Cursuri de pregatire Proiectarea și Îmbunătățirea Experienței Angajaților în Lumea Tehnologiei

Un curs foarte participativ care include discuții individuale și de grup, precum și exerciții practice pentru a permite participanților să își împărtășească ideile și să își dezvolte nivelul de competențe.

Publicul țintă

Oricine dorește să își îmbunătățească abilitățile de asertivitate

Scop

Acest curs are ca scop creșterea încrederii și îmbunătățirea capacității participanților de a comunica cu încredere și asertivitate cu colegii și clienții.

Obiective

La finalul programului, participanții vor:

• Înțelege și depăși barierele în calea asertivității
• Recunoaște trăsăturile comportamentale la sine și la alții și învață strategii eficiente pentru a le gestiona
• Comunice eficient cu o gamă largă de persoane pentru a obține o situație câștig-câștig ori de câte ori este posibil
• Gestioneze eficient situațiile dificile.

Această formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor și managerilor HR de nivel începător care doresc să dobândească cunoștințe de bază în utilizarea IA pentru a optimiza procesele HR, a îmbunătăți experiențele angajaților și a lua decizii strategice bazate pe date.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Înțelege potențialul și aplicațiile IA în managementul HR.
• Învață cum să optimizeze procesele HR folosind instrumente IA.
• Îmbunătățește experiența angajaților prin strategii bazate pe IA.
• Folosește informațiile oferite de IA pentru a lua decizii strategice HR.

Skillurile de comunicare au fost recunoscute de mult timp ca esențiale pentru succesul profesional, iar mulți cariere s-au blocat, au avut probleme sau au stagnat datorită lipsei acestor abilități. Contrar miturilor urbanelor, puțini dintre noi ne-născem cu această abilitate; în schimb, majoritatea a practicat sau a învățat din greșeli. Acest curs este conceput pentru a ajuta participanții să-și îmbunătățească skillurile de comunicare și, ca rezultat, abilitatea lor de a lucra cu alți oameni.

Skillurile de mediere sunt subtil diferite în mod semnificativ. O comunicare excelentă este o prealabilă, dar mai importantă este capacitatea de a asculta și de a prelua ceea ce se spune. Rolul mediatorului este să ajute părțile să găsească o soluție la problema lor și să ajungă la un rezultat pe care ambele părți să fie bucuroase să-l accepte. Mediatorii evită luarea de poziții, făcerea de judecăți sau oferirea de ghidare. Sunt doar responsabili pentru dezvoltarea unei comunicări eficiente și construirea unui consens între părți. Acest curs acoperă, în plus față de comunicare, spectrul mai larg de skilluri necesare pentru a fi un mediator eficient.

Audiență

Personal care trebuie să fie pe deplin pregătit pentru a oferi sesiuni de coaching de înaltă calitate

• Membrilor individuali ai propriului personal
• echipelor lor
• Persoanelor care nu au legătură directă cu propriile echipe, dar care ar aprecia contribuția lor independentă - și fără judecată

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• sesiuni de coaching pentru delegați - cu feedback complet

Până la sfârșitul cursului, delegații vor fi capabili să:

• Să definească "coaching-ul" și să explice în detaliu utilizarea coaching-ului pentru îmbunătățirea performanței individuale și a echipei - în special în ceea ce privește înțelegerea motivelor care stau la baza (și corectarea) performanțelor slabe
• Să ofere sesiuni de coaching semnificative

La sfârșitul cursului, delegații vor fi capabili să:

• Apreciază necesitatea de a-și gestiona propriul comportament înainte de a-i putea influența pe ceilalți’ comportament
• să înțeleagă punctele forte și punctele slabe ale diferitelor mijloace de comunicare disponibile.
• să își gestioneze clienții interni și externi și părțile interesate

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație extrem de interactivă de:

• Discuții facilitate
• Prezentări de diapozitive
• Exerciții și
• studii de caz

Public

• Colegii lor
• Șefii lor
• Clienții lor interni și externi și părțile interesate

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație extrem de interactivă a:

• Discuții facilite
• Prezentări de prezentare
• Exerciții și
• Studii de caz

Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:

• Înțelegeți conflictul și efectul său asupra noastră și asupra altora
• Definiți comportamente asertive și non-asertive
• Apreciez nevoia de auto-gestionare înainte de a gestiona pe alții
• Dezvoltați capacitatea de a angaja conflictul în mod asertiv
• Construiți încrederea prin demonstrații și simulări practice

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului) este destinat profesioniștilor din domeniul Resurselor Umane care doresc să utilizeze metode analitice pentru a îmbunătăți performanța organizațională. Acest curs acoperă atât abordări calitative, cât și cantitative, empirice și statistice.

Formatul Cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Multe exerciții și practică.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat participanților de nivel începător care doresc să dobândească cunoștințe de bază și abilități practice pentru a gestiona funcțiile cheie ale resurselor umane (HR), cum ar fi abordarea preocupărilor personalului, gestionarea performanței și navigarea proceselor disciplinare.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă funcțiile și responsabilitățile de bază ale managementului HR.
• Să abordeze plângerile angajaților cu profesionalism și empatie.
• Să implementeze strategii eficiente de management al performanței.
• Să efectueze acțiuni disciplinare corecte și conforme cu legislația.
• Să abordeze problemele comune HR cu încredere și consecvență.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de HR la nivel începător care doresc să înțeleagă și să implementeze procese de HR optimizate, aliniate la medii rapide și agile, și să utilizeze strategii bazate pe automatizare și date pentru o luare a deciziilor mai bună.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Proiecteze și implementeze procese eficiente de HR aliniate la mediul rapid și agile din domeniul tehnologic.
• Simplifice procesele de bază de HR și să utilizeze instrumente de automatizare.
• Asigure alinierea strategiilor de HR la obiectivele de afaceri pentru a sprijini scalabilitatea și îmbunătățirea continuă.

Această formare live, condusă de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează participanților de nivel începător până la intermediar care doresc să înțeleagă principiile fundamentale ale coaching-ului ICF, inclusiv competențele sale de bază și orientările etice, dobândind în același timp experiență practică în aplicarea tehnicilor de coaching.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să înțeleagă competențele de bază ale ICF și aplicarea lor în practica de coaching.
• Să demonstreze tehnici de ascultare activă, interogare și stabilire a obiectivelor.
• Să faciliteze conversații de coaching semnificative și transformative.
• Să adere la Codul de etică al ICF în angajamentele profesionale de coaching.
• Dezvoltarea unui stil de coaching personalizat, aliniat la principiile ICF.

Acest curs introduce participanții la noile metode de recrutare și tehnici de evaluare a potențialului care formează practicile moderne în domeniul resurselor umane. Combineză teoria cu studii de caz practice pentru a ajuta organizațiile să consolideze strategiile lor de angajare, să crească diversitatea și să identifice talentul cu potențial ridicat.

Acest antrenament live, condus de instrucționist (online sau la fața locului) este destinat profesionalilor și managerilor de RR.UM. de nivel intermediar care doresc să modernizeze practicile lor de recrutare și să evalueze potențialul candidaților folosind unelte și tehnici inovatoare.

La finalul acestui antrenament, participanții vor putea:

• Înțelege tendințele actuale în recrutare și evaluarea talentului.
• Construi descrieri de post bazate pe competențe și echilibrul abilităților.
• Aplica noile canale și tehnici de recrutare.
• Utiliza unelte moderne și metodologii pentru evaluarea candidaților.
• Implementeze practici eficiente și inclusive de conducere a interviurilor.
• Identifica și minimizeze prejudecățile din recrutare.
• Integreze cele mai bune practici din organizațiile de vârf.

Formatul Cursului

• Prezentare interactivă și discuții.
• Studii de caz și activități de rol.
• Aplicarea practică a uneltelelor și tehnicilor de recrutare.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita un antrenament personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru aranjamente.

Publicul țintă

Personalul care trebuie să fie pe deplin conștient de aspectele legate de Managementul Persoanelor și al Echipei pentru:

• Ei înșiși
• Colegii lor
• Șefii lor
• Membrii echipei lor
• Clienții și părțile interesate interne și externe

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:

• Discuții facilitate
• Prezentări slide
• Exerciții și
• Studii de caz

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Să înțeleagă necesitatea de a-și gestiona propriul comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
• Să înțeleagă punctele forte și punctele slabe ale diferitelor mijloace de comunicare disponibile
• Să aprecieze cum să-și gestioneze, să-și motiveze și să-și dezvolte membrii echipei
• Să-și gestioneze clienții și părțile interesate interne și externe
• Să explice cum să facă față situațiilor dificile pe care le-ar putea întâlni la birou

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat consultanților SAP de nivel începător care doresc să dobândească experiență practică și să dezvolte o înțelegere cuprinzătoare a modulului Employee Central.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Dobândi cunoștințe aprofundate despre modulul SuccessFactors Employee Central.
• Înțelege și configura componente esențiale ale modulului, inclusiv provizionare, securitate și gestionarea datelor.
• Efectua configurații de suport și întreținere de bază și complexe.

Planificarea Capitalului Umân Strategic este o abordare structurată pentru alinierea gestionării resurselor umane cu strategia de afaceri prin intermediul metricilor, a mapeziilor competențelor și a dezvoltării bazate pe competente.

Acest training guiț la distanță (online sau presenzial) este destinat profesionistilor RH și liderilor organizației care doresc să dezvolte strategii pentru optimizarea gestionării resurselor umane și alinierea acesteia cu obiectivele organizaționale.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Comprende principiile planificării strategice a capitalului umân.
• Dezvolta și analiza indicatori de management al resurselor umane și KPI-uri.
• Aplica tehnici de mapezii competențelor pentru dezvoltarea forței de muncă.
• Dezvolta strategii de succesiune și management bazate pe competente.

Formatul cursului

• Lecțiile interactive și discuțiile.
• Cazuri studiu și exerciții practice.
• Apliacția cadrelor la provocările reale ale resurselor umane.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza aceasta.

Serviciile noastre sunt livrate online clienților din întreaga lume în colaborare cu o rețea internațională în creștere de parteneri. Programele noastre transformatoare de învățare în grup de 10 săptămâni sunt proiectate pentru a inspira și a capacita managerii și sunt găzduite de
facilitatori și coachi experți, livrate convenabil online în fluxul normal de muncă…

La finalul acestei formări, participanții au dezvoltat următoarele competențe:

INTELIGENȚA EMOȚIONALĂ
Echipele sunt la fel de puternice ca și relațiile umane dintre oameni.

COACHING
Competențe esențiale pentru lideri pentru a fi influenți și a obține maximul de la oamenii lor

LIDERAT
Managementul este despre sarcină și proces. Lideratul este despre oameni și creștere.

CULTURĂ
Angajamentul susținut construiește obiceiurile și normele unei echipe de înaltă performanță.

ECHIPE
Un grup de indivizi nu este o echipă. Liderii buni construiesc echipe grozave.