul cerințelor - cum să ne asigurăm că ne înțelegem - transferul nevoilor clientului într-o povestire transparentă a utilizatorului

5. Rezumat - retrospectivă "începe, oprește, continuă"

Cerințe

  • Experiență în proiectarea și/sau dezvoltarea de soluții software pentru clienți

Publicul țintă

  • Dezvoltatori
  • Manageri de departamente IT
  • Manageri de proiecte, PM
  • Proprietari de produse
  • Angajați ai departamentului de marketing
 7 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (5)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite