Schița de curs

Sesiunea 1 – Elemente ale Gândirii Strategice

  • Beneficiile gândirii strategice
  • Gândirea critică versus gândirea creativă
  • Dezvoltarea diferitelor tipuri de gândire strategică
  • Greșeli comune în gândirea strategică
  • Alocarea resurselor

Sesiunea 2 – Provocări ale Leadershipului

  • Echilibrarea așteptărilor: așteptările liderilor față de alții versus așteptările altora față de lideri
  • Trăsăturile unui lider de succes
  • Modelul „cubic” al liderilor din organizațiile moderne
  • Managementul schimbării (inclusiv gestionarea conflictelor), managementul timpului, coaching și mentorat
  • Necesitatea conflictului, cauzele conflictelor, confruntare versus evitare
  • Rezolvarea problemelor: metode și strategii de acțiune

Sesiunea 3 – Abilități Interpersonale ale Liderului

  • Abilități interpersonale cheie necesare pentru leadership
  • Stiluri de comunicare
  • Înțelegerea emoțiilor și sentimentelor altora
  • Punerea întrebărilor, oferirea de feedback, parafrazarea și contextualizarea
  • Încurajarea comunicării; delegarea (arta delegării, când să deleghi, supraveghere și monitorizare)
  • Managementul schimbării (inclusiv gestionarea conflictelor), managementul timpului, coaching și mentorat

Sesiunea 4 – Puterea Echipei

  • Leadership versus management
  • Misiune versus viziune
  • Caracteristicile membrilor echipei
  • Negocierea în echipe diverse (când să negociezi, avantaje și limite)
  • Plasarea optimă a persoanelor în echipe

Sesiunea 5 – Luarea Deciziilor

  • Tipuri de decizii
  • Caracteristicile proceselor de luare a deciziilor în leadership
  • Rolul contextului în luarea deciziilor
  • Greșeli comune în procesele de luare a deciziilor

Sesiunea 6 – Evaluarea Echipei

  • Avantaje și provocări în procesul de evaluare
  • Factori care pot influența evaluarea
  • Comunicarea rezultatelor evaluării
  • Încurajarea și îndrumarea
  • Stabilirea obiectivelor
  • Motivarea echipelor pentru atingerea obiectivelor

Sesiunea 7 – Analiza Mediului de Afaceri Actual și a Factorilor Cheie de Influență

  • Analiza contextului extern
  • Analiza contextului general de afaceri
  • Identificarea factorilor cheie care impactează dezvoltarea
  • Înțelegerea clienților și cum să le identifici nevoile

Cerințe

Nu sunt necesare cunoștințe prealabile specifice

 42 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (7)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite