Intrati in legatura

Schița de curs

Introducere – Excelența și costul ei ascuns

  • Obiectivele și așteptările atelierului

  • Explorarea întrebării: Poate succesul care ne-a adus aici deveni un obstacol pentru succesul viitor?

Călătoria – Înțelegerea modului în care gândesc liderii

  • Procesarea informațiilor și erorile cognitive

  • Diferite moduri de gândire și de luare a deciziilor

  • Cum modelele mentale influențează lideriatul

Locul de muncă ideal – Colaborarea și perspectivele comune

  • Verschimbul de informații și experiență

  • Înțelegerea punctelor de vedere diversificate

  • Construirea unei colaborări mai puternice între echipele de lideriat

Principiile designului în acțiune

  • Introducere în cadrul atelierului

  • Înțelegerea arhetipurilor comportamentale

  • Aplicarea modelului de învățare pe parcursul zilei

Ombra – Când succesul devine inerție

  • Identificarea comportamentelor de lideriat care au condus anterior la succes

  • Recunoașterea momentului în care abordările dovedite devin obstacole pentru schimbare

  • Înțelegerea diferenței dintre consistență și adaptabilitate

Harta 2.0 – Cartografierea reacțiilor echipei

  • Identificarea arhetipurilor comportamentale în propria echipă

  • Înțelegerea răspunsurilor individuale la schimbarea organizațională

  • Adaptarea abordărilor de lideriat la diferite personalități

Piața în schimbare – A vedea dincolo de evident

  • Recunoașterea semnalelor slabe și a tendințelor emergente

  • Găsirea echilibrului între execuție și explorare

  • Îmbunătățirea luării deciziilor strategice în medii volatile

Ședința „Da, Șefe!” – Gestionarea rezistenței tăcute

  • Recunoașterea dezacordului ascuns în cadrul echipei de lideriat

  • Încurajarea provocării constructive și a siguranței psihologice

  • Proiectarea ședințelor care generează angajament autentic

Alerta – Lideriatul prin incertitudine

  • Luarea deciziilor în situații de criză

  • Comunicarea sub presiune

  • Gestionarea incertudinii fără a genera frică sau vinovăție

Ombra și angajamentul – De la insight la acțiune

  • Identificarea unui singur comportament de lideriat care trebuie schimbat

  • Definirea unui mecanism echipat de implementat în termen de 14 zile

  • Crearea unui plan individual de acțiune și a unui angajament de responsabilitate

Cerințe

Nu sunt necesare precondiții

Pentru: manageri, lideri de echipă.

 7 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (4)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite