Curs de pregatire Scrierea de user stories și criterii de acceptanță eficiente
Cerințele neclare sunt una dintre cele mai frecvente motive pentru care echipele construiesc produsele greșite sau ratează termenele limită. User stories și criteriile de acceptanță bine redactate oferă echipei o înțelegere comună a ceea ce trebuie realizat și de ce. Acest training live, condus de un instructor (online sau onsite), este destinat Product Owner-ilor, analiștilor de business și experților de business cu nivel de începător până la intermediar, care doresc să scrie user stories pe care echipele le pot estima și livra.
La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
• Transforme cerințele de business în user stories clare.
• Redacteze criterii de acceptanță folosind formatul Given–When–Then.
• Împartă funcționalitățile mari în user stories mici și valoroase.
• Utilizeze story mapping pentru a vizualiza întregul customer journey.
• Pregătească user stories pentru refinement împreună cu echipa de dezvoltare.
Formatul cursului
• Prezentări scurte și interactive.
• Workshop hands-on, cu aproximativ 60% practică.
• Lucru pe cerințe reale aduse de participanți, unde este posibil.
Opțiuni de personalizare a cursului
• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, te rugăm să ne contactezi pentru a stabili detaliile.
Schița de curs
Introducere
• De la cerințe la user stories: cine, ce, de ce
Redactarea unor user stories de calitate
• Criteriile INVEST
• Greșeli frecvente și cum să le corectezi
Criterii de acceptanță
• De ce contează criteriile de acceptanță
• Formatul Given–When–Then
Împărțirea user stories
• Modele de împărțire a user stories
• Menținerea valorii în fiecare slice
Story Mapping
• Vizualizarea întregului customer journey
• Planificarea release-urilor cu ajutorul unui story map
Refinement cu echipa
• Întrebări pe care dezvoltatorii le vor pune
• Definition of Ready
Practică
• Rescrierea cerințelor reale sub formă de user stories și criterii de acceptanță
Rezumat și pașii următori
Cerințe
Prerechizite
• Cunoștințe de bază despre Agile sau Scrum
Audiența țintă
• Product Owners
• Analisti de business
• Experți de business care colaborează cu echipele de dezvoltare
Cursurile publice necesita 5+ participanti
Curs de pregatire Scrierea de user stories și criterii de acceptanță eficiente - Rezervare
Curs de pregatire Scrierea de user stories și criterii de acceptanță eficiente - Solicitare
Scrierea de user stories și criterii de acceptanță eficiente - Cerere de consultanta
Mărturii (1)
lețiunile
Angela - PT Andalan Teknologi Bersama
Curs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Tradus de catre o masina
Cursuri viitoare
Cursuri înrudite
Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum
21 OreAnaliza business este procesul de investigare, înțelegere și definire a nevoilor business pentru a dezvolta soluții care să îndeplinească aceste nevoi. Este un element cheie în procesul de gestionare a schimbărilor în organizație și de proiectare a noilor soluții business. Scopul analizei business este de a asigura că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile business. Este un element esențial în asigurarea eficienței proiectelor și a schimbărilor în organizație, garantând că soluțiile introduse sunt corecte, fezabile și pe deplin în concordanță cu cerințele business.
Analiză de Business de Nivel Avansat: Instrumente și Tehnici pentru Impact
7 OreAcest workshop este conceput pentru analiști de business experimentați, Product Owners și cercetători de utilizatori care doresc să stăpânească tehnici avansate care conduc la valoare reală în afaceri. Prin exerciții practice și instrumente utile, participanții vor învăța să analizeze date complexe, să optimizeze procese, să implice părțile interesate și să transforme strategia în acțiune folosind OKR-uri. La final, vor avea un set clar de instrumente pentru a spori impactul și a obține rezultate măsurabile.
Analiza de business în Agile
14 OreGenerative AI în munca de zi cu zi a unui Business Analyst
14 OreAcest training, condus de un instructor, are loc live în România (online sau onsite) și se adresează persoanelor cu nivel începător / intermediar / avansat care doresc să utilizeze instrumente de Generative AI pentru a susține munca de zi cu zi a unui business analyst, inclusiv analiza, documentația, structura informației și comunicarea cu stakeholderii.
La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- Înțeleagă capabilitățile reale și limitele modelelor GenAI (ex.: halucinații, context windows).
- Folosească AI ca un instrument avansat de sprijin pentru procesele de gândire și analiză.
- Învețe cum să creeze structuri precise de cerințe și documente tehnice folosind AI.
- Accelereze munca conceptuală, de la generarea ipotezelor la redactarea documentației.
- Evalueze conștient calitatea și corectitudinea substanțială a output-urilor generate de AI.
- Acquișiționeze cunoștințe despre utilizarea sigură și etică a instrumentelor de AI privind datele corporative
Metode aplicate de analiză cost-eficiență
21 OreAcest training, condus de un trainer, în România acoperă analiza cost-eficienței pentru practicienii de nivel intermediar, detaliind cum să definești întrebările, să cuantifici costurile și rezultatele, să aplici cadrele analitice și să evaluezi incertitudinea pentru a susține decizii raționale și bazate pe dovezi în diverse sectoare.
Agilitate Strategică și Asigurarea Calității
14 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinată persoanelor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să integreze Agilitatea Strategică și Asigurarea Calității, asigurându-se că calitatea devine un catalizator pentru strategie și nu un obstacol, iar agilitatea este înrădăcinată în procese repetabile de înaltă calitate.
În afacerile moderne, organizațiile se confruntă adesea cu un "Paradox al Compromisului": cu cât încearcă să se adapteze mai rapid la schimbările pieței, cu atât standardele lor de calitate tind să scadă. În schimb, procesele rigide de calitate încetinesc adesea inovația.
Agilitatea Strategică abordează problema "inerției" organizaționale—incapacitatea de a reacționa la volatilitatea mediului. Asigurarea Calității abordează riscurile "degradării proceselor" în timpul scalării sau pivotării rapide.
La finalul acestei formări, participanții vor putea:
- Să înțeleagă conceptul de agilitate strategică.
- Să conecteze strategia cu activitățile operaționale.
- Să identifice zonele care necesită control al calității.
- Să aplice mecanisme de bază de asigurare a calității
Analiza de business, BABOK V3.0 și pregătirea pentru certificarea IIBA
21 OreIntroducere în Business Analysis: Definirea proiectelor de succes
21 OreElemente esențiale de Business Analysis
21 OreFundamentele rolului de Business Analyst (BA)
14 OreAgilitatea afacerii și a sistemelor IT în era digitală
7 OreDigital Transformation in Banking and Fintech
7 OreThis instructor-led, live training in România (online or onsite) is aimed at intermediate-level managers and specialists who wish to understand what drives digital change in financial services and how to make it work in their own organisation.
By the end of this training, participants will be able to:
• Explain what drives digital change in banking and financial services.
• Identify where digital channels, lending and SME banking create value.
• Understand how Agile and product thinking support transformation.
• Learn from successful and failed transformations.
Asigurări în era digitală
14 OreUn training aplicativ în România care îi ajută pe profesioniștii din asigurări să aplice AI, date și tendințe InsurTech pentru a moderniza operațiunile și interacțiunea cu clienții, folosind workshop-uri, studii de caz și exerciții practice pentru a construi strategii digitale pentru o industrie în schimbare rapidă.
IREB CPRE – Nivel Foundation (Extins): Inginerie practică a cerințelor și pregătire pentru certificare
14 OreAcest training live, condus de un instructor în România, acoperă concepte practice de RE, tehnici de eliberare și metode de documentare. Oferă o pregătire extensivă pentru examen pentru a ajuta participanții să stăpânească syllabus-ul IREB CPRE și să treacă certificarea de nivel Foundation.
Analiza Cerințelor
21 OreAcest training condus de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinat persoanelor care doresc să înțeleagă analiza cerințelor și să efectueze analiza cerințelor în mod eficient și precis, utilizând tehnici de analiză pentru proiectele lor.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- să identifice diferite tipuri de cerințe.
- să înțeleagă conceptele generale și activitățile din cadrul analizei cerințelor.
- să fie familiarizați cu metodologia analizei cerințelor.
- să utilizeze diverse tehnici de analiză a cerințelor în avantajul lor.
- să structureze cerințele pentru a comunica eficient cu arhitecții și dezvoltatori printr-un proces iterativ de colectare a cerințelor.