Curs de pregatire Conducerea Echipe Neurodiverse
Training-ul "Conducerea Echipe Neurodiverse" pregătește managerii, partenerii de afaceri HR și liderii să conducă conștient, empatic și eficient echipe cu diferențe cognitive naturale. Participanții vor învăța cum să creeze un mediu de lucru care să promoveze siguranța psihologică și cum să proiecteze procese, comunicare și cultură organizațională într-un mod care să sprijine toți angajații – inclusiv pe cei care adesea își ascund neurodiversitatea.
La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- Înțeleagă ce este neurodiversitatea și beneficiile pe care le aduce organizației,
- Învețe instrumente și practici pentru a conduce conștient și flexibil echipe cu nevoi cognitive diverse,
- Învețe cum să construiască un mediu de lucru care să promoveze siguranța psihologică și dezvăluirea nevoilor individuale,
- Dezvolte propriile strategii ca lideri – atât sistemic, cât și individual.
Formatul Cursului
- Prelegere interactivă și discuții.
- Multe exerciții și practică.
Opțiuni de Personalizare a Cursului
- Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
Schița de curs
- Introducere în neurodiversitate
- Beneficii și riscuri de afaceri ale ignorării neurodiversității
- Perspectiva organizațională – cum poate sprijini o companie liderii neurodiversității
- Perspectiva liderului – competențe individuale
- Studiu de caz
- Instrumente practice de leadership
Cerințe
Niciunul
Publicul țintă
- Lideri de echipă, manageri, parteneri de afaceri HR, manageri de proiect, mentori.
Cursurile publice necesita 5+ participanti
Curs de pregatire Conducerea Echipe Neurodiverse - Rezervare
Curs de pregatire Conducerea Echipe Neurodiverse - Solicitare
Mărturii (2)
formarea și feedback-ul
Jochen Jung - Bachem
Curs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Tradus de catre o masina
Promovarea interacțiunii dintre oameni.
Jose - Universidade de Evora
Curs - Leadership 101
Tradus de catre o masina
Cursuri viitoare
Cursuri înrudite
Leadership 101
7 OreAceastă instruire condusă de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor la început de carieră sau viitorilor lideri care doresc să înțeleagă conceptele și practicile de bază ale leadership-ului eficient.
La finalul acestei instruiri, participanții vor fi capabili să:
- Înțeleagă ce este leadership-ul și cum diferă de management.
- Identifice și dezvolte competențe și stiluri cheie de leadership.
- Stabilească obiective semnificative și să le comunice eficient.
- Construiască încredere și să influențeze pe alții prin comunicare eficientă.
Recrutare Internațională
16 OreAceastă formare condusă de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să interacționeze cu candidați internaționali.
La finalul acestei formări, participanții vor putea:
- Să înțeleagă diferențele culturale
- Să înțeleagă aspectele legale și de reglementare
- Să aplice strategii de branding angajator global
- Să aibă acces la canale de recrutare și talente globale
Găsirea Talente
16 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să angajeze talente internaționale de top.
La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
- Să efectueze Căutare Proactivă vs Recrutare Reactivă
- Să folosească LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
- Să stăpânească Tehnicile de Căutare Boolean
- Să vândă Candidatilor Oportunitatea și să colaboreze cu Managerii de Angajare
Dezvoltarea Leadership-ului
8 OreAceastă formare condusă de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să descopere, să învețe și să se transforme în lideri de top de astăzi; sau pentru companii care doresc să își instruiască managerii pentru a deveni lideri de top.
La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:
- Să își evalueze stilul de leadership
- Să exploreze prototipul modern de leadership
- Să examineze responsabilitățile unui lider
- Să își îmbunătățească abilitățile de leadership
- Să servească ca model de urmat
Anunț de Job
8 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați internaționali de top cu un efort minim.
La finalul acestei formări, participanții vor putea:
- Să treacă de la un apel de briefing la un SAM
- Să creeze descrieri de job moderne și atractive
- Să aplice strategii de Employer Branding & EVP
- Să posteze unul sau mai multe anunțuri de job
- Să primească o listă lungă personalizată
Leadership Personal Avansat
14 OreAcest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel executiv și senior care doresc să obțină perspective mai profunde asupra stilurilor lor de leadership, să utilizeze evaluările Korn Ferry Leadership Assessments și să dezvolte strategii acționabile pentru adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.
La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- Analizeze contextul organizațional și influența acestuia asupra eficienței în leadership.
- Evalueze gama de stiluri de leadership utilizate și impactul acestora.
- Analizeze modul în care abordările de leadership afectează implicarea, dinamica și performanța echipei.
- Aplice feedback-ul din evaluările de leadership pentru a identifica punctele forte și zonele de îmbunătățire.
- Utilizeze un model cauzal pentru a explora comportamentele de leadership și impactul lor direct asupra climatului de lucru.
- Dezvolte strategii acționabile pentru a îmbunătăți adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.
Abilități de Consultanță și Leadership
14 OreAcest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului) face parte din setul de abilități al Omului de Știință al Datelor (Domeniu: Consultanță și Leadership) și este destinat profesioniștilor care doresc să dezvolte abilități de comunicare impactantă, rezolvare de probleme și leadership pentru a prospera în echipe de știința datelor sau analiză.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Aplica tehnici structurate de rezolvare a problemelor și analiză a cauzelor principale.
- Comunica perspective eficient prin povestiri impactante și vizualizare.
- Conduce inițiative de schimbare și a influența părțile interesate cu încredere.
- Gestiona proiecte legate de date folosind un cadru clar și practic.
Comunicare și Influențare - Pentru Manageri și Lideri de Echipă
14 OrePublicul țintă
Personalul care trebuie să fie pe deplin conștient de aspectele legate de Comunicare și Influențare:
- Colegii lor
- Șefii lor
- Clienții și părțile interesate interne și externe
Formatul cursului
Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:
- Discuții facilitate
- Prezentări slide
- Exerciții și studii de caz
La sfârșitul cursului, participanții vor fi capabili să:
- Înțeleagă necesitatea de a-și gestiona propriul comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
- Înțeleagă punctele forte și slabe ale diverselor medii de comunicare disponibile
- Gestionze clienții și părțile interesate interne și externe
- Explice cum să abordeze situațiile dificile pe care le-ar putea întâlni în birou
Conversații Curajoase pentru Lideri
7 OreAcest training condus de un instructor, live în Ottawa, dar poate fi livrat, este destinat managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.
La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- Structureze conversații de mare impact
- Abordeze tensiunea și nealinierarea în mod constructiv
- Îmbunătățească încrederea și responsabilitatea echipei
- Conducă cu claritate sub presiune
Leadership Inovator prin Design Thinking
14 OreAceastă instruire condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată liderilor și profesioniștilor din domeniul Resurselor Umane de nivel începător care doresc să învețe și să aplice metodologii Design Thinking pentru a stimula inovația, îmbunătăti capacitățile de rezolvare a problemelor și a implica echipele în mod eficient.
La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:
- Echiparea participanților cu instrumente și metodologii pentru a stimula inovația și implicarea echipei.
- Dezvoltarea abilităților de mapare a empatiei, ideare și prototipare pentru rezolvarea unor provocări complexe.
- Aplicarea principiilor Design Thinking în scenarii de leadership și Resurse Umane.
- Promovarea unei culturi a inovației în cadrul echipelor tehnice.
DZM – delegarea sarcinilor și motivarea angajaților
14 OreDelegarea sarcinilor și motivarea angajaților sunt abilități cheie pentru o gestionare eficientă a echipei. Acestea presupun înțelegerea competențelor angajaților, definirea clară a așteptărilor, împreună cu încrederea și delegarea responsabilității. Verifică regulat progresul și oferă feedback constructiv pentru a motiva angajații: Apreciază realizările: Recunoașterea publică și privată a succeselor angajaților sporește motivația pentru continuarea muncii. Implicarea angajaților în procesele de luare a deciziilor le oferă un sentiment de importanță în companie. Cultura organizațională care promovează respectul, sprijinul și echilibrul între muncă și viața personală motivează angajații să fie mai productivi. Acționează în conformitate cu valorile și așteptările pe care le impui angajaților tăi, pentru a-i inspira să acționeze. Delegarea eficientă a sarcinilor și motivarea angajaților necesită flexibilitate, empatie și adaptare continuă la nevoile echipei. Sprijinirea angajaților, înțelegerea motivațiilor lor și dezvoltarea abilităților sunt elemente cheie ale succesului în acest domeniu.
Enneagram pentru excelenta organizationala (OE) in Leadership
7 OreAcest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat managerilor de nivel intermediar care doresc să aplice perspectivele Enneagramului pentru a-și îmbunătăți abilitățile de leadership, să îmbunătățească dinamica echipei și să conducă la succes organizațional.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Dobândi o bază solidă în sistemul Enneagram, inclusiv cele nouă tipuri de personalitate, aripile, nivelurile de dezvoltare și centrele de inteligență.
- Folosi Enneagramul pentru a explora și identifica tipul de personalitate, inclusiv punctele forte, punctele slabe și oportunitățile de dezvoltare.
- Înțelege mai bine membrii echipei, îmbunătăți comunicarea, rezolva conflictele și promoveze un mediu de echipă colaborativ.
- Alinia obiectivele echipei și organizației, gestionează schimbarea eficient și cultivează o cultură organizațională inovatoare și adaptabilă.
Feedforward: O Abordare Nouă în Comunicarea de Leadership
7 OreAcest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat liderilor și managerilor de nivel începător până la intermediar care doresc să adopte tehnici de feedforward pentru a îmbunătăți implicarea echipei, coachingul și discuțiile despre performanță.
Leadership pentru Productivitate: Managementul Echipelor de Instalații Electrice
7 OreAcest Curs de Leadership pentru Creșterea Productivității în Echipele de Instalații Electrice este un program practic de o zi, concentrat pe dezvoltarea abilităților de leadership adaptate mediilor tehnice de teren, îmbunătățirea performanței echipei și alinierea practicilor zilnice cu obiectivele organizaționale.
Această formare condusă de un instructor, în format live (online sau la fața locului), este destinată supervizorilor și liderilor de nivel intermediar care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership situațional, comunicare și management al productivității pentru echipele de instalații electrice.
La finalizarea acestei formări, participanții vor putea:
- Aplica tehnici de leadership situațional pentru a adapta stilul de supraveghere la nevoile echipei și sarcinilor.
- Comunica clar și assertiv pentru a reduce neînțelegerile și reluările.
- Lua decizii rapide și responsabile care prioritizează siguranța și productivitatea.
- Implementa strategii de motivare și feedback care cresc implicarea și rezultatele.
Formatul Cursului
- Prelegere interactivă și discuții axate pe locul de muncă.
- Exerciții practice și jocuri de rol bazate pe scenarii din viața reală.
- Planificare acțiuni pentru aplicare imediată în activitatea zilnică.
Opțiuni de Personalizare a Cursului
- Pentru a solicita o versiune personalizată, aliniată la sistemele, misiunea sau fluxul de lucru al companiei dumneavoastră, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
Dezvoltarea Leadershipului pentru Ingineri
14 OreAcest training condus de un instructor, în format live România (online sau la fața locului), este destinat liderilor din domeniul ingineriei și inginerilor care doresc să își analizeze, să își gestioneze și să își dezvolte abilitățile de lider.
La finalul acestui training, participanții vor putea să își valorifice punctele forte, să își aplice valorile, să gestioneze stresul, să rezolve probleme și să își construiască un plan de dezvoltare pentru a fi lideri eficienți în domeniul ingineriei.