Cursurile live de Analiza de business, susținute online sau la sediul tău, sunt ghidate de un instructor și demonstrează, prin discuții interactive și exerciții practice, cum să realizezi o analiză de business eficientă.
Trainingul de Analiza de business este disponibil ca "training live online" sau "training live la sediul tău". Trainingul live online (cunoscut și ca "training live remote") se desfășoară printr-un desktop remote interactiv. Trainingul live la sediul tău poate fi susținut local, la sediul clientului din Sud-Vest sau în centrele de training corporative NobleProg din Sud-Vest.
NobleProg -- Partenerul tău local de training
Bucharest, City Center
NobleProg București, 129 Calea Victoriei, București, romania, 010961
Le Boutique Hotel Moxa este situat pe una din cele mai vechi si mai cunoscute strazi din Bucuresti, numita Calea Victoriei, dar in acelasi timp aceasta zona este linistita. Este localizat langa multe atractii culturale si centre de afaceri. Centrul de conferinte are acces la gradina hotelului, si contine trei sali de conferinta, echipate cu cele mai noi tehnologii.
In apropiere se afla Ateneul Roman, Academia Roman, precum si cateva dintre cele mai importante muzee din Romania: Muzeul colectiilor de arta, Muzeul national George Enescu, Muzeul taranului roman.
Daca doriti o plimbare prin parc, chiar pe partea opusa a strazii se afla Parcul Nicolae Iorga, iar la cativa pasi distanta se afla Parcul Ion IC Bratianu.
Pentru cumparaturi in piata puteti merge la Piata Amzei iar pentru ceva mai distractiv si elegant in timpul serii puteti vizita Palace Casino Bucharest.
Pentru ajunge la le Boutique Hotel Moxa, folositi statiile de transport public Calea Victoriei sau Sfintii Voievozi.
ActiveOne Bucuresti
Strada Dr. Iacob Felix 55, Bucuresti, Romania, 011039
Transport In Comun
Tramvai Titulescu - 1 minut
Metrou Piata Victoriei - 5 minute
Gara De Nord - 10 minute
Autoturism
Gara De Nord - 3 minute
Centrul Vechi Bucuresti - 10 minute
Aeroportul International Henri Coanda - 17 minute
Parcare
Fiecare sala detine un loc de parcare special rezervat pentru organizator sau trainer
Acest training, condus de un trainer, în Sud-Vest acoperă analiza cost-eficienței pentru practicienii de nivel intermediar, detaliind cum să definești întrebările, să cuantifici costurile și rezultatele, să aplici cadrele analitice și să evaluezi incertitudinea pentru a susține decizii raționale și bazate pe dovezi în diverse sectoare.
Acest training live, condus de un instructor, în Sud-Vest acoperă fundamentele rolului de Business Analyst, ajutând profesioniștii aflați la început de drum să înțeleagă responsabilitățile de bază și să își dezvolte abilități practice aliniate celor mai bune practici din industrie pentru aplicare în contexte reale.
Acest curs practic de Sud-Vest acoperă limbaje de modelare standard precum UML și BPMN pentru capturarea și vizualizarea cerințelor de business. Participanții dobândesc abilități practice în crearea diagramelor de use case, a wireframe-urilor și a prototipurilor interactive pentru a îmbunătăți comunicarea în proiectele de analiză de business.
Un training aplicativ în Sud-Vest care îi ajută pe profesioniștii din asigurări să aplice AI, date și tendințe InsurTech pentru a moderniza operațiunile și interacțiunea cu clienții, folosind workshop-uri, studii de caz și exerciții practice pentru a construi strategii digitale pentru o industrie în schimbare rapidă.
Acest training live, condus de un instructor în Sud-Vest, acoperă concepte practice de RE, tehnici de eliberare și metode de documentare. Oferă o pregătire extensivă pentru examen pentru a ajuta participanții să stăpânească syllabus-ul IREB CPRE și să treacă certificarea de nivel Foundation.
Această formare condusă de un instructor, live în Sud-Vest (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor din domeniul afacerilor care doresc să învețe abilități de nivel intermediar pentru gestionarea organigramelor folosind OrgPlus 6.
La finalul acestei formări, participanții vor putea:
Gestiona seturi mari de date cu instrumente de formatare sofisticate.
Crea rapoarte și directoare de vizualizare a datelor.
Utiliza funcțiile de tipărire, export și publicare ale OrgPlus.
Creat pentru analiștii de business din Sud-Vest, acest curs acoperă aspectele practice ale BPMN 2.0 și pattern-urile comune. Prin scurte prezentări și exerciții practice, participanții construiesc diagrame adecvate pentru probleme din lumea reală. Accentul rămâne pe analiză și design al proceselor, nu pe execuție.
Analiza business este procesul de investigare, înțelegere și definire a nevoilor business pentru a dezvolta soluții care să îndeplinească aceste nevoi. Este un element cheie în procesul de gestionare a schimbărilor în organizație și de proiectare a noilor soluții business. Scopul analizei business este de a asigura că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile business. Este un element esențial în asigurarea eficienței proiectelor și a schimbărilor în organizație, garantând că soluțiile introduse sunt corecte, fezabile și pe deplin în concordanță cu cerințele business.
Acest workshop este conceput pentru analiști de business experimentați, Product Owners și cercetători de utilizatori care doresc să stăpânească tehnici avansate care conduc la valoare reală în afaceri. Prin exerciții practice și instrumente utile, participanții vor învăța să analizeze date complexe, să optimizeze procese, să implice părțile interesate și să transforme strategia în acțiune folosind OKR-uri. La final, vor avea un set clar de instrumente pentru a spori impactul și a obține rezultate măsurabile.
Învață să excelezi ca analist de business în medii Agile. Acest training din Sud-Vest acoperă rolurile Scrum, gestionarea backlog-ului și colaborarea eficientă cu Product Owner-ii. Dobândește abilități practice prin proiecte simulate și exerciții hands-on adaptate scenariilor reale de dezvoltare.
Acest training, condus de un instructor, are loc live în Sud-Vest (online sau onsite) și se adresează persoanelor cu nivel începător / intermediar / avansat care doresc să utilizeze instrumente de Generative AI pentru a susține munca de zi cu zi a unui business analyst, inclusiv analiza, documentația, structura informației și comunicarea cu stakeholderii.
La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
Această formare condusă de un instructor, live în Sud-Vest (online sau la fața locului), este destinată persoanelor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să integreze Agilitatea Strategică și Asigurarea Calității, asigurându-se că calitatea devine un catalizator pentru strategie și nu un obstacol, iar agilitatea este înrădăcinată în procese repetabile de înaltă calitate.
În afacerile moderne, organizațiile se confruntă adesea cu un "Paradox al Compromisului": cu cât încearcă să se adapteze mai rapid la schimbările pieței, cu atât standardele lor de calitate tind să scadă. În schimb, procesele rigide de calitate încetinesc adesea inovația.
Agilitatea Strategică abordează problema "inerției" organizaționale—incapacitatea de a reacționa la volatilitatea mediului. Asigurarea Calității abordează riscurile "degradării proceselor" în timpul scalării sau pivotării rapide.
La finalul acestei formări, participanții vor putea:
Să înțeleagă conceptul de agilitate strategică.
Să conecteze strategia cu activitățile operaționale.
Să identifice zonele care necesită control al calității.
Să aplice mecanisme de bază de asigurare a calității
Acest training live, susținut de un instructor, în Sud-Vest acoperă conceptele de bază și fundamentele practice ale analizei de business conform BABOK V3.0, ajutând participanții să își dezvolte abilități practice direct aplicabile în mediile de lucru reale și în nevoile moderne de business.
Acest curs de 21 de ore din Sud-Vest te învață funcțiile de bază ale business analysis, inclusiv analiza nevoilor, obținerea cerințelor și managementul cerințelor. Vei învăța să identifici probleme, să creezi planuri eficiente de comunicare și să validezi soluții folosind cele mai bune practici din industrie.
Stăpânește elementele esențiale de Business Analysis prin training hands-on în colectarea cerințelor și modelarea proceselor în Sud-Vest. Creat pentru analiști aspiranți, acest curs acoperă abilități BA de bază, framework-uri Agile/SDLC și studii de caz reale pentru a asigura succesul proiectelor și a livra valoare de business măsurabilă.
Acest seminar de 1 zi în Sud-Vest explorează modele de business digital și framework-uri de arhitectură enterprise pentru a stimula agilitatea. Învață să aliniezi IT-ul la nevoile aflate în schimbare folosind structuri bazate pe capabilități și studii de caz care fac legătura între strategia de business și designul sistemelor pentru o transformare digitală rezilientă.
Acest curs practic în Sud-Vest acoperă specificația BPMN 2.0 și pattern-urile comune. Participanții vor lua parte la prelegeri scurte și exerciții, creând diagrame pentru problemele descrise. Accentul este pus pe înțelegerea diagramelor BPMN și pe execuția lor, cu evaluări din partea trainerului și a grupului.
Acest training practic în Sud-Vest introduce fundamentele BPMN 2.0 pentru analiști și designeri. Acoperind obiecte de flux, gateway-uri, evenimente și pool-uri, îți dezvoltă abilitățile de bază de modelare prin exerciții hands-on. Un workshop final aplică cunoștințele tale pe exemple reale de procese ale companiei.
Acest curs de BPR din Sud-Vest te învață să valorifici UML și tehnologia pentru avantaj competitiv. Înveți să identifici disfuncțiile, să reproiectezi fluxurile de lucru și să aliniezi procesele la nevoile clienților. Dobândești abilități practice pentru a implementa eficient schimbări radicale în afacere.
Acest curs de analiza afacerii în Sud-Vest pregătește profesioniștii entry-level pentru examenul CBAP. Acoperă cerințele, UML, SDLC și project management, ajutându-te să proiectezi soluții care îmbunătățesc eficiența, reduc costurile și implementează procese noi în mod eficient.
Acest training live, instruit de un expert în Sud-Vest (online sau onsite), este destinat persoanelor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să dezvolte abilități de modelare a afacerii și a proceselor pentru o înțelegere mai bună a organizației, produselor și dependențelor dintre procese, date și părți interesate.
La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
Înțeleagă rolul modelelor ca instrumente cheie de comunicare în analiza afacerii.
Să selecteze metoda de modelare potrivită (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) pentru un obiectiv specific de afaceri.
Să știe cum să descompună procesele complexe de afaceri în diagrame clare.
Să identifice punctele de contact dintre procese, date și actorii sistemului.
Să evalueze corectitudinea și eficacitatea modelelor de afaceri create.
Această formare condusă de un instructor, în format live în Sud-Vest (online sau la fața locului), este destinată persoanelor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să se pregătească pentru a planifica, conduce și sprijini eficient schimbările organizaționale, luând în considerare factorii umani, de comunicare și de proces.
La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:
Să înțeleagă mecanismele psihologice și structurale ale schimbării organizaționale.
Să fie capabili să planifice în mod independent activități complexe de Management al Schimbării.
Să identifice riscurile și să diagnosticheze sursele de rezistență la schimbare.
Să fie capabili să sprijine activ părțile interesate în fiecare etapă a procesului de tranziție.
Să aplice instrumente de comunicare profesionale adaptate diverselor grupuri de public.
Acest training live, condus de un trainer, în Sud-Vest (online sau onsite), se adresează Product Ownerilor de nivel începător până la intermediar, precum și echipelor de UX și business care doresc să ia decizii de produs bazate pe dovezi din partea clienților, nu pe ipoteze.
La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
• Planuiască și să conducă interviuri cu clienții, fără întrebări sugestive. • Să mapheze călătoria clienților pentru a identifica punctele de durere reale. • Să transforme insightsurile în ipoteze și itemi de backlog. • Să testeze ideile ieftin, cu prototipuri.
Această formare condusă de instructor, live în Sud-Vest (online sau la fața locului), este destinată persoanelor de nivel începător/intermediar care doresc să dezvolte abilități de analiză conștientă a datelor și de transpunere a rezultatelor analitice în concluzii și recomandări de afaceri care să sprijine deciziile operaționale și strategice.
La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:
Înțelege rolul datelor în procesele moderne de luare a deciziilor.
Să evalueze calitatea datelor și relevanța lor pentru afaceri.
Să aplice tehnici intermediare de analiză a datelor (tendințe, segmentare, analiză de scenarii).
Să facă distincția între corelație și cauzalitate în interpretarea rezultatelor.
Să formuleze perspective precise, bazate pe dovezi, și recomandări.
Să comunice eficient concluzii analitice complexe către factorii de decizie.
Acest curs de 14 ore despre Șabloane de Design în Sud-Vest îți învață cum să reutilizezi șabloane dovedite și validate pentru a salva sute de ore pe design și testare. Vei învăța să creezi șabloane specifice organizației, să evaluezi reducerile de costuri și să sistematizezi procesul de design folosind UML și exemple în Java.
Acest training instructor-led, desfășurat live în Sud-Vest (online sau on-site), se adresează managerilor și specialiștilor cu nivel intermediar care doresc să înțeleagă ce impulsionează schimbarea digitală în servicii financiare și cum să o implementeze eficient în propria organizație.
La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
• Explice ce impulsionează schimbarea digitală în banking și servicii financiare. • Identifice unde canalurile digitale, creditarea și banking-ul pentru IMM-uri creează valoare. • Înțeleagă cum Agile și gândirea produs sprijină transformarea. • Învețe din exemple de transformări reușite și eșuate.
Acest training live, condus de un instructor în Sud-Vest (online sau onsite), este destinat persoanelor cu nivel începător / intermediar / avansat care doresc să se axeze pe Sectorul Financiar șiIndustria IT. Depășim definițiile simple pentru a explora cum reglementările severe și cadrele de gestionare a riscurilor dictează ritmul inovației și al deciziilor operaționale. Analizăm mecanismele livrării software-ului, tranziția de la modelele erodate la SaaS și provocările critice ale scalabilității și securității. Concluzionăm prin definirea rolului evoluat al Consultantului și Analistului ca o punte strategică între obiectivele afacerii și execuția tehnică.
Până la finalul acestui training, participanții se vor transforma din "furnizori de servicii" în "consilieri de încredere", capabili să anticipeze schimbările industriei și să propună soluții care rezonează cu realitatea strategică specifică a clientului.
Acest training, condus live de un instructor în Sud-Vest (online sau on-site), este destinat Product Owner-ilor de nivel intermediar, analiștilor de business și proprietarilor de procese care doresc să redeseneze procesele centrate pe client, în loc să le digitalizeze așa cum sunt.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
• A realiza o hartă a unui proces existent din perspectiva clientului. • A identifica pași, documente, aprobări și tranzitări inutile. • A proiecta un proces țintă mai simplu, împreună cu echipele de business, IT, risc și compliance. • A transforma redesign-ul într-un backlog și a măsura rezultatele.
Această formare condusă de un instructor, live în Sud-Vest (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor din domeniul afacerilor și analiștilor de date cu abilități intermediare în Python, care doresc să aplice Python pentru a automatiza fluxurile de lucru, să analizeze datele de afaceri și să genereze rapoarte dinamice bazate pe Excel.
Acest training condus de un instructor, în format live în Sud-Vest (online sau la fața locului), este destinat persoanelor care doresc să înțeleagă analiza cerințelor și să efectueze analiza cerințelor în mod eficient și precis, utilizând tehnici de analiză pentru proiectele lor.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
să identifice diferite tipuri de cerințe.
să înțeleagă conceptele generale și activitățile din cadrul analizei cerințelor.
să fie familiarizați cu metodologia analizei cerințelor.
să utilizeze diverse tehnici de analiză a cerințelor în avantajul lor.
să structureze cerințele pentru a comunica eficient cu arhitecții și dezvoltatori printr-un proces iterativ de colectare a cerințelor.
Acest training condus de un instructor, live în Sud-Vest (online sau la fața locului), este destinat persoanelor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să utilizeze un program cuprinzător conceput pentru a acoperi decalajul dintre identificarea provocărilor organizaționale și implementarea unor soluții sigure, bazate pe date. Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat persoanelor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să se concentreze pe precizia analitică: trecând dincolo de simptomele de suprafață pentru a găsi cauzele fundamentale ale problemelor de afaceri și structurându-le pentru o luare a deciziilor clare. Previziunea strategică, învățând participanții cum să cuantifice incertitudinea prin evaluarea formală a riscurilor, să evalueze impactul potențial și să dezvolte strategii robuste de răspuns
La finalul cursului, participanții vor avea un set de instrumente pentru a transforma obstacolele vagi de afaceri în planuri de proiect acționabile și cu riscuri reduse.
Acest training condus de un instructor, live în Sud-Vest (online sau la fața locului) este destinat nivelului începător / intermediar / avansat și abordează dificultatea transformării observatorilor pasivi sau rezistenți în parteneri activi și susținători prin analiză sistematică și introspecție psihologică.
În mediile de afaceri complexe, succesul unui proiect depinde rareori doar de execuția tehnică; acesta se bazează pe sprijinul persoanelor implicate. Principala provocare în Managementul Părților Interesate este navigarea prin „plasa influenței” – înțelegerea faptului că diferite părți au priorități concurente, niveluri variate de putere și definiții subiective ale succesului. Fără gestionare proactivă, proiectele se confruntă adesea cu „blocanți ascunși”, schimbări bruște de sprijin sau defecțiuni de comunicare.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
Acest training live, condus de un instructor, în Sud-Vest (online sau onsite), este destinat Product Owner-ilor, analiștilor de business și experților de business cu nivel de începător până la intermediar, care doresc să scrie user stories pe care echipele le pot estima și livra.
La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
• Transforme cerințele de business în user stories clare. • Redacteze criterii de acceptanță folosind formatul Given–When–Then. • Împartă funcționalitățile mari în user stories mici și valoroase. • Utilizeze story mapping pentru a vizualiza întregul customer journey.
Acest curs din Sud-Vest îi ajută pe manageri, consultanți și analiști să dobândească abilitățile necesare pentru modelarea proceselor de business folosind UML și BPMN. Participanții vor învăța să captureze fluxurile existente, să proiecteze fluxuri optimizate și să producă diagrame de calitate care fac legătura între cerințele de business și proiectarea sistemelor.
Citește mai mult...
Ultima actualizare:
Mărturii (10)
partea practică
Daniela Mirevska
Curs - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Tradus de catre o masina
Lămurirea profesorului despre subiecte
Josildo Zangue - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Curs - Business Analysis
Tradus de catre o masina
Ce mi-a plăcut cel mai mult la instruire a fost discuția detaliată și Exercițiile.
Kevin Roi Rimpos - Century Pacific Food Inc.
Curs - Business Process Re-engineering for Competitive Advantage
Tradus de catre o masina
Formatorul a împărtășit cunoștințele sale și a condus o atmosferă excelentă.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Curs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Tradus de catre o masina
Explicațiile și interactivitatea instrucționarului au fost excelente; chiar dacă probabil nu aveam suficientă experiență, am învățat foarte mult din acest curs!
Pieter Bruynseels - Spot Buy Center BV
Curs - Design Patterns
Tradus de catre o masina
Richard este un profesor excelent
Federico - Circle spa
Curs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Tradus de catre o masina
lețiunile
Angela - PT Andalan Teknologi Bersama
Curs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Tradus de catre o masina
Prietenos, multe pauze pentru a ne gândi la ceea ce am învățat și un bărbat minunat.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Curs - Agile Business Analysis
Tradus de catre o masina
Formatorul a adaptat sesiunea la organizația noastră și ne-a ajutat să înțelegem ce putem îmbunătăți.
Christopher - Department of Training & Workforce Dev.
Curs - BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Tradus de catre o masina
compararea teoriei cu viața practică
Olaf - Bank Millennium S.A.
Curs - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Analiza de business Cursuri in Sud-Vest, Sfarsit de saptamana Analiza de business Cursuri in Sud-Vest, Seara Analiza de business Training in Sud-Vest, Analiza de business Cu instructor in Sud-Vest, Analiza de business Cursuri private in Sud-Vest, Seara Analiza de business Cursuri in Sud-Vest, Analiza de business Cu instructor in Sud-Vest,Analiza de business Clase in Sud-Vest, Analiza de business Pe pagina in Sud-Vest, Sfarsit de saptamana Analiza de business Training in Sud-Vest, Analiza de business Coaching in Sud-Vest, Analiza de business Instructor in Sud-Vest, Analiza de business one on one training in Sud-Vest, Analiza de business Camp in Sud-Vest, Analiza de business Trainer in Sud-VestBusiness Analysis Cursuri in Sud-Vest, Sfarsit de saptamana Business Analysis Cursuri in Sud-Vest, Seara Business Analysis Training in Sud-Vest, Business Analysis Cu instructor in Sud-Vest, Business Analysis Trainer in Sud-Vest, Business Analysis Instructor in Sud-Vest, Business Analysis Cursuri private in Sud-Vest, Business Analysis Camp in Sud-Vest, Seara Business Analysis Cursuri in Sud-Vest, Business Analysis one on one training in Sud-Vest, Business Analysis Coaching in Sud-Vest, Business Analysis Pe pagina in Sud-Vest, Sfarsit de saptamana Business Analysis Training in Sud-Vest, Business Analysis Cu instructor in Sud-Vest,Business Analysis Clase in Sud-Vest
