Curs de pregatire Gestionarea echipelor remote

Această formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați internaționali de top cu un efort minim.  

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să treacă de la un apel de briefing la un SAM
• Să creeze descrieri de job moderne și atractive
• Să aplice strategii de Employer Branding & EVP
• Să posteze unul sau mai multe anunțuri de job
• Să primească o listă lungă personalizată

Acest training condus de un instructor, live în Ottawa, dar poate fi livrat, este destinat managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Structureze conversații de mare impact
• Abordeze tensiunea și nealinierarea în mod constructiv
• Îmbunătățească încrederea și responsabilitatea echipei
• Conducă cu claritate sub presiune

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinat profesioniștilor din domeniul financiar și al gestionării activelor de nivel intermediar până la avansat, care doresc să optimizeze urmărirea, controlul și conformitatea activelor conform standardelor internaționale de raportare financiară (IFRS).

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Clasifica și configura activele fixe conform reglementărilor IFRS.
• Gestiona crearea, achiziția și capitalizarea activelor.
• Implementa măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
• Aplica metode adecvate de depreciere și amortizare.
• Procesa mișcările, transferurile și eliminările activelor în mod eficient.
• Asigura conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar din domeniul financiar și contabil care doresc să gestioneze, să evalueze și să auditeze eficient activele fixe în conformitate cu standardele și reglementările contabile.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă ciclul de viață și clasificarea activelor fixe.
• Să aplice standardele contabile locale și internaționale în evaluarea și amortizarea activelor.
• Să gestioneze activele fixe cu controale adecvate, instrumente și proceduri.
• Să se conformeze cadrelor juridice și fiscale relevante pentru gestionarea și raportarea activelor.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat membrilor consiliului de administrație și directorilor de nivel intermediar până la avansat care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership, guvernanță și luare a deciziilor.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă responsabilitățile cheie și obligațiile legale ale unui director.
• Să dezvolte structuri eficiente de guvernanță și dinamici de sală de consiliu.
• Să îmbunătățească abilitățile de luare a deciziilor strategice și de gestionare a riscurilor.
• Să îmbunătățească comunicarea, leadershipul și luarea deciziilor etice la nivelul consiliului de administrație.

Acest training live, condus de un trainer în România (online sau onsite), se adresează managerilor, supervisorilor și specialiștilor tehnici care fac tranziția spre roluri de leadership și doresc să utilizeze structuri de leadership și instrumente de comunicație pentru a consolida autoritatea, delegarea și performanța echipei în organizațiile în creștere.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Să definească și să aplice o autoritate și o responsabilitate clară de leadership în sfera lor de acțiune.
• Să delege efectiv sarcinile și rezultatele, menținând totuși supravegherea performanței.
• Să ducă la bun sfârșit conversații de performanță structurate, directe și constructive.
• Să comunice așteptările cu claritate pentru a îmbunătăți implicarea și alinierea inter-funcțională.

Un atelier practic, condus de un instructor, dedicat dezvoltării unei mentalități structurate de investigare și exersării celor mai bune practici aplicate în industria farmaceutică. Cursul este construit pe principiul 20% teorie, 80% practică, cu un accent puternic pe lucrul direct cu antrenorul pe cazuri reale, abateri și scenarii specifice mediului GMP.

Acest training live, condus de un instructor, în România (online sau onsite), se adresează profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să își dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analizarea și rezolvarea problemelor folosind metodologiile RCA.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă conceptele esențiale ale RCA și ciclurile de îmbunătățire continuă.
• Aplice diferite instrumente RCA pentru a identifica cauza rădăcină a problemelor.
• Elaboreze și să implementeze strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
• Integreze RCA în eforturile organizaționale de îmbunătățire și prevenție.

Obiectivul final al acestui program este transformarea procesului de audit dintr-un exercițiu reactiv de „identificare a deficiențelor” într-o strategie proactivă de „prevenție”. Prin stăpânirea Analizei Cauzei Radicale, echipa de Audit Intern va viză în mod specific eliminarea deficiențelor recurente. Acest lucru asigură că, odată identificată o slăbiciune, recomandarea oferă o soluție permanentă, protejând eficiența operațională și integritatea financiară a companiei.

Decizia de a nu implementa o RCA structurată creează un mediu cu risc ridicat:

• Eroziune Financiară: Cauzele radicale neresolve în procesele financiare duc la pierderi cumulative care cresc în timp.
• Îmbunătățire a Resurselor: Auditorii petrec cu 40% mai mult timp re-auditând aceleași controale eșuate, în loc să se concentreze asupra riscurilor strategice noi.
• Autoritate Diminuată: Raportarea repetată a acelorasi probleme slăbește influența Diviziei de Audit asupra conducerii superioare și a entităților auditate.

Acest training live, condus de un instructor, în România (online sau la fața locului), este destinat auditorilor interni de nivel intermediar care doresc să-și crească eficiența auditului prin aplicarea tehnicilor structurate de RCA.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă metodele de RCA și rolul acestora în auditul intern.
• Identifice și analizeze cauzele de origine ale constatelor de audit.
• Aplice instrumente de RCA, cum ar fi 5 De ce, Diagrama Fishbone (Îșii) și Analiza Modurilor și Efectelor de Eșec (FMEA).
• Dezvolte planuri de acțiuni corective și preventive pe baza concluziilor RCA.
• Integreze RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.

Această formare practic-ghidată, desfășurată live (online sau la sediul clientului), este destinată profesioniștilor de nivel intermediar în domeniul siguranței și managerilor operaționali care doresc să își îmbunătățească capacitatea de a investiga incidente, de a identifica punctele slabe sistemice și de a concepe acțiuni corective și preventive eficiente.