Intrati in legatura

Schița de curs

Introducere și Contract de Învățare

  • Obiectivele workshop-ului și rezultatele așteptate

  • Schemă cuprinzitoare a agendei

  • Principii de învățare și ghiduri de participare

Călătoria – Înțelegerea modului în care gândim

  • Modul în care informațiile influențează deciziile

  • Părtiniri cognitive și scurtături mentale

  • Diferite stiluri de gândire și impactul lor asupra colaborării

Jobul Viselor – Colaborare și Perspective Împărtășite

  • Schimbul de informații și experiențe

  • Înțelegerea diferitelor perspective

  • Construirea încrederii prin colaborare eficientă

Principiile de Design în Acțiune

  • Introducere în cele patru tipare comportamentale

  • Înțelegerea diferitelor abordări ale schimbării și luării deciziilor

  • Aplicarea tiparelor în situații cotidiene de la locul de muncă

Aș Vrea Să Zbor – Răspunsul la Schimbări Neașteptate

  • Experiența schimbării printr-o provocare rapidă de echipă

  • Recunoașterea reacțiilor instinctive când regulile obișnuite se schimbă brusc

  • Identificarea comportamentelor care ajută sau împiedică adaptarea

Sunt Oare Eu Cel din Oglinzi? – Înțelegerea Profilului Tău de Schimbare

  • Explorarea celor patru tipuri de reacție

  • Autoevaluarea din trei perspective:

    • Percepția de sine

    • Comportamentul situațional

    • Observațiile colegilor

  • Identificarea punctelor forte și a oportunităților de dezvoltare personală

Camera Sub Presiune – Luarea Deciziilor în Incertitudine

  • Luați decizii cu informații incomplete și contradictorii

  • Gestionarea presiunii și a ambiguității

  • Distingerea dintre fapte și presupuneri

  • Comunicarea eficientă a incertitudinii

Harta – Transformarea Insights-ului în Acțiune

  • Legația dintre învățările din workshop și provocările reale de la locul de muncă

  • Definirea unei singure acțiuni semnificative de implementat în 72 ore

  • Crearea angajamentelor realiste și realizabile

O Singură Schimbare, Trei Lumi – Adaptarea Comunicării

  • Comunicarea aceleiași schimbări la diferite profiluri comportamentale

  • Înțelegerea modului în care persoanele diferite procesează schimbarea

  • Creșterea angajamentului prin comunicare personalizată

Schimb de Perspective – Reflexie și Planificare Acțiunii

  • Feedback structurat între colegi

  • Reflecție personală și concluzii cheie

  • Pariateriate de responsabilizare

  • Angajament individual și închiderea workshop-ului

Rezultate de Învățare

La finalul workshop-ului, participanții vor fi capabili să:

  • Recunoască reacțiile lor naturale la schimbare.

  • Înțeleagă cele patru tipare comportamentale și modul în care acestea influențează colaborarea.

  • luați decizii mai bune în situații caracterizate de incertitudine și informații limitate.

  • Adaptați stilul de comunicare la diferite audiențe.

  • Crescă reziliența și flexibilitatea în timpul schimbărilor organizaționale.

  • dezvoltați un plan acțional practic pentru a aplica învățăturile imediat după workshop.

Cerințe

Nu sunt necesare prerechizite.

Audiență: manageri de nivel entry până la mid-level

 7 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (4)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite