Schița de curs
Sesiunea 1 – Elemente ale Gândirii Strategice
- Beneficiile gândirii strategice
- Gândirea critică versus gândirea creativă
- Dezvoltarea diferitelor tipuri de gândire strategică
- Greșeli comune în gândirea strategică
- Alocarea resurselor
Sesiunea 2 – Provocări ale Leadershipului
- Echilibrarea așteptărilor: așteptările liderilor față de alții versus așteptările altora față de lideri
- Trăsăturile unui lider de succes
- Modelul „cubic” al liderilor din organizațiile moderne
- Managementul schimbării (inclusiv gestionarea conflictelor), managementul timpului, coaching și mentorat
- Necesitatea conflictului, cauzele conflictelor, confruntare versus evitare
- Rezolvarea problemelor: metode și strategii de acțiune
Sesiunea 3 – Abilități Interpersonale ale Liderului
- Abilități interpersonale cheie necesare pentru leadership
- Stiluri de comunicare
- Înțelegerea emoțiilor și sentimentelor altora
- Punerea întrebărilor, oferirea de feedback, parafrazarea și contextualizarea
- Încurajarea comunicării; delegarea (arta delegării, când să deleghi, supraveghere și monitorizare)
- Managementul schimbării (inclusiv gestionarea conflictelor), managementul timpului, coaching și mentorat
Sesiunea 4 – Puterea Echipei
- Leadership versus management
- Misiune versus viziune
- Caracteristicile membrilor echipei
- Negocierea în echipe diverse (când să negociezi, avantaje și limite)
- Plasarea optimă a persoanelor în echipe
Sesiunea 5 – Luarea Deciziilor
- Tipuri de decizii
- Caracteristicile proceselor de luare a deciziilor în leadership
- Rolul contextului în luarea deciziilor
- Greșeli comune în procesele de luare a deciziilor
Sesiunea 6 – Evaluarea Echipei
- Avantaje și provocări în procesul de evaluare
- Factori care pot influența evaluarea
- Comunicarea rezultatelor evaluării
- Încurajarea și îndrumarea
- Stabilirea obiectivelor
- Motivarea echipelor pentru atingerea obiectivelor
Sesiunea 7 – Analiza Mediului de Afaceri Actual și a Factorilor Cheie de Influență
- Analiza contextului extern
- Analiza contextului general de afaceri
- Identificarea factorilor cheie care impactează dezvoltarea
- Înțelegerea clienților și cum să le identifici nevoile
Cerințe
Nu sunt necesare cunoștințe prealabile specifice
Mărturii (7)
Partea practică
Mihaela Olteanu
Curs - Strategic Thinking - Leading the Leaders
Tradus de catre o masina
Formatorul și exercițiile - foarte aplicabile și specifice pentru contextul și provocările noastre profesionale
Geo
Curs - Strategic Thinking - Leading the Leaders
Tradus de catre o masina
Cred că instruirea a fost organizată foarte bine, conceptele au fost explicite în detaliu și punctele care au ridicat întrebări suplimentare au fost evidențiate. Formatorul a fost foarte adapta la grupul din care făceam parte și a insistat acolo unde simțea că informația era cea mai importantă de reținut.
Anca
Curs - Strategic Thinking - Leading the Leaders
Tradus de catre o masina
Mă plac metoda de prezentare și conceptele abstracte care sunt apoi puse în practică astfel încât să putem înțelege cum să le aplicăm/identificăm în viața reală. Energia și dedica instrucționarului.
Andreea
Curs - Strategic Thinking - Leading the Leaders
Tradus de catre o masina
Exercițiile practice și exemplele din viața reală au fost deosebit de valoroase. Ele au făcut conceptele ușor de înțeles și aplicat, ținând sesiunea interesantă de la început până la sfârșit.
Ciprian
Curs - Strategic Thinking - Leading the Leaders
Tradus de catre o masina
exercitiile aplicate, instrumentele care ne ofera posibilitatea de a evalua subiecte calitative intr-un mod obiectiv
Calina
Curs - Strategic Thinking - Leading the Leaders
mediu sigur creat de Ana pentru a putea manifesta vulnerabilitatea, practica și aplicarea diverselor instrumente propuse, asigurarea medierei și a ghidării, adaptabilitate continuă a sesiunilor la participanți și specificul afacerii
Alexandra
Curs - Strategic Thinking - Leading the Leaders
Tradus de catre o masina