Cursuri de pregatire jBPM for Process Designers

Acest curs este creat pentru persoanele care vor fi responsabile pentru executarea procesului cu Activitatea.

Activiti este un motor de flux de lucru cu sursă deschisă și o platformă Business Process Management (BPM) pentru oameni de afaceri, dezvoltatori și administratori de sistem.

Process mining, sau Automated Business Process Discovery (ABPD), este o tehnică care aplică algoritmi la jurnalele de evenimente în scopul analizării proceselor de afaceri. Process mining merge dincolo de stocarea și analiza datelor; face legătura între date și procese și oferă o perspectivă asupra tendințelor și modelelor care afectează eficiența proceselor.

Formatul cursului

• Cursul începe cu o prezentare generală a celor mai frecvent utilizate tehnici pentru explorarea proceselor. Se discută despre diverșii algoritmi de descoperire a proceselor și instrumentele utilizate pentru descoperirea și modelarea proceselor pe baza datelor brute ale evenimentelor. Sunt examinate studii de caz din viața reală și sunt analizate seturi de date utilizând cadrul open-source ProM.

Acest curs se adresează arhitecților de întreprinderi, analiștilor de afaceri și sisteme, managerilor tehnici și dezvoltatorilor care doresc să aplice regulile de afaceri soluțiilor lor.

Acest curs conține o mulțime de exerciții practice hands-on în timpul cărora participanții vor crea reguli de lucru. Vă rugăm să consultați celelalte cursuri ale noastre dacă aveți nevoie doar de o imagine de ansamblu a Drools .

Acest curs este de obicei livrat pe cea mai nouă versiune stabilă de Drools și j BPM , dar în cazul unui curs personalizat, poate fi adaptat la o versiune specifică.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează participanților de nivel avansat care doresc să integreze Drools 8 cu jBPM pentru a proiecta, executa și optimiza fluxurile și procesele de afaceri.

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să configureze mediile Drools 8 și jBPM pentru dezvoltare.
• Să definească și să gestioneze reguli de afaceri complexe în Drools 8.
• Să proiecteze și să execute fluxuri de lucru utilizând jBPM.
• Integrarea regulilor Drools în procesele jBPM pentru luarea de decizii dinamice.
• Optimizarea și depanarea fluxurilor de lucru bazate pe reguli.

În timp ce BPM este utilizat pentru a modela procese repetabile bazate pe fluxuri de lucru clar definite, cazul Management este o tehnică de reprezentare a proceselor nerepetabile. Spre deosebire de BPM, care se concentrează pe procese și optimizarea proceselor, Case Management se concentrează pe date: capturarea, prezentarea și modificarea datelor de intrare și ieșire pentru a ajuta managerii să ia decizii mai bune din mers. JBPM v7 reunește aceste două discipline într-o singură suită software.

În cadrul acestei formări cu instructor, participanții vor învăța cum să creeze și să gestioneze cazuri în JBPM v7 prin implicarea în exerciții și discuții practice, în direct.

Până la sfârșitul acestei instruiri, participanții vor avea o înțelegere fermă a momentului în care să utilizeze Case Management pentru a optimiza procesele și vor fi echipați cu practica necesară pentru a stabili, configura și gestiona un sistem Case Management bazat pe JBPM în cadrul propriei lor organizații.

Audiență

• Dezvoltatori
• Proiectanți de procese
• Analiști de procese
• Persoane responsabile sau interesate de optimizarea proceselor în cadrul organizației lor

Formatul cursului

• Parte prelegere, parte discuție, exerciții și multă practică

Aceste cursuri sunt destinate dezvoltatorilor de procese și dezvoltatorilor de software care doresc să știe cum să gestioneze, să manipuleze și să dezvolte procesele cu jBPM Acesta acoperă componentele jBPM și elementele BPMN 2 implementate în JBPM, inclusiv gestionarea semnalelor și evenimentelor, gateway-uri de programare, date privind procesele de injectare și desfășurarea activităților paralele NobleProg încearcă să ruleze acest curs pe cea mai recentă versiune a versiunii Open Source a jBPM, însă pot fi solicitate versiuni mai vechi sau versiuni beta .

Acest curs de formare live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează dezvoltatorilor și analiștilor de afaceri care doresc să construiască o suită de gestionare utilizând jBPM.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să urmărească obiectivele de afaceri în detaliu, utilizând diagrame de flux.
• Standarizeze un proces pentru a reduce decalajul dintre proiectare și implementarea procesului.
• Standardizeze un model și o notație de proces de afaceri.
• Să facă schimb de definiții BPMN cu alți membri ai echipei.

Bonita BPM este o suită open-source de gestionare a proceselor de afaceri și a fluxurilor de lucru formată din trei componente majore: Bonita Studio, Bonita BPM Engine și Bonita Portal. Bonita este adesea utilizată în proiecte care necesită fluxuri de lucru complexe, cum ar fi Supply Chain Management, e-Government, resurse umane și gestionarea contractelor.

Formatul cursului

• Accentul este pus pe practica practică.
• Conceptele vor fi predate prin exemple, exerciții și dezvoltare practică.

Este un curs care se poziționează în mijlocul administrației și Tehnologiei Informației, încorporând instrumente și tehnici pentru proiectarea, implementarea, controlul și analizarea proceselor operaționale de Business - aceasta implică de obicei persoane, organizații și aplicații software.
Acest curs conține sarcini practice, participanții vor fi introduși în subiecte în timpul cursurilor teoretice și vor fi însoțiți de exerciții practice.

Ce vei învăța?
1. Bazele BPM
2. Strategii de punere în aplicare a BPM
3. Modelarea, analiza și proiectarea proceselor
4. Go și strategiile de afaceri
5. Modelarea unui proces cu BPM N
6. Reguli de Business

Audiență:

Manageri care doresc să ia decizii legate de BPM, Business Consultanți, Business Analiști, Business Ingineri de proces, Analiști de sistem, Oricine este implicat în analiza și planificarea Business Proceselor.

Curs Goals:

• Cum să creșteți productivitatea și eficiența
• Cum să creșteți conformitatea și guvernanța proceselor de afaceri
• Cum să faceți un proces de afaceri mai agil și să îl capacitați pentru o schimbare
• Cum să creșteți capacitatea de a scala cele mai bune practici în cadrul unei organizații în schimbare
• Cum să îmbunătățiți comunicarea, cooperarea și coordonarea între echipe
• Cum să îmbunătățiți vizibilitatea proceselor în desfășurare
• Cum să faceți previziunile operaționale mai exacte
• Cum să creșteți randamentul proceselor
• Cum să minimizați costul intrărilor prin conducerea actorilor de proces prin proces și reducerea personalului de înaltă calitate, costisitor
• Cum să faceți ca noii angajați să se adapteze mai rapid, făcând ca noii angajați să urmeze documentația procesului de afaceri

Această instruire BPM va învăța cum să automatizați și să gestionați o gamă largă de fluxuri de lucru pentru afaceri. Vom examina etapele de automatizare într-un proces tipic în care lucrurile sunt transferate de la un participant la altul pentru acțiune, în conformitate cu un set de reguli de afaceri. Veți obține îndrumări de primă mână cu privire la cele mai bune practici de monitorizare automată, precum și sfaturi și trucuri pentru practici eficiente de guvernanță.

La finalizarea cursului, veți putea:

• Înțelegeți termenii și conceptele cheie din BPM
• Utilizați metodologii și tehnici majore pentru implementarea BPM
• Definiți diferitele tehnologii care suportă BPM
• Învață să discernem între cerințele procesului și regulile
• Hartă cazurile de afaceri scrise în zone de proces și seturi de reguli
• Înțelegeți variațiile strategiilor dintre abordările centrate pe reguli și abordările centrate pe proces
• Dezvoltați inteligența de afaceri din descrierea procesului și seturile de reguli

Acest curs a fost creat pentru orice persoană responsabilă de modelarea proceselor în BPMN 2.0.

Acesta se concentrează asupra aspectelor practice ale tuturor specificațiilor BPMN 2.0, precum și asupra implementării modelelor comune.

Este o serie de prelegeri scurte urmate de exerciții: delegații vor avea o problemă descrisă în limba engleză și vor trebui să creeze o diagramă adecvată pentru fiecare problemă. După aceea, diagramele vor fi discutate și evaluate de grup și de formator.

Acest curs se concentrează pe înțelegerea diagramelor BPMN, dar acoperă și partea de bază a părții de execuție a BPMN.

Audiență:

Delegații care au un interes în modelarea proceselor vor beneficia de participarea la acest curs de formare în notarea modelării proceselor de afaceri, inclusiv:

• Business și analiști de procese
• Proiectanți și implementatori de procese
• Managerii de proiect și de program
• Oricine este implicat în schimbarea și transformarea afacerilor.