Cursuri de pregatire Gestionarea Echipei de Muncă Distantă

This instructor-led, live training in Italy (online or onsite) is aimed at beginner-level / intermediate-level / advanced-level professionals who wish to attract top international candidates with minimal effort.  

By the end of this training, participants will be able to:

• Go From a Briefing Call to a SAM
• Design Modern and Catchy Job Descriptions
• Apply Employer Branding & EVP Strategies
• Post Single or Multiple Job ADs
• Receive a Tailored Long-List

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Dezvolte o idee mai puternică despre diferitele abordări ale livrării contemporane a învățării.
• Să facă legătura între livrarea actuală și abordări noi și proaspete în livrarea învățării.
• Elaboreze un curriculum adaptabil și proactiv care să maximizeze digitalizarea și toate beneficiile acesteia.
• Să conducă organizația în aplicarea transformării digitale în învățare.

Formatul Cursului

• Training condus de instructor prin livrare online
• Planificare interactivă cu rezultate
• Activitați de distracție digitale
• Lucrări de curs

Această formare live, condusă de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează participanților de nivel începător până la intermediar care doresc să înțeleagă principiile fundamentale ale coaching-ului ICF, inclusiv competențele sale de bază și orientările etice, dobândind în același timp experiență practică în aplicarea tehnicilor de coaching.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să înțeleagă competențele de bază ale ICF și aplicarea lor în practica de coaching.
• Să demonstreze tehnici de ascultare activă, interogare și stabilire a obiectivelor.
• Să faciliteze conversații de coaching semnificative și transformative.
• Să adere la Codul de etică al ICF în angajamentele profesionale de coaching.
• Dezvoltarea unui stil de coaching personalizat, aliniat la principiile ICF.

Leadership pentru Director și Membri ai Consiliului de Administrație este un curs conceput pentru a consolida abilitățile de leadership și de guvernanță ale directorilor și membrilor consiliului.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat directorilor, executivilor și membrilor consiliului care doresc să dezvolte abilități eficiente de leadership, guvernanță și luare a deciziilor la nivelul consiliului.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă responsabilitățile legale, etice și strategice ale directorilor și membrilor consiliului.
• Să aplice principiile unei bune guvernanțe pentru a îmbunătăți performanța organizațională.
• Să promoveze o comunicare și colaborare eficientă în sala consiliului.
• Să răspundă la crize și să gestioneze riscurile la nivel executiv.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții facilitate.
• Studii de caz și exerciții de rol.
• Activități de grup și analize bazate pe scenarii.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Această formare live, cu instructor, în România (online sau la fața locului) se adresează membrilor consiliului de administrație și directorilor de nivel intermediar până la avansat care doresc să își îmbunătățească abilitățile de conducere, guvernanță și luare a deciziilor.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă responsabilitățile cheie și obligațiile legale ale unui director.
• Să dezvolte structuri de guvernanță eficiente și o dinamică a sălii de consiliu.
• Să consolideze capacitățile de luare a deciziilor strategice și de gestionare a riscurilor.
• Îmbunătățirea comunicării, a leadership-ului și a procesului decizional etic la nivelul consiliului.

Leadership-ul reprezintă practica de a ghida indivizii și echipele pentru a atinge obiectivele organizaționale, promovând în același timp încrederea, colaborarea și reziliența. Liderii eficienți își echilibrează abilitățile de luare a deciziilor, managementul persoanelor și comunicarea cu bunăstarea personală.

Această formare condusă de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinată liderilor, managerilor și profesioniștilor de la nivel începător până la intermediar care doresc să-și consolideze competențele de leadership și să le aplice în contexte organizaționale.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să construiască practici de leadership bazate pe încredere și autonomie.
• Să înțeleagă elementele de bază ale managementului persoanelor și cadrul legislativ al muncii.
• Să aplice luarea de decizii strategice în scenarii complexe.
• Să promoveze colaborarea dintr-o perspectivă de leadership.
• Să utilizeze comunicarea asertivă în conversațiile dificile.
• Să practice tehnici de autogestionare și să sprijine bunăstarea liderului.

Formatul Cursului

• Prezentare interactivă și discuții.
• Studii de caz și activități de grup.
• Exerciții practice și scenarii de joc de rol.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita o formare personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a stabili detalii.

Această formare live, condusă de instructor în România (online sau la fața locului) este adresată liderilor organizaționali care doresc să învețe cum să impulsioneze schimbările în cadrul organizațiilor prin implementarea eficientă a strategiilor de conducere a schimbării.

La finalul acestei forme de instruire, participanții vor putea:

• Înțelege efectul liderii schimbării asupra indivizilor, echipelor și organizațiilor.
• Aplica practici de planificare în eforturile de schimbare organizatională.
• Să impulsioneze eficient schimbarea organizacională prin conducerea schimbării.

Acest program de dezvoltare a managerilor în organizații este un program structurat format din 5 sesiuni, fiecare de 8 ore, care are scopul de a dezvolta abilitățile necesare pentru o gestionare eficientă, adaptate nevoilor angajaților și ale organizației.

Formarea are un caracter practic-aplicat, folosind metode experiențiale pentru dezvoltarea abilităților și învățarea, cu participanții încurajați să-și împărtășească experiențele pentru a ajuta la normalizarea așteptărilor despre rolul de manager și oferirea soluțiilor practice pentru colegii lor.

Această formare condusă de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analiza și rezolvarea problemelor folosind metodologii RCA.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă conceptele esențiale ale RCA și ale ciclurilor de îmbunătățire continuă.
• Să aplice diverse instrumente RCA pentru a identifica cauza fundamentală a problemelor.
• Să dezvolte și să implementeze strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
• Să integreze RCA în eforturile de îmbunătățire și prevenție organizațională.

Această instruire condusă de instructor (online sau la fața locului) este destinată auditorilor interni intermediari care doresc să-și îmbunătățească eficacitatea auditului prin aplicarea tehniciilor RCA structurate.

La finalul acestei instruirii, participanții vor putea:

• Să înțeleagă metodologiile RCA și rolul lor în auditul intern.
• Să identifice și analizeze cauzele fundamentale ale constatărilor de audit.
• Să aplice instrumente RCA precum 5 Whys, Diagrama Pescaru (Ishikawa) și Analiza Modurilor de Eșec și a Efectelor lor (FMEA).
• Să dezvolte planuri de acțiuni corective și preventive bazate pe constatările RCA.
• Să integreze RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.

Această instruire condusă de instructor (online sau prezențial) este adresată profesioniștilor în siguranță și managerilor operaționali la nivel intermediar care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a investiga incidentele, identifica slăbiciunile sistematice și de a proiecta acțiuni corective și preventive eficiente.

Prezentare generală

Acest curs de 5 zile îi va ajuta pe participanți să își dezvolte abilitățile de gândire strategică, planificare și management, inclusiv cerințele tactice și operaționale pentru o implementare cu succes într-un mediu de mare risc. Cursul va aborda aspectele dificile ale managementului conflictelor, gestionării schimbării, a ceea ce face un lider bun și cum să motivezi o echipă. Folosind studii de caz interactive și exemple din sector, participanții vor fi încurajați să împărtășească experiențe și provocări pentru a construi soluții practice și orientate către muncă pe care le pot lua înapoi și le pot folosi efectiv.

Obiectivul principal al programului este de a îmbunătăți abilitățile executivilor de a scana mediul de afaceri pentru a identifica oportunități profitabile, precum și de a dezvolta strategii pentru a obține un avantaj competitiv într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv. Printre altele, programul va oferi, de asemenea, perspective despre leadership, cele mai bune practici și comportamente care vor consolida capacitatea executivilor de a gestiona complexitățile și incertitudinile unei organizații de înaltă performanță.

Obiective de învățare

După participarea la acest curs, delegații vor putea:

• Să descrie principalele probleme cu care se confruntă o organizație;
• Să explice diversele abordări ale planificării dezvoltării organizaționale;
• Să analizeze mediul de afaceri actual și influențele care afectează organizația;
• Să analizeze resursele din interiorul și din afara organizației;
• Să explice diversele abordări ale gestionării strategiei și locul acesteia în planul de afaceri;
• Să evalueze strategiile alternative de dezvoltare pentru a recomanda pe cele mai potrivite nevoilor firmei.
• Să aplice o înțelegere mai profundă a planurilor de dezvoltare strategică;
• Să discute obiectiv riscurile, beneficiile și costurile care însoțesc implementarea noii strategii, inclusiv gestionarea conflictelor într-o echipă;
• Să definească abordări pentru gestionarea riscurilor identificate;
• Să analizeze impactul potențial asupra firmei sale (atât pozitiv, cât și negativ) care va rezulta din implementarea noii strategii;
• Să elaboreze politici, sisteme și procese pentru a implementa cu succes planurile strategice emergente;
• Să acopere pașii cheie în managementul schimbării

Cine ar trebui să participe

• Manageri de Produs/Serviciu
• Manageri și Lideri de Echipă, atât nou numiți, cât și experimentați
• Șefi de Operațiuni
• Manageri Seniori de Bancă
• Manageri de Resurse Umane
• Manageri de Operațiuni
• Manageri de Marketing

Metodologie
Cursul constă în ateliere facilitate, completate de studii de caz bazate pe exemple reale publicate și/sau experiență practică. De asemenea, vor exista oportunități pentru participanți să lucreze în grupuri mici pentru a sintetiza idei și strategii și să aplice materialul în contextul propriilor organizații/departamente. Discuțiile în forum deschis vor fi, de asemenea, un element cheie.

Acest curs a fost creat pentru decidenți ale căror obiective principale nu sunt să efectueze calculările și analizele, ci să le înțeleagă și să fie capabili să aleagă ce tip de metode statistice sunt relevante în planificarea strategică a organizației.

De exemplu, un participant potențial trebuie să ia decizia cu câte probe trebuie colectate înainte ca acesta să poată decide dacă produsul va fi lansat sau nu.

Dacă aveți nevoie de un curs mai lung care acoperă bazele gândirii statistice, puteți vedea instruirea de 5 zile "Statistici pentru Manageri".

În această instruire condusă de un instructor, în direct, în România, noi prezentăm noilor manageri cele mai importante concepte ale gândirii strategice, puneți teoria în practică prin activități bazate pe sarcini și pe cazuri reale. Participanții beneficiază de o oportunitate unică de a învăța noi moduri de gândire, implementarea conceptelor cheie pentru rezolvarea problemelor, reflecția asupra modalităților în care aceste principii se aplică muncei lor și ascultarea și împărtășirea propriilor perspective cu instrucționistul și colegii de clasă.

Acest curs de formare a fost creat pentru investitori, proprietari de afaceri, directori, manageri, execuți și analiști care trebuie să își dezvolte abilitățile de planificare strategică. Nu este conceput pentru scopuri academice, ci pentru a începe să-ți realizezi visele chiar astăzi.

Acest curs se concentrează pe planificarea strategică pentru afaceri în care flexibilitatea și învățarea constantă sunt cele mai importante. Accentul principal este pus pe strategia corporativă și de investiții, folosind exemple reale din lumea actuală. Fiecare participant la curs va avea ocazia să creeze un plan strategic și să învețe cum să îl implementeze în practică.