Schița de curs

Modulul 1: Înțelegerea Cauzelor Fundamentale

  1. Distincția Între Cauza Problemei și Cauza Nedetectării
    • Definiții și Importanță
    • Exemple din Procese Specifice Industriei
    • Definirea Acțiunilor pentru Ambele Tipuri de Cauze

Modulul 2: Colectarea și Analiza Datelor

  1. Date de Intrare Necesare pentru Analiză
    • Identificarea și Colectarea Datelor Necesare
    • Exemple Reale din Procesele Dumneavoastră
  2. Instrumente pentru Analiza Cauzelor Fundamentale
    • Analiza 5 De Ce
      • Metodologie și Aplicare
      • Studii de Caz din Industria Dumneavoastră
    • Diagrama Ishikawa (Os de Pește)
      • Categorii Majore: Oameni, Metode, Mașini, Materiale, Măsurători, Mediu
      • Analiză Profundă a Fiecărei Categorii
      • Analiza Diagramei și Validarea Cauzei Cele Mai Probabile
      • Selectarea Cauzei Cele Mai Probabile din Cauzele Identificate
    • Alte Instrumente Aplicabile
      • Discuții despre Instrumente Suplimentare Bazate pe Complexitatea Problemei
      • Exemple și Scenarii de Aplicare

Modulul 3: Acțiuni Corective vs. Corecții

  1. Definiții și Diferențe
    • Corecție: Acțiune Imediată pentru Remedierea Problemei
    • Acțiune Corectivă: Măsuri pentru Prevenirea Reapariției
    • Exemple Practice din Procesele Dumneavoastră

Modulul 4: Verificarea Plauzibilității

  1. Verificarea Legăturilor Logice
    • Asigurarea Conexiunii Logice Între Cauza Fundamentală, Acțiunile Definite și Dovada Implementării
    • Pași Practici și Studii de Caz

Modulul 5: Verificarea Eficacității

  1. Metode de Verificare a Eficacității Acțiunilor
    • Tehnici de Monitorizare și Măsurare
    • Mecanisme de Feedback
    • Exemple Reale și Aplicare

Modulul 6: Metodologia 8D

  1. Introducere în Procesul de Rezolvare a Problemelor 8D
    • Prezentare Generală și Pașii Metodei 8D
    • Aplicare Practică și Studii de Caz
    • Beneficii și Strategii de Implementare

Concluzie:

  • Recapitularea Învățăturilor Cheie
  • Sesiune de Întrebări și Răspunsuri
  • Discuție Interactivă despre Aplicații Reale și Provocări

Cerințe

Cine Ar Trebui Să Participe:

  • Profesioniști în Asigurarea Calității
  • Ingineri de Proces
  • Manageri de Operațiuni
  • Supervizori de Producție
  • Oricine este implicat în inițiative de rezolvare a problemelor și îmbunătățire a proceselor

Beneficii pentru Companii:

  • Îmbunătățirea capacităților de rezolvare a problemelor în cadrul echipei.
  • Reducerea timpului de nefuncționare și a costurilor asociate problemelor recurente.
  • Îmbunătățirea calității și fiabilității produselor și serviciilor.
  • Consolidarea culturii de îmbunătățire continuă și management proactiv.

Această propunere de curs are ca scop să îmbunătățească echipa dumneavoastră cu abilitățile și cunoștințele necesare pentru a efectua o analiză eficientă a cauzelor fundamentale și a implementa acțiuni corective care să ducă la îmbunătățiri durabile ale proceselor dumneavoastră.

 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (1)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite