Iași

NobleProg Iasi, Piața Unirii 5 , Iasi, romania, 700259

Situat chiar in centrul orasului, poti simti istoria in jurul acestui hotel. Contine zece camere de conferinta echipate cu...

Explorati cursurile noastre

Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership

7 ore
Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de nivel intermediar care doresc să aplice cunoștințele Enneagramei pentru a spori abilitățile de leadership, a îmbunătăți dinamica echipei și a conduce succesul organizațional.La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
  • Dobândească o bază solidă în sistemul Enneagrama, inclusiv cele nouă tipuri de personalitate, aripi, niveluri de dezvoltare și centre de inteligență.
  • Să utilizeze Enneagrama pentru a explora și identifica tipul de personalitate, inclusiv punctele forte, punctele slabe și oportunitățile de creștere.
  • Înțelegeți mai bine membrii echipei, îmbunătățiți comunicarea, rezolvați conflictele și promovați un mediu de colaborare în echipă.
  • Aliniați obiectivele echipei și ale organizației, gestionați eficient schimbarea și cultivați o cultură organizațională inovatoare și adaptabilă.
Citește mai mult...

Leadership 101

7 ore
Acest curs are scopul de a inspira stagiarii să devină lideri, arătând ceea ce face sau pauză un lider.
Citește mai mult...

Advisory & Leadership Skills

14 ore
Acest curs face parte din setul de cunoștințe Data Scientist (Domeniu: Consultanță & Leadership ).
Citește mai mult...

Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

14 ore
Public Personalul care trebuie să fie pe deplin conștient de problemele legate de comunicare și influențare:
  • Colegii lor
  • Șefii lor
  • Clienții lor interni și externi și părțile interesate
Formatul cursului Cursul va fi o combinație extrem de interactivă a:
  • Discuții facilite
  • Prezentări de prezentare
  • Exerciții și studii de caz
Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:
  • Apreciez nevoia de a-și gestiona propriul comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
  • Înțelegeți punctele forte și punctele slabe ale diferitelor mijloace de comunicare disponibile
  • Gestionați clienții lor interni și externi și părțile interesate
  • Explicați modul de abordare a situațiilor dificile cu care se pot confrunta în birou
Citește mai mult...

DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników

14 ore
Delegarea sarcinilor și motivarea angajaților sunt abilități esențiale pentru un management eficient al echipei. Aceasta implică înțelegerea competențelor angajaților, definirea clară a așteptărilor, dar și acordarea de încredere și delegarea responsabilităților. Verificați în mod regulat progresele înregistrate și oferiți feedback constructiv pentru a-i motiva pe angajați: Recunoașteți realizările: Recunoașterea publică și privată a succeselor angajaților întărește motivația de a continua să lucreze. Implicarea angajaților în procesele de luare a deciziilor le dă acestora sentimentul rolului lor important în cadrul companiei. O cultură organizațională care promovează respectul, sprijinul și echilibrul între viața profesională și cea privată îi motivează pe angajați să aibă performanțe mai bune. Acționați în funcție de valorile și așteptările pe care le stabiliți pentru angajații dvs. pentru a-i inspira să performeze. Delegarea și motivarea eficientă a angajaților necesită flexibilitate, empatie și adaptare constantă la nevoile echipei. Sprijinirea angajaților, înțelegerea motivațiilor acestora și dezvoltarea abilităților lor sunt elemente cheie ale succesului în acest domeniu.
Citește mai mult...

Leadership Development for Engineers

14 ore
Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează liderilor și inginerilor ingineri care doresc să analizeze, să gestioneze și să își dezvolte abilitățile de conducere. La finalul acestui curs, participanții vor fi capabili să valorifice punctele forte, să aplice valorile, să gestioneze stresul, să rezolve probleme și să construiască un plan de dezvoltare pentru a fi un lider eficient în inginerie.
Citește mai mult...

Leadership in the new economy

21 ore
La sfârșitul cursului, participanții ar trebui să poată:
  1. Dobândiți o înțelegere a stăpânirii de sine ca fundament pentru liderii inspiratori
  2. Consolidarea și susținerea capacităților lor de execuție și contribuie la crearea unei culturi performante
  3. Conduce procesele de transformare și schimbare culturală în domeniile lor de influență, utilizând inteligența emoțională și instrumente de gestionare a schimbărilor
Citește mai mult...

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

35 ore
Vizualizare Acest curs de 5 zile va ajuta delegații să-și dezvolte abilitățile de gândire strategică, planificare și management, inclusiv cerințele tactice și operaționale pentru implementarea cu succes într-un mediu bancar. Cursul va aborda problemele dificile ale managementului conflictelor, gestionării schimbărilor, ceea ce face un lider bun și modul de a motiva o echipă. Folosind studii de caz interactive, precum și exemple din sector, delegații vor fi încurajați să împărtășească experiențe și provocări pentru a ajuta la construirea de soluții practice și orientate spre muncă pe care le pot lua înapoi și să le utilizeze efectiv. Obiectivul principal al programului este de a echipa managerii cu abilitățile de scanare a mediului de afaceri pentru a descoperi oportunități de afaceri profitabile, precum și de a dezvolta strategii pentru a câștiga un avantaj competitiv într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv. Printre altele, programul va oferi, de asemenea, o înțelegere a conducerii cele mai bune practici și comportamente care vor consolida capacitatea executivilor de a face față complexităților și incertitudinilor de a gestiona o instituție financiară de înaltă performanță. Obiectivele învățării După participarea la acest curs, delegații vor putea:
  • Descrie principalele probleme cu care se confruntă o bancă mare;
  • Explicarea diferitelor abordări pentru planificarea dezvoltării organizaționale;
  • Analiza mediului de afaceri actual și a influențelor care afectează organizația;
  • Analiza resurselor interne și externe ale organizației;
  • Explică diferitele abordări pentru gestionarea strategiei și pune-o în planul de afaceri;
  • Evaluarea strategiilor alternative de dezvoltare pentru a recomanda cele mai potrivite pentru nevoile companiei.
  • Aplicarea unei înțelegeri mai aprofundate a planurilor de dezvoltare strategică;
  • Discută în mod obiectiv riscurile, beneficiile și costurile care însoțesc punerea în aplicare a noii strategii, inclusiv gestionarea conflictelor într-o echipă;
  • definirea abordărilor de gestionare a riscurilor identificate;
  • Analiza impactului potențial asupra companiei sale (atât pozitive cât și negative) care vor rezulta din implementarea noii strategii;
  • Proiectarea politicilor, sistemelor și proceselor pentru implementarea cu succes a planurilor strategice emergente;
  • Acoperă pașii cheie în managementul schimbărilor
Cine ar trebui să aştepte
  • Manageri de produse / servicii
  • Noua numire, precum și manageri și lideri de echipă
  • Șefii operațiunilor
  • Managerul bancar senior
  • Manageri de resurse umane
  • Operatorii Manageri
  • Marketing Administratorii
Metodologie Cursul este format din ateliere facilitate, completate de studii de caz realizate dintr-o combinație de exemple publice de viață reală și / sau experiență practică. Vor fi, de asemenea, oportunități pentru participanți să lucreze în grupuri mici pentru a sintetiza idei și strategii și pentru a aplica materialul în contextul propriilor organizații / departamente. Discuțiile deschise vor fi, de asemenea, un element cheie.
Citește mai mult...

Women in Leadership

7 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează femeilor care doresc să învețe despre rolurile și așteptările femeilor în conducere. Printr-o varietate de exerciții și discuții, participantele își vor consolida încrederea în sine și își vor dezvolta abilități esențiale de management și de afaceri în calitate de lider, în drumul lor spre a deveni modele de rol în organizațiile lor. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Înțelegeți rolul liderilor de sex feminin în organizații.
    • .
  • Dezvoltați o mentalitate de lider.
    • .
  • Demonstrați leadership în gestionarea echipei și în luarea deciziilor.
    • .
Citește mai mult...

Last Updated:

Mărturii (8)

Due to the activities from each content, I understood their main ideas/ concepts very well within a short time. I would like to say that the activity reflects on not only our current situation but also how to advance the skill & knowledge effectively and efficiently.

Ei Ei - Ooredoo Myanmar
Curs - Leadership 101

I liked that it touched on the psychology of why people respond to situations in the way that they do, it gave me a better understanding of how to lead effectively while taking the perceptions of others into account.

Jenny Reagan - Treace Medical Concepts
Curs - Leadership 101

Adam was very interactive, light, informative and you can tell he really enjoys what he does. NobleProg is very lucky to have him!

Alyssa Munoz - Treace Medical Concepts
Curs - Leadership 101

Adaptive Leadership

Apena Raymond - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Curs - Leadership 101

About the different about leader and manager

Raymond Apena - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Curs - Leadership 101

Doresc să mulțumesc trainerului Abhi pentru această formare fructuoasă. Îl apreciez că a încercat să îi cunoască pe toți participanții, pentru a putea adapta mai bine formarea la nevoile noastre. Iubesc modul în care a existat un echilibru între teorie și activități care să ne țină implicați. Și modul în care conținutul a fost direct la obiect și concis.

Rainey Clarecia - Talentvis
Curs - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

Tradus de catre o masina

discutarea unor subiecte cu exemple concrete referitoare la compania noastră

Agnieszka - Ejmedical sp. z o. o.
Curs - DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników

Tradus de catre o masina

Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.

Jacob Tan - Singapore Management University
Curs - Leadership Development for Engineers

Upcoming Courses

Other regions in România

Alte țări

Aceste cursuri sunt disponibile si in alte tari.

Consultanță

Leadership Consultanță
Leadership Cursuri in Moldova, Sfarsit de saptamana Leadership Cursuri in Moldova, Seara Leadership Training in Moldova, Leadership Cu instructor in Moldova, Leadership Pe pagina in Moldova, Leadership Instructor in Moldova, Sfarsit de saptamana Leadership Training in Moldova, Leadership one on one training in Moldova, Leadership Cu instructor in Moldova,Leadership Clase in Moldova, Seara Leadership Cursuri in Moldova, Leadership Trainer in Moldova, Leadership Cursuri private in Moldova, Leadership Camp in Moldova, Leadership Coaching in Moldova
1