Intrati in legatura
 Durata 14 ore

Schița de curs

Introducere

• Ce face cu adevărat un Product Owner (și ce nu face)
• Product Owner în Scrum și în organizații mari

Viziunea, Obiectivele și Roadmap-ul Produsului

• Scrierea unei viziuni de produs pe care oamenii o țin minte
• Stabilirea obiectivelor produsului
• Construirea unui roadmap care rezistă în fața realității

Gestiunea Backlog-ului

• Rafinarea ca activitate continuă
• Împărțirea itemurilor mari în incrementuri valoroase
• Ordinea backlog-ului

Tehnici de Prioritizare

• Valoare vs. efort
• MoSCoW
• Costul întârzierii

Gestiunea Stakeholderilor

• Hărțuirea stakeholderilor în organizații mari
• Spune „nu” cu argumente
• Gestionarea așteptărilor și dependențelor

Lucrul cu Echipa

• Colaborarea cu analiștii de afaceri, UX și ingineria
• Definition of Ready și Definition of Done

Măsurarea Succesului

• De la output-uri la outcomes
• Alegerea metricilor de succes
• Studiu de caz: reducerea dureței aplicării pentru un împrumut de la peste 30 de minute la 5

Exerciții practice

• Construirea unui backlog și a unui roadmap pentru un caz real de produs

Rezumat și Pași Următoari

Cerințe

Prerechizite

• Cunoștințe de bază despre Agile sau Scrum
• O experiență anterioară în lucru la proiecte sau produse, în orice rol

Audiență

• Product Owner noi sau aspiranți
• Analisti de afaceri și manageri de proiect care doresc să trecă la roluri de produs
• Experți de afaceri care lucrează îndeaproape cu echipele de delivery

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (3)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite