Cursuri de pregatire Scrum Practitioner

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați de utilizarea modelului Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să se ocupe de dezavantajele sale - inclusiv, dar nu se limitează la, Agile abordări.

Scopul primei zile este de a oferi o imagine de ansamblu a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea să le corespundă în mediul dvs.

Ziua a doua se uită la tehnicile de management al proiectului și la bune practici care au fost identificate de la Agile, și care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Analiza de afaceri este procesul de cercetare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să răspundă acestor nevoi. Jest un element-cheie în procesul de gestionare a schimbării într-o organizație și de proiectare de noi soluții de afaceri. Analiza de afaceri urmărește să se asigure că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Jest un element-cheie în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor într-o organizație, prin asigurarea faptului că soluțiile introduse sunt relevante, viabile și răspund pe deplin cerințelor de afaceri.

Acest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a avea succes pe proiectele Agile . Participanții la curs vor învăța cum să coopereze cu echipa, proprietarul produsului, Scrum Master, precum și cu clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor parcurge un proiect batjocor, practicând scenarii comune.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru toți profesioniștii IT care sunt interesați de implementarea metodologiilor iterative Agile și Scrum pentru a gestiona dezvoltarea de software. Acest curs se adresează în special managerilor de proiect, liderilor de echipă, dezvoltatorilor și clienților de software care doresc să dețină o participație în procesul de dezvoltare.

Acest curs a fost creat pentru managerii de testare, personalul de asigurare a calității, testerii, dezvoltatorii de software, managerii de proiect și conducerea pentru a explica modul în care cadrele de gestionare a proiectelor Agile (în special SCRUM) abordează testarea.

La sfârșitul cursului, fiecare dintre delegați va concepe și va executa un plan de testare pentru o aplicație eșantion (poate fi o aplicație client reală, dacă este disponibilă)

Prezentare generală

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în testarea software-ului Agile . Ea se ocupă de conceptele de testare fundamentală, în contextul dezvoltării Agile ( Scrum ) și utilizează modelul Quiprants de testare Agile Crispin și Gregory ( More Agile Testing, 2014) ca un cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testelor Agile .

Public-țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să-și îmbunătățească practicile de testare într-un context Agile .

Este, de asemenea, potrivit pentru cei care intenționează să urmeze testarea ca o carieră specifică și este o condiție prealabilă potrivită pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software este un instrument puternic pentru proiect Management și oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training live, condus de un instructor, prezintă participanților puterea Jira și Confluence, care lucrează împreună pentru a servi unicului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul / proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea cerințelor utilizatorilor, testării, Communication, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, panourile (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, corelarea Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:

• Să creeze un proiect Scrum sau Kanban
• Să configureze Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Să gestioneze eficient problemele
• Să construiască ecranul necesar pentru a gestiona tipurile de probleme
• Să creeze fluxuri de lucru și panouri și să înțeleagă interacțiunea acestora
• Efectuați căutări și analize de bază și avansate
• Generarea și revizuirea rapoartelor necesare pentru echipă și conducere

Acest curs de două zile învață principiile și practicile Lean - Agile din cadrul Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Veți afla cum să executați și să eliberați valoarea prin Trenuri de lansare Agile , cum să construiți un portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean - Agile la scara întreprinderii.

Veți obține o înțelegere a mentalității Lean - Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a sprijini echipele Agile , programele, gestionarea portofoliului de programe și pentru a coordona fluxurile de valori mari. Participarea la curs te pregătește să iei examenul și să devii un certificat SAFe® Agilist (SA). Certificare asociată: SAFe Agilist (SA)

Acest curs de două zile pregătește actualii Scrum Masters pentru rolul lor de lider în facilitarea succesului echipei Agile, al programului și al întreprinderii într-o implementare SAFe®. Cursul acoperă facilitarea interacțiunilor între echipe în sprijinul executării programului și al îmbunătățirii neîncetate. Acesta îmbunătățește paradigma Scrum cu o introducere în ingineria scalabilă și practicile DevOps; aplicarea Kanban pentru a facilita fluxul de valoare; și sprijinirea interacțiunilor cu arhitecții, managementul produselor și alte părți interesate critice în contextul mai larg al programului și al întreprinderii. Cursul oferă instrumente de acțiune pentru construirea de echipe performante și explorează modalități practice de abordare a anti-patternelor Agile și Scrum în întreprindere. Participarea la curs vă pregătește să susțineți examenul și să deveniți un SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) certificat.

Acest curs de două zile învață echipele care fac parte dintr-un tren de lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și rolul lor în cadrul acestuia, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe.

Acest curs pregătește echipele pentru a executa un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de echipă și de program, cu un accent specific pe planificarea viitoarei PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină un Practician SAFe® certificat (SP).

După acest curs, ar trebui să fiți capabili să:

• Să aplicați SAFe la scară Lean și Agile de dezvoltare în întreprinderea dvs.

• Să vă cunoașteți echipa și rolul acesteia în cadrul trenului de lansare Agile

• Să cunoașteți toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe

• să planificați iterațiile

• Executați iterațiile, demonstrați valoarea și îmbunătățiți-vă procesul

• Planificați creșterile de program

• Integrați și lucrați cu celelalte echipe din tren

Acest curs este structurat în mare parte pe o abordare de atelier pentru a oferi delegaților posibilitatea de a exersa competențele Scrum și Agile.

Acest curs este, de asemenea, cunoscut sub numele de formare de conștientizare SCRUM.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs a fost creat pentru manageri, directori și alți factori de decizie care doresc să știe cum să calculeze beneficiile implementării metodologiei sau doresc să înțeleagă ce face echipa lor.

Este, de asemenea, potrivit pentru clienții din domeniul dezvoltării de software care doresc să aibă un interes în procesul de dezvoltare.

Rolul de Maestru Scrum este o parte esențială a oricărei echipe Agile/Scrum. Acest curs instruiește delegații în aspectele cheie ale cadrului Scrum și îi pregătește să susțină examenul online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1).

Audiență:

Oricine este, sau intenționează să devină, un Maestru Scrum și pentru alte persoane care lucrează într-un mediu Scrum și care au nevoie de cunoștințe aprofundate despre Scrum.

La sfârșitul acestui curs veți fi capabili să:

• Să înțelegeți originile metodelor Agile.
• Să înțelegeți și să aplicați valorile și principiile de bază ale metodelor Agile.
• Să cunoașteți diferența dintre procesul definit și procesele empirice utilizate în Agile.
• Să înțeleagă rolurile, artefactele, evenimentele și practicile Scrum.
• Să fiți pe deplin pregătiți să susțineți examenul Professional Scrum Master (PSM1)

Acest curs este pentru: Proprietari de produse, manageri sau orice persoană interesată de Agile tehnici de planificare și estimare.

Cursul, Scrum Proprietar de produs (SPO), utilizează o combinație de prezentări, discuții și exerciții practice care explică și demonstrează prin practică. Acesta ilustrează cum este să îți asumi rolul unei Agile echipe. Cursul acoperă toate aspectele implicării unui proprietar de produs în ciclul de viață al unui produs Agile, cum ar fi colectarea rapidă a cerințelor, scrierea poveștilor utilizatorului, estimarea punctelor de poveste, urmărirea, planificarea lansării, raportarea, prognoza, scalarea și așa mai departe.

Scrum este o abordare populară de management de proiect Agile. Jest este un cadru care permite echipelor care lucrează la un proiect să livreze un produs valoros în mod flexibil și eficient. Principalele caracteristici ale Scrum sunt transparența, inspecția și adaptarea. Scrum permite un răspuns rapid la schimbare, o adaptare flexibilă la nevoile clienților și un proces iterativ de dezvoltare a produsului, ceea ce duce adesea la o calitate mai bună și la satisfacția clienților. Roluri în cadrul echipei: Product Owner: Persoana care reprezintă interesele clientului și care stabilește prioritățile sarcinilor din produs. Scrum Master: Persoana care sprijină echipa Scrum, asigurându-se că procesul este respectat și eliminând obstacolele. Echipa de dezvoltare: Echipa responsabilă pentru livrarea produsului.