Cursuri de pregatire Gestionarea Proceselor Afaceri cu ProcessMaker

Acest curs este creat pentru persoanele care vor fi responsabile pentru executarea procesului cu Activitatea.

Activiti este un motor de flux de lucru cu sursă deschisă și o platformă Business Process Management (BPM) pentru oameni de afaceri, dezvoltatori și administratori de sistem.

Bonita BPM este o suită open-source de gestionare a proceselor de afaceri și a fluxurilor de lucru formată din trei componente majore: Bonita Studio, Bonita BPM Engine și Bonita Portal. Bonita este adesea utilizată în proiecte care necesită fluxuri de lucru complexe, cum ar fi Supply Chain Management, e-Government, resurse umane și gestionarea contractelor.

Formatul cursului

• Accentul este pus pe practica practică.
• Conceptele vor fi predate prin exemple, exerciții și dezvoltare practică.

Audiența cursului:

Mări care doresc să înțeleagă diagramelor BPMN, Consilieri de Afaceri, Analisți de Afaceri, Ingineri de Procese de Afaceri, Analisți de Sisteme și oricine care este implicat în analizarea și planificarea Proceselor de Afaceri folosind notații standardizate și unificate.

Scopurile cursului:

• Producerea diagramelor procesului de calitate ridicată
• Modelarea în notația BPMN a proceselor
• Capturarea informațiilor actuale ale procesului
• Implementarea fluxurilor de proces optimizate pentru procese cu o intensitate mare a resurselor umane
• Simplificarea definițiilor complexe de proces și împărțirea lor în părți mai ușor de gestionat

Este un curs care se poziționează în centrul administrației și Tehnologiei Informației, incorporând instrumente și tehnici pentru proiectarea, implementarea, controlul și analiza Proceselor de Afaceri Operaționale - Acest lucru implică, de obicei, persoane fizice, organizații și aplicații software.
Acest curs conține sarcini practice, participantii vor fi introdusi în subiecte în timpul orelor de teorie, care vor fi accomodate de exerciții practice.

Ce veți învăța?
1. Bazele BPM
2. Strategii de implementare a BPM
3. Modelarea, analiza și proiectarea proceselor
4. Guvernanța și strategiile de afaceri
5. Modelarea unui proces cu BPMN
6. Reguli de afaceri
 

Audiență:

Manageri care doresc să ia decizii legate de BPM, Business Consultanți, Business Analiști, Business Ingineri de proces, Analiști de sistem, Oricine este implicat în analiza și planificarea Business Proceselor.

Curs Goals:

• Cum să creșteți productivitatea și eficiența
• Cum să creșteți conformitatea și guvernanța proceselor de afaceri
• Cum să faceți un proces de afaceri mai agil și să îl capacitați pentru o schimbare
• Cum să creșteți capacitatea de a scala cele mai bune practici în cadrul unei organizații în schimbare
• Cum să îmbunătățiți comunicarea, cooperarea și coordonarea între echipe
• Cum să îmbunătățiți vizibilitatea proceselor în desfășurare
• Cum să faceți previziunile operaționale mai exacte
• Cum să creșteți randamentul proceselor
• Cum să minimizați costul intrărilor prin conducerea actorilor de proces prin proces și reducerea personalului de înaltă calitate, costisitor
• Cum să faceți ca noii angajați să se adapteze mai rapid, făcând ca noii angajați să urmeze documentația procesului de afaceri

Aceast instruire BPM vă va învăța cum să automatizați și gestionați o gamă largă de fluxuri de lucru ale afacerii. Vom examina pașii de automatizare dintr-un proces tipic, în care elementele de lucru sunt transmitate de la un participant la altul pentru acțiune, conform unui set de reguli de afacere. Veți obține îndrumări practice privind cele mai bune practici de monitorizare automatizată și sfaturi precum și trucuri pentru practici eficiente de guvernanță.

La finalul cursului, veți fi capabili să:

• Înțelegeți termenii și conceptele cheie din BPM
• Folosiți principalele metodologii și tehnici pentru implementarea BPM
• Definiți diferitele tehnologii care susțin BPM
• Învațați să faceți diferența între cerințele procesului și cele privind regulile
• Mapezi cazurile de afacere scrise în domeniile proceselor și setul de reguli
• Înțelegeți variațiile în strategii între abordările centrate pe reguli și cele centrate pe proces
• Developați inteligență de afacere din descrierea procesului și setul de reguli

Acest curs a fost creat pentru orice persoană responsabilă de modelarea proceselor în BPMN 2.0.

Acesta se concentrează asupra aspectelor practice ale tuturor specificațiilor BPMN 2.0, precum și asupra implementării modelelor comune.

Este o serie de prelegeri scurte urmate de exerciții: delegații vor avea o problemă descrisă în limba engleză și vor trebui să creeze o diagramă adecvată pentru fiecare problemă. După aceea, diagramele vor fi discutate și evaluate de grup și de formator.

Acest curs se concentrează pe înțelegerea diagramelor BPMN, dar acoperă și partea de bază a părții de execuție a BPMN.

Audiență:

Delegații care au un interes în modelarea proceselor vor beneficia de participarea la acest curs de formare în notarea modelării proceselor de afaceri, inclusiv:

• Business și analiști de procese
• Proiectanți și implementatori de procese
• Managerii de proiect și de program
• Oricine este implicat în schimbarea și transformarea afacerilor.

Acest curs a fost creat pentru manageri, analiști de afaceri, designeri de procese, dezvoltatori și experți în materie care doresc să fie capabili să proiecteze, valideze și simuleze un proces cu jBPM. De asemenea, include scrierea de teste unitare pentru procese.

Cursul utilizează de obicei cea mai recentă versiune stabilă a proiectului comunitar jBPM. Versiuni anterioare ale jBPM pot fi, de asemenea, utilizate (aprovizionarea înainte de rezervare este necesară)

Process mining, sau Automated Business Process Discovery (ABPD), este o tehnică care aplică algoritmi la jurnalele de evenimente în scopul analizării proceselor de afaceri. Process mining merge dincolo de stocarea și analiza datelor; face legătura între date și procese și oferă o perspectivă asupra tendințelor și modelelor care afectează eficiența proceselor.

Formatul cursului

• Cursul începe cu o prezentare generală a celor mai frecvent utilizate tehnici pentru explorarea proceselor. Se discută despre diverșii algoritmi de descoperire a proceselor și instrumentele utilizate pentru descoperirea și modelarea proceselor pe baza datelor brute ale evenimentelor. Sunt examinate studii de caz din viața reală și sunt analizate seturi de date utilizând cadrul open-source ProM.

Deși SOA nu este specific software-ului BPM, există o serie de sinergii naturale între BPM și SOA. Poate că cele mai evidente dintre acestea sunt separarea managementului proceselor de afaceri ca o funcție independentă, permițând procesele să fie proiectate independent de orice aplicație unică și utilizate ca logică de afaceri partajată.

Acest curs de formare are ca scop să ajute analiștii de afaceri să învețe să modeleze eficient procesele lor de afaceri folosind BPMN, precum și resursele gestionate de activitățile acestora. Conducerea se face prin un cadru agil de enterprise, iar analiștii de afaceri învăță în timpul acestui curs cum să folosească notațiile adecvate ale BPMN și extensiunile de afaceri ale UML pentru a aborda „cererile lor de afaceri” și pentru a conduce coerent activitățile de nivel design subiacente.