Cursuri de pregatire Managing Remote Teams

Vizualizare

Acest curs de 5 zile va ajuta delegații să-și dezvolte abilitățile de gândire strategică, planificare și management, inclusiv cerințele tactice și operaționale pentru implementarea cu succes într-un mediu bancar. Cursul va aborda problemele dificile ale managementului conflictelor, gestionării schimbărilor, ceea ce face un lider bun și modul de a motiva o echipă. Folosind studii de caz interactive, precum și exemple din sector, delegații vor fi încurajați să împărtășească experiențe și provocări pentru a ajuta la construirea de soluții practice și orientate spre muncă pe care le pot lua înapoi și să le utilizeze efectiv.

Obiectivul principal al programului este de a echipa managerii cu abilitățile de scanare a mediului de afaceri pentru a descoperi oportunități de afaceri profitabile, precum și de a dezvolta strategii pentru a câștiga un avantaj competitiv într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv. Printre altele, programul va oferi, de asemenea, o înțelegere a conducerii cele mai bune practici și comportamente care vor consolida capacitatea executivilor de a face față complexităților și incertitudinilor de a gestiona o instituție financiară de înaltă performanță.

Obiectivele învățării

După participarea la acest curs, delegații vor putea:

• Descrie principalele probleme cu care se confruntă o bancă mare;
• Explicarea diferitelor abordări pentru planificarea dezvoltării organizaționale;
• Analiza mediului de afaceri actual și a influențelor care afectează organizația;
• Analiza resurselor interne și externe ale organizației;
• Explică diferitele abordări pentru gestionarea strategiei și pune-o în planul de afaceri;
• Evaluarea strategiilor alternative de dezvoltare pentru a recomanda cele mai potrivite pentru nevoile companiei.
• Aplicarea unei înțelegeri mai aprofundate a planurilor de dezvoltare strategică;
• Discută în mod obiectiv riscurile, beneficiile și costurile care însoțesc punerea în aplicare a noii strategii, inclusiv gestionarea conflictelor într-o echipă;
• definirea abordărilor de gestionare a riscurilor identificate;
• Analiza impactului potențial asupra companiei sale (atât pozitive cât și negative) care vor rezulta din implementarea noii strategii;
• Proiectarea politicilor, sistemelor și proceselor pentru implementarea cu succes a planurilor strategice emergente;
• Acoperă pașii cheie în managementul schimbărilor

Cine ar trebui să aştepte

• Manageri de produse / servicii
• Noua numire, precum și manageri și lideri de echipă
• Șefii operațiunilor
• Managerul bancar senior
• Manageri de resurse umane
• Operatorii Manageri
• Marketing Administratorii

Metodologie Cursul este format din ateliere facilitate, completate de studii de caz realizate dintr-o combinație de exemple publice de viață reală și / sau experiență practică. Vor fi, de asemenea, oportunități pentru participanți să lucreze în grupuri mici pentru a sintetiza idei și strategii și pentru a aplica materialul în contextul propriilor organizații / departamente. Discuțiile deschise vor fi, de asemenea, un element cheie.

Acest curs a fost creat pentru factorii de decizie, al căror scop principal nu este de a face calculul și analiza, ci de a le înțelege și de a putea alege ce fel de metode statistice sunt relevante în planificarea strategică a organizației.

De exemplu, un participant în perspectiva trebuie să decidă câte eșantioane trebuie colectate înainte de a putea decide dacă produsul va fi lansat sau nu.

Dacă aveți nevoie de un curs mai lung care să acopere principiile fundamentale ale gândirii statistice, aruncați o privire la formarea de 5 zile " Statistics for Managers".

În acest curs de instruire live, condus de un instructor, în România, vom prezenta noilor manageri cele mai importante concepte ale gândirii strategice, punând teoria în practică prin activități bazate pe sarcini și pe cazuri reale. Participanții au o ocazie unică de a învăța noi moduri de gândire, de a pune în aplicare concepte cheie pentru a rezolva probleme, de a reflecta asupra modului în care aceste principii se aplică la propria lor activitate și de a asculta și împărtăși propriile perspective cu instructorul și colegii de clasă.

Acest curs de formare a fost creat pentru investitori, proprietari de afaceri, directori, manageri, directori și analiști care trebuie să dezvolte abilități de planificare strategică. Nu este conceput pentru scopuri academice, ci pentru a începe să-ți realizi visele astăzi.

Acest curs se concentrează asupra planificării strategice pentru întreprinderi în care flexibilitatea și învățarea constantă este cel mai important lucru. Principalul accent este strategia corporativă și de investiții folosind exemplele actuale din lumea reală. Fiecare membru al cursului va avea posibilitatea să creeze un plan strategic și să învețe cum să îl implementeze în practică.

Acest curs oferă o înțelegere cuprinzătoare a coaching-ului și a mentoratului ca procese cruciale pentru creșterea și dezvoltarea profesională la locul de muncă. Prin explorare detaliată și aplicații practice, participanții vor dobândi abilitățile necesare pentru a utiliza în mod eficient tehnici de coaching și mentorat adaptate la diferite etape ale carierei.

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să dezvolte o idee mai solidă cu privire la diferitele abordări privind furnizarea contemporană a învățării.
• Să fie capabili să facă legătura între predarea actuală și abordările noi și proaspete în predarea învățării.
• Să elaboreze un curriculum adaptiv și proactiv care ar maximiza digitalizarea și toate beneficiile acesteia.
• Să conducă organizația în aplicarea transformării digitale în domeniul învățării

Formatul cursului

• Instructor Led Training prin livrare online
• Planificare interactivă cu ieșiri
• Spargeri de gheață digitale
• Lucrări de curs

Acest training live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează liderilor de organizație care doresc să învețe cum să conducă schimbarea în cadrul organizațiilor prin implementarea unor strategii eficiente de leadership în schimbare.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Înțelegerea efectului conducerii schimbării asupra indivizilor, echipelor și organizațiilor. Să aplice practicile de planificare la eforturile de schimbare organizațională. să conducă în mod eficient schimbările organizaționale prin conducerea schimbării.

Acest program de dezvoltare al managerilor din organizatii este un program structurat pe 5 sesiuni/8h fiecare, care își propune să dezvolte abilități necesare pentru un management eficient, adaptat nevoilor angajaților și organizației. 

Trainingul are un caracter practic-aplicat, folosind metode experențiale pentru dezvoltarea competențelor și învățare, participanții fiind încurajați să împărtășească din experiență pentru a contribui la normalizarea așteptărilor cu privire la rolul de manager și oferirea de soluții practice pentru ceilalți colegi. 

Fiecare topic abordat va fi sustinut prin activitati practice  pentru a integra informatiile prezentate

Scopul trainingului va fi revizuirea și îmbunătățirea competențelor necesare pentru atingerea obiectivelor de afaceri, atât în ceea ce privește munca individuală, cât și în echipă, în special prin dobândirea de către participanți a unor abilități precum: - Construirea unui stil eficient de comunicare cu ceilalți - Diagnosticarea practică a barierelor de comunicare și tehnici de prevenire activă a apariției acestora - Capacitatea de a exercita eficient influența și persuasiunea - Schimbarea propriei atitudini și modelarea unui comportament constructiv (de exemplu, atitudinea asertivă)

Acest curs este conceput pentru a ajuta participanții să dezvolte rezistența organizațională împotriva unei game de amenințări, astfel încât organizațiile să poată răspunde eficient la incidente, să mențină disponibilitatea operațiunilor de afaceri și să-și salveze interesele.

Cursul Advanced Product Quality Planning (APQP) este conceput pentru a oferi participanților o înțelegere cuprinzătoare a procesului APQP și a aplicării sale în dezvoltarea și lansarea produselor. Acest curs va acoperi conceptele cheie, instrumentele și tehnicile utilizate în APQP, permițând participanților să planifice și să gestioneze eficient calitatea pe parcursul ciclului de viață al dezvoltării produsului. Prin exemple practice, studii de caz și exerciții interactive, participanții își vor dezvolta abilitățile și cunoștințele necesare pentru a implementa cu succes APQP în organizațiile lor și pentru a asigura livrarea de produse de înaltă calitate către clienți.

Acest curs cuprinzător este conceput pentru a oferi participanților cunoștințe aprofundate și expertiză în implementarea și menținerea unui sistem de calitate
Management (QMS) în conformitate cu standardul IATF 16949. Participanții vor dobândi o înțelegere profundă a cerințelor, proceselor și bunelor practici legate de managementul calității în industria auto. Prin exemple practice și studii de caz, participanții vor învăța cum să aplice în mod eficient principiile standardului IATF 16949 pentru a asigura cel mai înalt nivel de calitate în producția de automobile și în operațiunile lanțului de aprovizionare

Acest curs de formare este conceput pentru a oferi profesioniștilor o înțelegere cuprinzătoare a analizei cauzelor profunde și a implementării acțiunilor corective. Participanții vor învăța să facă distincția între cauza principală a unei probleme și cauza principală a nedetecției, să utilizeze diverse instrumente de analiză și să înțeleagă diferențele dintre acțiunile corective și corecții. Cursul va acoperi, de asemenea, metodologiile de verificare a eficacității acțiunilor implementate și va introduce procesul 8D de rezolvare a problemelor.

Beneficii:

• Dezvoltarea abilității de a identifica și aborda în mod eficient cauzele profunde ale problemelor.
• Dobândiți competență în utilizarea instrumentelor și tehnicilor analitice cheie.
• Învățați să implementați și să verificați acțiunile corective pentru a preveni reapariția problemelor.
• Îmbunătățiți fiabilitatea și calitatea proceselor în cadrul organizației dumneavoastră.
• Promovarea unei culturi a îmbunătățirii continue și a rezolvării proactive a problemelor.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează managerilor de aprovizionare și personalului care doresc să adopte o abordare centrată pe calitate pentru gestionarea furnizorilor.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Adoptați o abordare proactivă și colaborativă pentru îmbunătățirea calității furnizorilor. Să definească și să comunice în mod clar specificațiile și cerințele de aprovizionare. Explorați diferite sisteme de calitate Management a furnizorilor (QMS) și aplicați o abordare analitică pentru a-l alege pe cel mai potrivit. Utilizați un sistem QMS pentru a monitoriza, inspecta și audita în permanență lanțurile de aprovizionare. Asigurați-vă că furnizorii furnizează produse și servicii de cea mai înaltă calitate.