Guvernanță corporativă Formare în Moldova

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat membrilor consiliului de administrație și directorilor de nivel intermediar până la avansat care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership, guvernanță și luare a deciziilor.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă responsabilitățile cheie și obligațiile legale ale unui director.
• Să dezvolte structuri eficiente de guvernanță și dinamici de sală de consiliu.
• Să îmbunătățească abilitățile de luare a deciziilor strategice și de gestionare a riscurilor.
• Să îmbunătățească comunicarea, leadershipul și luarea deciziilor etice la nivelul consiliului de administrație.

Guvernanța și supravegherea riscului în domeniul LAF/DF reprezintă un program strategic de instruire axat pe consolidarea rezilienței organizaționale împotriva criminalității financiare prin intermediul unei guvernanțe eficiente, a managementului riscului și al alinierii la reglementări.

Această sesiune de instruire live, condusă de un instructor (disponibil online sau onsite), se adresează membrilor consiliului de administrație, executorilor seniori, ofițerilor de conformitate, ofițerilor LAF și profesioniștilor în managementul riscului, la nivel intermediar avansat, care doresc să utilizeze structuri structurate de LAF/DF pentru a îmbunătăți supravegherea, a reduce expunerea la reglementări și a proteja reputația instituției.

Acest training condus de un instructor, live în Ottawa, dar poate fi livrat, este destinat managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Structureze conversații de mare impact
• Abordeze tensiunea și nealinierarea în mod constructiv
• Îmbunătățească încrederea și responsabilitatea echipei
• Conducă cu claritate sub presiune

Acest curs oferă o înțelegere clară și practică a regulilor Incoterms® 2020, modul în care acestea definesc responsabilitățile cumpărătorilor și vânzătorilor în comerțul internațional și cum să le aplici corect în tranzacțiile din lumea reală. Prin discuții interactive și studii de caz, participanții vor învăța cum să selecteze termenul Incoterm potrivit pentru nevoile lor, să evite greșelile comune și să asigure expedieri fără dispute.

Cursul de Baze ale Directivei NIS 2 oferă participanților o introducere comprehensivă în cerințele, principiile și obiectivele Directivei NIS 2 a UE. Acesta explică rolul Directivei în consolidarea securității cibernetice în întreaga Uniune Europeană și prezintă obligațiile de guvernanță, gestionare a riscurilor și raportare a incidentelor aplicabile entităților esențiale și importante.

Această formare condusă de un instructor, în format live (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor IT, practicienilor în securitate cibernetică, specialiștilor în conformitate, managerilor de risc, consultanților și profesioniștilor din afaceri care doresc să înțeleagă Directiva NIS 2 și să se pregătească pentru examenul oficial de certificare PECB Baze ale Directivei NIS 2.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Explica scopul și domeniul de aplicare al Directivei NIS 2.

• Înțelege conceptele și terminologia cheie legate de NIS 2.

• Identifica cerințele de securitate cibernetică și guvernanță introduse de Directivă.

• Descrie responsabilitățile organizațiilor supuse Directivei NIS 2.

• Înțelege principiile gestionării riscurilor de securitate cibernetică și ale raportării incidentelor.

• Se pregătească pentru examenul de certificare PECB Baze ale Directivei NIS 2.

Acest training live, condus de un trainer în Moldova (online sau onsite), se adresează managerilor, supervisorilor și specialiștilor tehnici care fac tranziția spre roluri de leadership și doresc să utilizeze structuri de leadership și instrumente de comunicație pentru a consolida autoritatea, delegarea și performanța echipei în organizațiile în creștere.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Să definească și să aplice o autoritate și o responsabilitate clară de leadership în sfera lor de acțiune.
• Să delege efectiv sarcinile și rezultatele, menținând totuși supravegherea performanței.
• Să ducă la bun sfârșit conversații de performanță structurate, directe și constructive.
• Să comunice așteptările cu claritate pentru a îmbunătăți implicarea și alinierea inter-funcțională.