Cursuri de pregatire OrgPlus 6

Analiza de afaceri este procesul de cercetare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să răspundă acestor nevoi. Jest un element-cheie în procesul de gestionare a schimbării într-o organizație și de proiectare de noi soluții de afaceri. Analiza de afaceri urmărește să se asigure că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Jest un element-cheie în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor într-o organizație, prin asigurarea faptului că soluțiile introduse sunt relevante, viabile și răspund pe deplin cerințelor de afaceri.

Rezumat:

Un analist de afaceri/sisteme rezolvă probleme de afaceri prin proiectarea de sisteme informatice care execută strategia definită de afaceri. Aceste soluții IT ating, în general, unul dintre următoarele obiective pentru întreprindere: implementarea unui nou proces de afaceri, creșterea eficienței și productivității proceselor de afaceri existente sau reducerea costurilor de operare ale proceselor existente.

Acest curs este destinat Business analiștilor, inclusiv celor care ar putea dori să se pregătească pentru o certificare IIBA (CCBA sau CBAP) și este în concordanță cu cadrul prezentat de BABOK® versiunea 3.0

Obiective:

• Identificarea principiilor, activităților, sarcinilor și tehnicilor esențiale descrise în BABOK® V3.0
• Înțelegerea domeniilor de cunoștințe de bază, a activităților, sarcinilor, realizărilor și a relațiilor dintre acestea:

Definiții cheie:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard pentru practica analizei de afaceri și care servește drept cadru de descriere a sarcinilor care trebuie efectuate.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) O certificare oferită prin intermediul Institutului Internațional de Business Analiză (IIBA), care necesită promovarea unui test bazat pe BABOK® numai după aprobarea cererii, care se bazează pe educație și experiență.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) O certificare oferită de Institutul Internațional de Analiză Business (IIBA) care necesită promovarea unui test bazat pe BABOK® numai după aprobarea cererii care se bazează pe educație și experiență.

Acest curs vă va arăta cum să:

• Să îndepliniți funcțiile cheie ale analistului de afaceri prin aplicarea unui cadru solid de analiză de afaceri
• Efectuați o analiză a nevoilor de afaceri pentru a obține cerințele părților interesate
• Aplicați tehnici de analiză a afacerii pentru a identifica problemele cheie și oportunitățile potențiale din întreprinderea dumneavoastră
• Crearea unor cerințe eficiente și a unor planuri de comunicare
• Analizați și specificați cerințele utilizând cele mai bune practici din industrie
• Gestionați evaluarea și validarea soluțiilor

Profilurile participanților

CxO, manageri de operațiuni, Enterprise Architects, Business și analiști și proiectanți de sisteme

Obiectiv

Acest seminar introductiv vă oferă o prezentare generală a modelelor de afaceri digitale, a cadrelor de arhitectură de afaceri și de întreprindere, precum și a metodologiilor pe care organizațiile încearcă să se concentreze pentru a-și spori agilitatea afacerii în fața perturbărilor erei digitale.

În special, acest seminar urmărește să vă ajute să înțelegeți cadrele și arhitecturile de referință care sunt utilizate la nivel mondial pentru a alinia modelele de afaceri digitale și arhitecturile sistemelor IT la peisajul concurențial în schimbare.

Audiența cursului:

Mări care doresc să înțeleagă diagramelor BPMN, Consilieri de Afaceri, Analisți de Afaceri, Ingineri de Procese de Afaceri, Analisți de Sisteme și oricine care este implicat în analizarea și planificarea Proceselor de Afaceri folosind notații standardizate și unificate.

Scopurile cursului:

• Producerea diagramelor procesului de calitate ridicată
• Modelarea în notația BPMN a proceselor
• Capturarea informațiilor actuale ale procesului
• Implementarea fluxurilor de proces optimizate pentru procese cu o intensitate mare a resurselor umane
• Simplificarea definițiilor complexe de proces și împărțirea lor în părți mai ușor de gestionat

Acest curs a fost creat pentru analiștii de afaceri care doresc să utilizeze BPMN 2.0 pe scară largă în proiectele lor.

Se concentrează pe aspectele practice ale tuturor specificațiilor BPMN 2.0, precum și pe implementările modelelor comune.

Este o serie de prelegeri scurte urmate de exerciții: delegații vor avea o problemă descrisă în limba engleză și vor trebui să creeze o diagramă adecvată pentru fiecare problemă. După aceea, diagramele vor fi discutate și evaluate de către grup și de către formator.

Acest curs nu acoperă partea de execuție a BPMN, ci se concentrează pe aspectele de analiză și proiectare a proceselor din BPMN 2.0.

Cursul vizează predarea cunoștințelor practice și învățarea abilităților de modelare BPMN la nivel intermediar și avansat.

Participantul ideal este un analist de afaceri de formare, adică persoana care descoperă, identifică, colectează și analizează cerințele utilizatorilor pentru sistem. - Dezvoltatorii avansați de aplicații informatice și arhitecții de sistem interesați de perspectiva creării de procese de afaceri, sisteme și drivere personalizate.

Cursul nu abordează probleme Executabil BPMN nivel.

Formarea se desfășoară în mult tehnica dominantă sub forma unui calculator (~ 90%), în timpul căreia pe de o parte, vom traduce situații de afaceri reale pentru BPD, pe de altă parte, gata să interpreteze diagrame de evaluare a utilității lor practice.

Cursul este foarte intensiv curs practic în sens strict, formarea nu a abordat în nici un fel, considerații teoretice de BPMN.

Cursul va acoperi modul de:

• Selectarea, organizarea și implementarea unui proiect de reinginerie a afacerii
• Obținerea unui avantaj competitiv prin capitalizarea tehnologiei și utilizarea instrumentelor UML.
• Maximizarea satisfacției clienților prin adaptarea concepției proceselor la nevoile clienților
• Identificarea simptomelor tipice ale disfuncțiilor proceselor de afaceri
• Reproiectarea fluxului de lucru și a structurii cu succes în cadrul afacerii
• Asigurarea celor mai bune practici prin aplicarea modelelor de afaceri

Un analist de afaceri/sisteme rezolvă probleme de afaceri prin proiectarea de sisteme informatice care execută strategia definită de întreprindere. Aceste soluții informatice ating, în general, unul dintre următoarele obiective pentru întreprindere: implementarea unui proces de afaceri nou/ inedit, creșterea eficienței și productivității proceselor de afaceri existente sau reducerea costurilor de operare ale proceselor existente.

Acest curs este destinat celor care se îndreaptă spre profesia de Analiză Business și care, după îndeplinirea oricăror cerințe prealabile, ar putea fi interesați să susțină examenul de certificare CBAP de către IIBA (www.iiba.org).

Cine ar trebui să participe?

• Analiști Business IT debutanți
• Analiști IT Business autodidacți care doresc să completeze lacunele și să pună cap la cap toate piesele
• Analiști de sisteme și programatori interesați să își extindă rolul în zona de business

Există numeroase modele încercate și testate la dispoziția tuturor. Uneori este o chestiune de schimbare a numelor și implementarea modelului într-o tehnologie specifică. Acest lucru poate economisi sute de ore, care altfel ar fi petrecute pe proiectare și testare. Scopurile cursului Acest curs are două obiective: în primul rând, îți permite să folosești modelele larg cunoscute, iar în al doilea rând, îți permite să creezi și să folosești modele specifice organizației tale. Te ajută să evaluezi cum pot reduce costurile modelele, să sistematizeze procesul de proiectare și să genereze un cadru de cod bazat pe modelele tale. Public Șefii proiectelor, designerii software, analiștii de afaceri, managerii operaționali și managerii diviziunilor software, precum și programatori și dezvoltatori. Stilul cursului Cursul se concentrează pe cazuri de utilizare și relația lor cu un model specific. Majoritatea exemplelor sunt explicate în UML și în exemple simple Java (limbajul poate fi modificat dacă cursul este rezervat ca un curs închis). Ține drumul prin sursele modelelor, precum și îți arată cum să cataloghezi și să descrii modele care pot fi reutilizate în cadrul organizației tale.

Insurtech (a.k.a Digital Insurance) se referă la convergența dintre asigurări + noile tehnologii. În domeniul Insurtech, "asigurătorii digitali" aplică inovațiile tehnologice modelelor lor de afaceri și operaționale pentru a reduce costurile, a îmbunătăți experiența clienților și a spori agilitatea operațiunilor lor.

În cadrul acestei formări cu instructor, participanții vor dobândi o înțelegere a tehnologiilor, metodelor și mentalității necesare pentru a realiza o transformare digitală în cadrul organizațiilor lor și în industrie în general. Formarea se adresează managerilor care au nevoie să obțină o înțelegere de ansamblu, să elimine hype-ul și jargonul și să facă primii pași în stabilirea unei strategii Insurtech.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să discute inteligent și sistematic despre Insurtech și toate părțile sale componente
• Să identifice și să demistifice rolul fiecărei tehnologii-cheie în cadrul Insurtech.
• Să elaboreze o strategie generală pentru implementarea Insurtech în cadrul organizației lor

Audiență

• Asigurători
• Tehnologiști din industria asigurărilor
• Părțile interesate din domeniul asigurărilor
• Consultanți și analiști de afaceri

Formatul cursului

• O parte prelegere, o parte discuție, exerciții și activități de grup cu studii de caz

În cadrul acestei formări live cu instructor în România, participanții vor dobândi o înțelegere a tehnologiilor, metodelor și mentalității necesare implementării unei strategii Fintech.

Această formare se adresează managerilor care au nevoie să înțeleagă "imaginea de ansamblu" a Fintech, să elimine hype-ul și jargonul și să facă primii pași concreți spre adoptarea de noi tehnologii aplicabile afacerilor și serviciilor financiare.

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să

• Să prezinte strategii Fintech viabile pentru organizația lor.
• Să înțeleagă și să explice rolul și funcționalitatea tehnologiilor cheie.
• Să elaboreze un plan de acțiune pentru introducerea pas cu pas a noilor tehnologii.

Model Based Development (MBD) este o metodologie de dezvoltare a software-ului care permite dezvoltarea mai rapidă și mai eficientă din punct de vedere cost al sistemelor dinamice, cum ar fi sistemele de control, procesarea semnalelor și sistemele de comunicare. Aceasta se bazează pe modelare grafică în locul programării bazate pe text tradiționale.

În această instruire live condusă de instructor, participanții vor învăța cum să aplice metodele MBD pentru a reduce costurile de dezvoltare și pentru a accelera timpul până la lansare pe piață al produselor lor software încorporate.

La finalul acestei instruirii, participanții vor fi capabili să:

• Selecteze și utilizeze instrumentele potrivite pentru implementarea MBD.
• Folosească MBD pentru a realiza dezvoltare rapidă în primele etape ale proiectului lor software încorporat.
• Scurtă timpul de lansare al software-ului lor încorporat pe piață.

Formatul cursului

• O parte prezentare, o parte discuție, exerciții și practică intensivă

Acest instruire condusă de instructor (online sau pe fața locului) este destinată persoanelor care doresc să înțeleagă analiza cerințelor și să o efectueze cu eficiență și acuratețe folosind tehnicii de analiză pentru proiectele lor.

La finalul acestei instruirii, participanții vor putea:

• identifica diferite tipuri de cerințe.
• înțelege conceptele generale și activitățile din cadrul analizei cerințelor.
• familiarizarea cu metodologia analizei cerințelor.
• folosi diferite tehnicii de analiză a cerințelor cu avantajul lor.
• strutura cerințele pentru a comunica eficient cu arhitecții și dezvoltatorii prin un proces iterativ de colectare a cerințelor.

Acest curs demonstrează prin practica practică fundamentele și aplicațiile ingineriei software, cerințele de inginerie și testare.